企业员工健康管理工作的思考

员工是企业的财富,员工健康管理是关系企业人力成本及劳动效率的关键因素。因此如何做好员工健康管理工作,就是成为控制企业成本的一个重要方面。企业的员工健康管理工作应该从健全部门、提高体检质量、加强干预和心理防护等方面进行管理与服务。     

浅析小型国有企业业务转型过程中的队伍管理

在企业转型时期加强员工队伍管理,保持员工队伍稳定,是企业可持续健康发展的必然要求。企业的员工队伍管理应与思想政治教育、员工教育培训和企业文化建设相结合。形成保持员工队伍稳定的牢固防线,从而有效保持员工队伍稳定。     

大型企业员工培训体系问题与优化对策研究

<正>大型企业的培训是经过深思熟虑的活动,大型企业通过培训可以长期维持员工的知识和技能水平,所以培训不仅是大型企业对员工的个人投资,也是大型企业提高员工效率的重要手段,更是激励和鼓舞员工的方法。但不得不承认,由于大型企业管理架构的复杂性,大型企业员工培训体系依旧存在较多的问题需要解决。本研究将基于大型企业员工培训特点分析大型企业员工培训体系问题,并提出优化对策。     

理想的薪酬体系 你离我们有多远——轧辊公司薪酬管理现状及想法

包钢西创冶金轧辊制造有限公司改制以来相应对薪酬管理进行一系列革新，本文以2008年增资，2009年改变考核制度为例,谈根据企业自身实际情况，如何设计适应本企业薪酬体系，激励员工更好的服务于企业。     

浅析小型物业管理企业的培训管理

据中国管理协会统计,截至2012年底,我国已有物业服务企业71000余家,较2008年增长了23%。物业从业人员达到612.3万人,行业中出现了具有一定规模、一定影响力的物业企业,如万科物业、龙湖物业、长城物业等。这些行业中领先的大型物业企业在人力资源培训开发方面较为规范、员工素质较高,行业认可度较高。但前200家规模居前的物业企业总市场份额仅占0.28%,行业中绝大多数物业企业规模小,管理2-3个楼盘,员工人数200人以内。员工进入小企业的门槛低、工资收入低、员工整体素质不高、但员工流失率却较高。社会对小企业的认同度也低。而有效的培训管理,通过提高员工的知识技能水平、激发员工的进取心态、使员工服务行为符合业主和企业的期望,达到提高员工个人绩效和企业的管理水平,从而提高社会认同度。     

躬身为民创新信访机制关爱员工构建和谐矿区——来自鹤壁煤业(集团)公司创建和谐矿区的调查

历经50年的发展,鹤壁煤业(集团)公司已成为拥有16万员工家属的国有大型企业.集团公司董事长、党委书记李永新一贯强调:井下抓安全,地面抓稳定.他们以实际行动躬身为民创新信访机制,关爱员工构建和谐矿区.     

新形势下HR做好用人法律风险防范工作的几点看法

随着2008年〈劳动合同法〉的颁布实施及2009每严峻的经济形势,各公司在生存和发展的夹缝中时用工成本的控制也更加严格,进一步提升管理、发挥好HR的管理职能,意图就是在细化管理的基础上,解决劳资矛盾,降低用工法律风险,促进企业和谐健康发展.     

谈抓好基层干部素质教育

基层是企业发展的基石,基层干部是联系企业和员工的桥梁和纽带,基层干部的素质直接影响企业管理与效益.本文阐述了如何从提高业务水平,树立健康向上的思想意识加强组织领导3个方面,抓好基层干部的素质教育.     

中国情境下企业社会责任与财务绩效关系的实证研究——基于大、中小型上市公司的对比分析

本文以2012年发布的中国500强且在沪深上市的企业为大型企业样本,以中小板上市企业为中小型企业样本,选取各企业2010-2012年会计年报数据,运用结构化方程模型和多元回归分析方法,分别实证检验了大型企业、中小型企业承担社会责任对企业短期财务绩效和长期财务绩效的影响。研究结果表明:(1)无论是大型企业还是中小型企业,承担社会责任都不会引起其短期财务状况的恶化。(2)大型企业和中小型企业的社会责任与长期财务绩效关系的表现不完全相同,大型企业多呈正向关系,中小型企业则负向关系较多。(3)特别值得关注的是,无论大型企业还是中小型企业,对员工和顾客的社会责任与长期财务绩效都呈负相关关系。本文研究揭示了在当前中国情境下企业履行社会责任不容乐观的现状,同时研究结果对于引导企业履行社会责任,促进我国经济社会的健康和谐发展,也具有重要的借鉴价值。     

组织支持对人力资源措施和员工绩效的影响

通过两项研究,对中国企业情境下员工感知到的组织支持、人力资源管理措施和个人绩效的关系进行了探讨.采用因子分析和回归分析等方法对来自合资,国有,私有等企业的员工及其主管的问卷调查结果进行了数据分析.结果表明:这些企业的人力资源管理措施可以分为保健措施和激励措施两大类.保健措施包括:员工福利、工作环境改善、工作保障、员工薪酬、员工关怀计划;激励措施包括员工培训、职业发展规划.保健措施和激励措施与感知到的组织支持存在交互作用,共同影响员工个人绩效.保健措施对员工绩效的正向影响作用在低水平感知到的组织支持下更显著,激励措施则在高水平感知到的组织支持下具有更显著的正向影响.     

