基于变异系数的工资差距设计

绩效工资会拉大企业员工收入差距。本文根据变异系数指标内涵，认为工资差距要根据企业实际情况而定，提出了合理拉开工资差距的原则，即随工资总水平的提高，工资差距增大。     

国内外企业HSE管理的差异与对策

本文通过对照国内外企业HSE管理的区别或差距，为国内企业改进、完善和提高HSE的管理水平，减少和消除事故，具有较为现实的社会意义。     

“世界杯”后话商机

这次为世界杯带去中国品牌而非产品的，算起来应该有1．5个中国企业。这表明中国企业目前正在一点点与世界知名大企业缩短差距，这是中国企业的进步，同样也是世界杯带来的无限商机     

正在影响中国管理的10大技术

在产品甚至竞争手段同质化的今天，成功的企业为什么能够超越对手，同类型公司的业绩为何差距迥然，答案或许有很多种。但有一点可以肯定，那就是新技术应用于产品和管理时，会给企业带来突破性的商业价值。     

练内力提升核心竞争力

核心竞争力是一个企业的整体能力体系，包括管理、创新、环境、文化等要素，是相对于其他企业的优势所在，是企业持续发展的前提和基础。提升核心竞争力，需要知道企业处于哪个竞争层面，认清企业的现实处境与不足，明确与强势企业之间的差距，进而完善企业的竞争力管理系统，扬长避短，最大限度地发挥自己的优势。而要做到这一点，内力修炼是基础。     

IT行业我国企业同世界500强一流企业差距分析

电子信息技术已经成为世界经济增长的重要引擎，是现代高新技术中的核心和领头技术。本文通过对电子信息领域进入世界500的国际排名第一企业，和中国排名第一企业的对比，在创新能力，研发投入，取得利润，获得成果等方面分析了我国企业通国际一流企业的差距。为我国电子信息技术企业的发展提供借鉴和参考。     

客户关系管理理论体系的三大基石

信息技术的广泛应用，使得企业之间在产品价格、质量和服务上的差距越来越小。如何在竞争中胜出，一种新的思路——客户关系管理（CRM）正被企业广泛接受。但是如何正确理解并进行有效的客户关系管理，依然是众多研究者和企业面临的一大难题。     

千亿名企的成功DNA

过去10年，乘着中国总体经济扶摇直上的东风，中国企业走过了激情燃烧的10年岁月，取得了令世界瞩目的高速成长。尽管中国企业距离真正做大做强还有一定差距，但是在竞争与摸索中也诞生了少数几家突破1000亿规模的市场化运营企业。     

我国企业战略管理发展现状趋势剖析

战略管理是企业管理的核心问题之一，对企业长远发展尤为重要。本文首先讨论国外战略管理理论发展，其后剖析我国企业战略管理发展沿革与现状，分析我国企业战略管理的主要差距。文章指出：以核心能力为基础的战略管理是我国企业战略管理的重要发展趋势。     

产权性质、管理层权力与薪酬差距激励效应——基于政府补助的中介作用

 薪酬差距激励效应一直是理论研究和实证研究的热点。锦标赛理论和行为理论忽略了管理层权力的影响，因而对薪酬差距激励效应的解释能力有限。        将管理层权力引入研究框架，以政府补助为中介变量，检验管理层权力通过政府补助作用于薪酬差距的具体过程和经济后果，以及公司内外部机制的治理作用。特别地，考虑中国特殊的制度环境，国有企业改革导致管理层权力不断提升和膨胀，基于产权性质的视角展开对比研究。以2010年至2014年沪深A股上市公司7 999个观测值为样本，运用SAS 9.2和多元回归方法进行实证研究。        研究结果表明，在管理层权力的作用下，政府补助加剧高管与普通员工之间的薪酬差距，与民营企业相比，国有企业获得的政府补助更能加大薪酬差距；进一步地，将薪酬差距分解为管理层从政府补助中攫取的权力性薪酬差距和剔除政府补助影响后的薪酬差距后发现，权力性薪酬差距起负向激励效应，降低企业未来绩效，并且在国有企业中权力性薪酬差距的负向激励效应更强；剔除政府补助影响后的薪酬差距能够起到正面激励效应，提高企业未来绩效，并且该效应不因产权性质的不同而改变。        深入研究还发现，以董事会和政府干预为代表的内外部机制能够起到有效的治理作用，董事会规模越小、独立董事比例越高、董事会会议次数越多、政府干预程度越高，权力性薪酬差距的负向激励效应越弱。        研究结论不仅为薪酬差距激励效应的研究提供理论上的补充，也为上市公司制定更优的薪酬契约和完善的治理机制提供理论依据和指导。     

