构建企业特色保卫文化刍议

构建企业特色保卫文化要抓好四个方面工作：一要加强对企业文化建设重要意义的认识,这是构建特色保卫文化建设的基础;二要把握企业文化建设应遵循的原则,这是构建特色保卫文化健康发展的保证;三要认真构建企业文化建设体系,这是构建特色保卫文化的重要环节;四要巩固和推进企业文化建设成果,这是打造特色保卫文化的必然选择。     

论知识经济时代的企业文化建设

企业文化是新型的企业管理理论和管理实践。知识经济时代需要企业文化 ,但同时也对企业文化提出了更高的要求。我国企业必须依照时代的要求重塑自己的企业文化 ,主要包括四个方面 :再造“灵魂工程” ;加强人本管理 ;力推创新事业 ;因应跨文化管理。     

转轨变型,提高企业应变能力

柳州市开关厂在国民经济调整中,四年实现税利等于5.3个开关厂,也就是说四年时间一厂变五厂,实现翻两番以上。人们不禁要问:他们四年走完二十年的路靠的是什么?回答是:改革。这个厂改革的基本经验主要的有四条:一是经营指导思想和经营决策上的根本转变,将企业由执行性管理改为经营性管理;二是采取经营多角化发展的策略,多向发展新产品、多方开拓新市场;三是打破两个“大锅饭”,使企业获得活力、职工获得动力;四是多年坚持教育投资,大力开发智力。柳州市开关厂主要靠这几项改革使企业获得了生机。实践证明:企业只有改革,才能生存和发展,才能得到活力和动力,才能实现翻番,为四化多做贡献。     

物业管理企业在扩大管理规模过程中应关注的几个问题

随着物业管理市场竞争的不断加剧,越来越多的企业将扩大企业管理规模作为保证企业生存发展的手段之一。但是,在实践中由于部分企业认识的偏差,出现了一些不尽如人意的现象。本文从选准定位是企业扩大管理规模的竞争导向;人才储备是企业扩大管理规模的重要基础;标准化管理是企业扩大管理规模的重要手段;区联管理是企业扩大管理规模的必由之路等四个方面,探讨了物业管理企业在扩大管理规模过程中应注意的一些问题。     

“三农”创业主体分析

三农创业主体包括四种类型:一是各种类型的创业型农民,如农村实用人才、返乡创业农民工等;二是在农村创业的城市人,科技特派员是他们中的杰出代表;三是农业产业集群、大型农业龙头企业、涉农中小、微型企业等涉农企业;四是农民专业合作经济组织。     

谈企业国有资产流失的问题

防止国有资产流失应采取的措施 :一是加速企业改革 ,建立现代企业制度 ;二是把中小企业坚决推向产权交易市场 ;三是规范产权交易行为 ;四是改革国有资产管理体制     

赏识文化是企业文化建设的一项重要内容

当前人们在企业文化建设中常常偏重于管理文化,而忽视赏识文化。有鉴于此,笔者认为,赏识文化应成为当今企业文化建设中的一项重要内容,并从四个方面进行了阐述:赏识是人性的渴望;赏识是智者之举;赏识是非常有效的激励手段;赏识能够形成一种良好的企业文化氛围。     

新时期思想政治工作要实现“四个创新”“四个转变”

新时期企业思想政治工作,要在继承和弘扬传统思想政治工作经验与做法的基础上,充分吸收和利用现代企业的管理制度、管理理念和科技手段,探索科学、有效的思想政治工作新途径。要注重四个创新：一是要在工作思路上创新;二是要在工作内容上创新;三是要在工作方法上创新;四是要在工作手段上创新。要实现四个转变：一是由单向灌输向双向交流转变;二是由空讲道理向多办实事转变;三是由被动应付向创造性开拓转变;四是由单一教育向多元综合管理转变。     

对加强企业文化建设的思考

企业文化建设是一项长期的系统工程,应将企业文化建设纳入企业战略规划,认真抓好。一要提高领导认识;二要进行总体规划;三要努力形成合力;四要坚持以人为本;五要进行宣传教育。     

论企业文化建设--思想政治背景下的企业文化

企业文化建设对于提高企业经济和社会效益是至关重要的.本文从以下四个方面进行初步的探讨加强思想政治工作,为企业文化建设创造良好的外部环境;加强企业党组织的建设,是企业文化建设的根本保障;探索新途径,促进企业文化的建设;正确进行评估,为企业文化建设提供决策依据.     

企业文化、企业能力与持续竞争优势

企业的永续发展是理论界和企业界长期以来共同关注的焦点问题,特别是随着企业所面临的环境更加动态、复杂和不确定的背景下,如何获取和维持企业的持续竞争优势成为企业生存发展的关键,而企业文化在这一过程中的价值性日益凸显.本文从理论整合和实践的视角出发,首先分析和界定了企业持续竞争优势的内涵和四种驱动能力——学习能力、创新能力、核心能力和资源整合能力;进而选取企业文化的四种主要特质——整合性、适应性、激励性和共享性,以能力为中间变量,探讨了企业文化作用于企业持续竞争优势的机理;最后,构建了企业文化对持续竞争优势作用的模型.此外,从企业文化影响企业持续竞争优势的视角,为企业文化建设提出了相关建议.     

