国有企业激励机制存在的问题及优化措施

由于我国经济的增长和国有企业的不断发展,企业人力资源管理模式的关键性开始显示出来,在国有企业人力资源的管理过程中,对于企业员工激励措施和方法非常重要。文章通过对国有企业的员工激励方法在结构上出现的问题完成了综合分析,另外有针对性地阐释了在国有企业员工激励方面的改进措施,目的是为当前国有企业的人力资源管理各个部门提供必要支持,制定出更加行之有效的参考措施。     

知识型员工激励机制量化考核

一、知识型员工激励机制量化考核概述 1．知识型员工激励机制的概念 知识型员工的激励机制是指在人力资源管理过程中．通过一定的方法对知识型员工的各种需要予以不同程度的满足或限制．以此引起他们习理的变化．达到激发动机．引起行为的目的．并使知识型员工的每一种内在的动力．朝着所期望的组织目标做出持久努力．再通过正反两方面的强化．对行为加以控制和调节。     

国有企业管理人员精准考核探讨

考核工作是企业人员管理的“指挥棒”,要有效发挥考核的激励引导作用,应注重考核内容与岗位职责的匹配,注重管理过程考核,注重信息技术应用,注重发挥定性考核的作用,从而不断提高考核的精准化程度.     

国有企业人力资源管理的激励机制探讨

随着国有企业人力资源事业的发展,激励机智的融入使现代化商业贸易呈现出了新的发展趋势.激励措施的运用能够充分留住人才,推进企业发展,是当前现代化企业管理措施中十分重要的一项发展策略.针对国有企业发展,在人力资源管理中激励机制的价值、意义、常见措施及强化策略进行探究,以供参考.     

国有企业人力资源管理的用人分配与考核

“21世纪什么最贵？人才！”——这是电影《天下无贼》中的经典台词,虽然台词的娱乐成分更多,但谁也没法否认这的确是事实。     

试析现阶段高职院校辅导员的工作考核与激励机制

高职院校辅导员主要负责学生的教育和生活,所以加强辅导员队伍的建设是非常有必要的。建立以提高质量和性能科学合理的考核和评价机制,客观,全面地评估辅导员工作绩效评估,在本质上真正全面的提高自身素质,同时提高了辅导员能力。     

新形势下创新国有企业干部考核体系

随着改革不断深化,越来越多的国有企业面临着干部考核体系过于陈旧的问题,现有干部考核体系无法满足干部人才队伍建设和企业高质量发展的需要,更无法满足国有企业市场化改革经营的要求.贯彻新要求,坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤的新标准,完善干部考核体系,已经成为当前亟待解决的问题.为了破解干部考核工作难题,本文结合国有企业实际...     

激励机制在国有企业人力资源管理中的运用

国有企业是我国经济的支柱性企业,在我国经济发展的重要领域处于支配地位.国有企业的发展对于我国的经济发展有着重大的影响,国有企业的人力资源管理在现如今企业的发展中也发挥着重要的作用.经济的发展不仅需要物质基础的支持,也需要人力资源的辅助.一个国家要发展,需要依靠丰富的物质资源,完善的人力资源管理体系,以及富有时代前沿精神...     

考核国有企业领导班子应注意的问题

考核国有企业领导班子应注意的问题李训章在《领导科学》１９９７年第７期中撰文指出，考核国有企业领导班子应注意四个问题：（一）在考核对象上，要坚持考核领导班子的整体情况与考核领导成员个人表现相结合。（二）在考核内容上，要坚持经济效益与思想政治建设相结合。...     

国有企业激励机制存在的问题及对策分析

国有经济是我国国民经济的基础,在国民经济的关键领域和重要部门中处于支配地位.国有企业激励机制的完善对我国国有企业的发展具有重要影响.本文就我国国有企业实施激励机制过程中存在的问题及原因进行分析,然后针对这些原因找出相应的解决对策,以期促进国有企业的健康发展.     

探析当前国有企业员工激励机制存在的不足与完善策略

在我国市场经济不断发展的过程中,国有企业发挥着重要的作用。随着我国市场竞争程度的不断加深,国有企业竞争的焦点也由原先的物力竞争转向了人力资源竞争。正因为如此,对于当前国有企业员工激励机制的探讨就显得尤为必要。论文结合笔者研究,分析了在国有企业中进行激励的必要性与作用,随后分析了当前国有企业员工激励机制存在的不足,最后针对这些问题提出了相应的完善策略。     

施工企业员工激励机制的优化

知识经济时代,企业已意识到竞争的根本是人才的竞争,人才的竞争是企业核心竞争力的决定因素.人力资源作为一种重要资源越来越被企业所重视,激励机制作为开发和管理员工的一个重要手段已被企业广泛运用.施工企业相对于其他企业而言,员工构成较为特殊,激励形式单一,薪酬制度不科学,存在过度激励的现象.     

浅析我国公务员激励机制的优化

一、我国公务员激励机制的现状 我国的公务员制度是在广泛吸收和借鉴西方公务员制度的优势和长处的基础上,结合我国国情设置的,包括考核、晋升、工资福利保险和奖励四个方面。其主要内容是：     

浅析国有企业绩效管理的问题与优化

当前国有企业绩效管理中,存在着制度设计上标准笼统、实施中存在隐性干预等问题,影响绩效管理的科学性与准确性.对此,笔者在分析了国企绩效管理优化方向的基础上,着重对于改进对策展开了分析.     

浅析有效激励机制对稳定国有企业人才的保障作用

一、国有企业人才流失的现状及原因 （一）国有企业人才流失情况当前社会环境下,社会给予个人更多的就业选择机会、更多的生活方式和工作方式,加速了企业人才的流动,因而企业人才流失是不可避免的。如何采取措施,尽量减少企业人才流失,增强人力资源管理的科学性,防范因一些关键岗位的人才流失给企业造成重大影响,已经成为我们国有企业人力资源工作所面临的重要任务。知识经济时代,任何企业的发展都离不开优秀的人才,作为二十一世纪最重要的资源,人才是企业保持竞争优势的源泉。