对外直接投资对母国收入差距的影响效应——基于跨国面板数据的研究

本文将企业异质性理论引入内生增长模型，讨论对外直接投资（OFDI）对母国收入差距的影响机理，并基于1981~2015年85个国家（地区）的面板数据，同时运用静态模型与动态模型验证了二者间存在"倒U型"关系，即随着对外直接投资强度的提升，母国收入差距呈现先扩大再缩小的态势；OFDI一方面通过促进母国的技术进步与产业结构升级、挤出部分国内投资等渠道加剧了收入不平等程度，另一方面以推动母国的金融发展与教育拓展等方式对收入差距产生削减效果；OFDI对收入差距的影响在不同经济发展水平、不同地理区位的国家中具有异质性：当人均GDP小于5767.53美元时，对外直接投资强度显著地扩大了母国收入差距，当人均GDP超过5767.53美元时，二者之间不存在显著的线性关系；欧洲国家的OFDI与收入差距之间呈现出"倒U型"关系，美洲、亚洲国家的OFDI促进了母国收入差距的扩大，非洲国家的OFDI对收入差距无显著影响；此外，OFDI对母国收入差距的影响具有跨期效应，随着时间推移与OFDI存量增加，其间接效应的边际效果有所减弱。     

外部薪酬差距激励了高管吗——基于中国上市公司经理人市场与产权性质的经验研究

本文以高管外部薪酬差距为切入点,考察了企业高管所面临的经理人市场对企业业绩的影响及其内在机理。结果表明,非国有企业的高管外部薪酬差距与企业业绩正相关,但国有企业的高管外部薪酬差距与企业业绩并不存在显著相关关系,说明了受管制的国有企业经理人市场无法对高管带来正向激励。外部薪酬差距对非国有企业高管的正向激励效应仅存在于高管薪酬高于行业平均薪酬的样本中。本文发现,当企业上一年的高管薪酬低于行业平均高管薪酬时,为了使高管薪酬水平达到行业平均薪酬水平,其高管薪酬的增长幅度要高于行业的增长幅度,而且高管薪酬与行业平均薪酬基准的差距越大,高管的薪酬在当年增加得越多,意味着我国高管薪酬制定受行业薪酬增长影响很大,从而削弱了外部薪酬差距激励的有效性。当上一年的高管薪酬高于行业平均高管薪酬时,国有企业高管的管理层权力越大,其薪酬在当年增加得越多,高管的管理层权力同样地削弱了外部薪酬差距的激励效应。     

国有企业的公司制改造离规范化目标还有多远

虽然“国有企业的公司制改造”是最近才流行开来的经济范畴，虽然现代公司制度并不能完全等同于企业股份制度——二者在理论上严格说来有些细微差别，但国有企业公司制改造的历史起点，无论如何不能不说是1986年初步开始的股份制试点，或者说，国有企业的公司制改造是与股份制试点一同起步的。在近七年的实践中，尽管国有企业的公司制改造取得了诸多阶段性的成果，但若以规范的公司制度的标准来衡量，还明显有一段差距。在国有企业的公司制改造即将以较大规模推开的今天，正确估量这段差距，剖析造成差距的主要原因，探索缩短差距的适宜举措…     