非常时刻 非常管理

正像人们战胜“非典”想尽办法一样,企业也应该及时采取措施,预防管理上感染“非典”。近一时期“非典”肆虐,这场近似于灾难的疾病不仅给人们的生活造成很大影响,也给企业管理带来一些问题:在这段特殊时期如何调整员工的情绪,怎样安排更合理的作息制度,实行不同于平常的管理和经营措施等等,这对企业的管理者们是一个前所未有的新考验。员工的健康是第一位吕雅是国内一家颇为有名的大型通讯企业的员工,半个月前公司内外都在盛传本公司内部有一名员工传染上了非典病     

股权激励对象选择模型分析

股权激励对象应该选择那些对企业剩余利润产出最具影响力的员工.在不同的生产组织方式下,影响企业剩余产出的关键人力资本也不同,只有将掌握关键人力资本的员工作为股权激励对象,才能提高企业效率.在不同的生产组织方式下,掌握核心人力资本的员工有三种:掌握关键管理技能的人力资本所有者--经理人,掌握核心技术的人力资本所有者--核心技术人员和能够有效构建企业内部合作理念的人力资本所有者--组织中的领头人(leader).     

加强安全生产管理,保证安全生产运行

水泥企业是我国建材行业传统制造型企业,在国民经济发展和现代化进程中占有主要地位,企业秉承"善用资源,服务建设"的理念,加强安全生产管理,保障企业财产和员工的生命安全,加强监管、严防发生安全事故,是安全生产部门的最大绩效。落实企业安全生产主体责任,在严格检查生产线的状况外,对其员工是否有上岗资格和岗前培训,都应进行严格检查,削除安全生产隐患。因此,企业领导与广大员工必须高度重视对安全生产的管理,从而促进企业稳定健康发展。     

思想政治工作与企业人事管理的关系——以山西四建为例

正现代企业管理涉及众多内容,人事管理和思想政治工作是其中的两方面重要内容。这两方面做好了,可起到事半功倍的效果,能够为企业发展营造良好文化氛围,为员工成长提供强大思想动力,有助于企业健康发展,提高社会竞争力。一、企业人事管理中加强思想政治工作的重要性(一)有效增强员工职业道德合理的思想政治教育能提高员工思想境界,提升员工道德品质,规范员工自身行为,增强其归属感,能够促使其为企业发展     

高科技企业知识员工动态稳定控制方法研究

运用控制论中动态稳定的思想及现代鲁棒控制理论,研究了如何使高科技企业在激烈的市场竞争中保持知识员工动态稳定的问题:首先,结合我国高科技企业实际情况,将知识员工招聘人数及离职人数作为控制变量,建立知识员工管理的线性参数不确定性时变动态模型;然后,在鲁棒稳定性能分析基础上得出最优保性能控制律,以及在各种情况下的管理控制策略;最后,通过对一家大型通讯企业进行实例分析,验证了控制方法的可行性和实用性,为高科技企业制定知识员工人力资源管理策略提供依据.     

基于制度变迁理论的我国企业成长战略选择

西方战略管理理论根植于西方成熟、统一的市场经济背景假设.Peng(2003)等学者逐渐认识到这种背景假设的局限,提出战略管理的制度观,强调法律、规则、规范等制度因素差异对企业战略的影响.但以西方企业为研究主题的学术界将其研究的终点放在如何克服东道国的制度规制以实现西方企业的"全球化"上(Meyer et al.,2009;Chan et al.,2008),而针对以我国为代表的新兴市场国家中的企业如何在制度约束和制度差异中发展、壮大却被忽略(谭伟强等,2008).蓝海林(2007)、王成和蓝海林(2010)、尚航标和黄培伦(2010)等学者呼吁,需要基于中国制度背景,研究我国转型期背景下的企业成长战略,为我国企业的成长提供理论帮助.     

浅析供电企业人力资源绩效管理案例

绩效考核作为一种科学的管理手段，已被电力企业广泛椎广和应用。绩效考核主要是对企业员工的岗位履职情况和工作效能进行综合评估，为员工薪酬福利、职务晋升、岗位调整等提供基础信息，对提高员工工作效率，加强企业人力资源管理，促进企业平稳健康发展具有重要的现实意义。     

如何强化企业管理,调动员工主动参政能力

本文对加强企业管理、提升员工参政能力的方法和策略进行了分析和研究,为企业开展企业管理工作、调动员工工作积极性提供一些建议和意见。     

浅论企业人力资源危机及防范策略

我国企业,人力资源危机主要表现为:人才流失危机、人才使用危机、人才内耗危机。形成危机的原因主要有企业内部环境因素,外部环境因素和员工个人因素。防范企业人力资源危机,要进行人才规划,合理引进人才;加强招聘管理,谨慎挑选员工;加强员工培训,增强员工能力;重视员工考核,进行制度调整;重注与员工沟通。     

以人为本做好职工思想政治工作

员工是企业发展最关主要的生产要素之一,只有做好员工的思想政治工作,发挥员工的能动性,他们才会在工作中积极进取,追求上进,与企业同呼吸共命运。如何从思想政治工作入手,加强对职工的引导和教育,使他们真正成为与企业同呼吸、共命运的建设者,对进一步推动企业健康发展有非常重要的意义。本文阐述了两个方面的内容,即以人为本,做好政治思想工作,树立以人为本的管理思想,确保企业健康可持续发展。