山西制种业发展对策研究

通过“九五”种子工程建设 ,山西种子产业有了长足发展 ,但也存在如产业体制不顺、育种力量薄弱等问题。为了缩小我省制种企业与发达国家的差距 ,一要更新观念 ,特别是确定种子企业是种子产业主体的观念 ;二要理顺种子产业体制 ,建立企业自主经营机制 ;三要加大科技创新力度 ;四要加强依法管理。     

对英德两国企业文化建设考察后的思考

英德两国的企业视企业文化为企业的灵魂,在企业文化建设中坚持以人为本、注重实效、突出特色、兼收并蓄,有力地促进了企业的发展,使企业在同业中傲视群雄。国有企业要善于借鉴英德两国企业在企业文化建设中的成功经验,进一步强化企业文化建设是企业管理的根本环节,是企业核心竞争力的核心等认识,立足自身实际,在企业文化建设中切实加强“四个环节”:加强领导,认真规划;转变观念,提高认识;深入研究,精心策划;遵循规律,务实创新。     

论国有改制企业思想政治工作的价值

在国有企业向现代企业制度的改革过程中,正确认识企业思想政治工作的价值是进一步加强和改革其工作的首要和基本问题。新时期国有改制企业思想政治工作的价值体现在四个方面:一、保证企业改革的社会主义性质和方向;二、推动企业改革和经济效益的提高;三、培养和教育广大员工,推动人的全面自由发展;四、维护安定团结的政治局面,促进社会的稳定与发展。     

现代企业工会价值的实现

现代企业工会的价值体现在：一是建设“四有”职工队伍,提高会员整体素质;二是动员和教育员工关心企业命运;三是通过签订集体合同协调劳动关系;四是运用经济手段将企业与员工更加紧密地结合成利益共同体;五是拓展民主渠道,构筑职工参与企业管理的平台;六是积极开展职业技能和转岗培训;七是深化“职工之家”的文化内涵,营造新型的“大家庭”。     

试论中国电信企业的和谐竞争

首先深入分析了目前中国电信行业的现状,即竞争的不对称性、竞争的自我性、竞争的无序性、竞争的非正当性和非公正性,接着又从四个方面阐述了造成无序竞争的原因,在此基础上提出了电信企业和谐竞争的对策,即：一是加快电信立法;二是实现监管体制的转型;三是健全运营机制;四是实现增长方式的转型。     

加快南京服务业发展研究

本文在分析南京服务业发展现状及内部结构的基础上,结合国外服务业发展规律,考虑新经济环境因素和加入WTO对南京服务业的影响,提出了加快发展服务业的几点建议一是优化服务业内部结构,促进服务业协调发展;二是调整需求结构,挖掘需求潜力,尤其是政府、企事业单位的服务消费;三是加快服务企业体制创新,建立现代企业制度;四是加快管理创新,提高服务企业的竞争力;五是把握WTO契机,加快国际化进程。     

我国民营科技企业的发展历程、现状及对策研究

回顾我国民营科技企业30年来发展的历程,经历了四次历史性飞跃:创业兴起、徘徊中前进、二次创业、全面发展.1992年以来我国民营科技企业的发展表现为:企业数量持续增长;经济规模不断扩大;创新能力显著提高.推进民营科技企业健康发展的思路是:放宽和完善发展的政策环境;建立多元投融资体系;吸引高素质人才;完善社会服务体系.     

企业技术创新潜能开发简论

企业技术创新潜能是指企业的技术创新活动能力的潜在状态。企业技术创新潜能的开发,要经过四种形态即潜能、动能、功能、效能的依次转换,最终才能得以实现。从潜能到动能是技术创新潜能的发动;由动能到功能是技术创新方向的选择与着力;从功能到效能则是技术创新潜能开发的完成与跳跃。企业技术创新潜能开发的完整过程要经过四种形态、三次环节转换,包括内在能力的启动、投入劳动创造以及适应社会的需要,这一系列环节缺一不可。     

大、中、小企业结构与调整

<正> 目前我国有近三十五万个工业企业,如果把交通运输企业算在内,则有四十万个左右。在这些企业中,现代化的大型企业是少数,绝大多数(占产值的74%,企业数的99%)是中小型企业。如何正确处理大型企业和中小型企业的关系,充分发挥它们的作用,并从实际出发,对现有企业进行适当地整顿、调整,使之适应四个现代化的需要,是关系到实现四个现代化的速度和建设社会主义道路的一个很重要的问题。这里仅就大型企业与中小型企业的一般相互关系问题,谈一点看法。