薪酬差距与企业绩效:来自国企上市公司的经验证据

国企高管与员工间的薪酬差距成为近年来的焦点话题之一,本文首次提供了我国国企内部薪酬差距与企业绩效之间关系的直接经验证据。研究结果表明,国企高管和员工间的内部薪酬差距与企业绩效显著正相关,从而支持锦标赛理论。并且,本文的结论不随企业绩效和内部薪酬差距的不同衡量方法而改变,在考虑二者之间的内生关系后仍然成立。进一步的研究还表明,内部薪酬差距的激励强度随地区及公司间差异而不同,并随年度和地区呈现出显著的边际递减效应。     

内部薪酬差距、高管团队社会资本与企业双元创新

数字经济时代,如何提升企业双元创新是业界关注的重要议题。本文以2007—2017年沪深A股非金融类上市公司为样本数据,基于锦标赛理论和行为理论,系统研究了企业内部薪酬差距对双元创新的影响效应。实证研究发现,企业内部薪酬差距与利用式创新呈正相关关系,而与探索式创新呈倒U型关系。而且,以上关系会受到高管团队社会资本的负向调节。拓展性研究表明,企业内部薪酬差距是影响企业双元平衡战略选择的重要因素。另外,内部薪酬差距与企业双元创新的既定关系在非国企以及数字经济发展水平低的地区中更为明显。本文研究结论对企业如何设计、完善薪酬结构以及提升企业双元创新具有重要的指导意义。     

模糊层次分析法对汽车再制造企业的整体评价

随着国家提倡循环经济的发展，汽车再制造企业得到国家发展的重视，并给予一定的政策鼓励，但我国的再制造企业与国外有着较大差距，因此通过对企业进行整体评价可以对其国际竞争力有效为全面的认识，而模型层次分析法是一种非常有效地评价方法，相对避免主观判断的偏差，因此通过实地调研，并请专家进行分析打分，利用MATLAB软件进行分析对企业进行整体评价。     

寻找市场空间──记天津市优秀企业、天津市东海商厦集团有限公司

资料显示，我国现有汽车厂约350家，而年产量却不及美国福特汽车公司一家分厂的年产量。我国最大的工业企业大庆油田的年产值为50亿美元左右，但却不及世界五百强的最后一名，日本中国电气公司的一半儿。难怪我国经济界内人士惊呼，中国尚无能与世界强国分庭抗礼的企业，除技术原因外，规模上的差距更让人震惊。或许正是这种让国人感到震惊的差距，使我们的众多企业踱出了“船小好调头”的初级阶段，开始认识到组织“联合舰队”的紧迫性。因为好调头就会习惯性地总调头，总调头会丧失许多宝贵的发展时间，联合舰队才好抗击风浪。于是，组建…     

营销战略创新谈

企业自身改革与创新是至关重要的。其中营销战略创新是企业目前的重要任务。随着市场经济的发展，国有企业原有的优势已不再明显，有些已转为劣势，在营销经验、技术与手段等方面和其它所有制企业相比还存在一定差距。如果国有企业只看到这种差距，采取追随策略，在产品广告宣传等营销策略与手段上注人大量资金，企图改变所处的困境是难以奏效的，几年来一些国有企业的这种做法已证明是失败的。因此，国有企业明智的做法是在进入市场时，不要盲目跟从，而是要审时度势，确定自己的战略位置，寻找自己的战略优势，站在一定的高度，用长期的眼…     

浅谈工会组织应如何保障企业在转型期和谐发展

企业工会组织作为联系企业党政和职工之间最密切的4齐梁和纽带，肩负着义不容辞的维权、维护、维稳的职责与使命。随着企业改革的深入与发展；企业工会也应该切实地与时俱进，盯着需求找差距、对照实际总结经验，在工会组织先进性的发挥、工会功能特有价值的发挥和逐渐向“中心工作”逼近并独立发挥作用上下功夫。     

2009年薪酬调查报告：企业员工薪酬差距超过20倍

有机构于2009年12月30日发布了2009年度职场薪酬调查报告。结果显示，高管人员薪酬足足比中层经理高出3倍，企业最高级别与最低级别间的薪酬差距超过20倍。