企业筹办期间开办费的财税处理

正筹建期是每个企业必经阶段,企业性质不同,行业特点不同,其筹建期间长短也是不一样的。开办费是筹建期间发生的费用,关于开办费处理、费用扣除原则、纳税申报等方面在会计和税法上存在很多值得讨论的问题。本文先就新会计准则和新税法下开办费的核算和扣除进行归纳整理,并对开办费税收政策上的做以解析。在对开办费财务处理分析之前,探讨一下关于筹建期。筹建期起始期的界定,目前各地口径不一,建议与主管税局沟通后确定。有     

企业内部审计的现状与思考

内部审计是一种积极的管理审计,具有独立性、广泛性、综合性、积极性的特点,内部审计从企业整体利益出发,发现问题、分析问题并解决问题。但是,目前我国企业内部审计不论是在法律法规的建设上,还是在机构设置、人员素质上都无法满足现代企业对内部审计的要求,因此加强企业内部审计也势在必行。     

供应链提前期风险空间传递机理与控制策略

针对供应链结构特性,本文分析了供应链提前期风险在链状供应链上的空间传递机理;根据风险因素作用的特点,将提前期风险划分为节点企业自身提前期风险、物流延期风险和传递风险。在此基础上,构建了供应链提前期风险空间传递模型和供应链提前期风险控制机理框架,并提出了关键的控制策略;最后通过算例分析验证了模型的有效性。     

基于企业生命周期的战略选择模型研究

战略关系到企业的长期目标实现和可持续发展,是企业高层管理人员的必备技能和主要工作之一。本文分析企业战略对于企业发展的意义,研究当前国内企业在战略选择上存在的问题,探讨企业生命周期和企业战略的规律特点,构建了基于企业生命周期的企业战略选择模型。     

浅谈零售连锁企业人力资源管理的问题与对策

企业的生存与发展离不开其面临的内外环境。与其他企业相比,零售连锁企业的环境在员工学历、来源上有一定的特殊性,企业自身也有不同于其他行业的特点,这些使零售连锁企业的人力资源管理难度加大,这是企业管理者必须认识到的问题。所以研究零售连锁企业人力资源管理中存在的问题及其应对之策无疑是十分必要的。     

财务战略助推企业发展

财务战略是企业整体战略的重要组成部分,是为适应企业总体的竞争战略而筹集必要的资本,并在组织内有效地管理与运用这些资本的方略. 按企业所处行业的不同发展阶段,可将财务战略划分为行业幼稚期财务战略,行业发展期财务战略,行业成熟期财务战略,行业调整期财务战略,不同的发展阶段须制定科学合理的财务管理战略与之相适应. 幼稚期财务战略特点及实施 行业幼稚期企业面临产品产量无规模优势,企业核心竞争力尚未培育成熟,管理存在一定的无序性,缺乏有利的融资环境等情况,客观上要求企业必须采取规范的一体化并保持稳健的财务战略,以更好地聚合资源并发挥财务整合优势.     

企业声像档案管理存在的问题与对策

由于经济与科学的发展,企业在施工生产、经营管理等各项活动中,常常会使用拍摄照片、录像、录音等方式记录工作过程,这些声像资料就是企业的声像档案。企业声像档案以其客观、形象、生动的特点显示出纸质档案无法比拟的优越性,成为企业档案非常重要的组成部份。它既是企业施工生产、重要活动的原始凭证,也是未来企业宣传的重要资料。由于这些声像档案既具有音像制品的特点,又属于企业档案的特点,造成它在管理上存在很多与其它档案管理不同的问题,对于这些问题必须采取不同的对策。     

从企业生命周期角度看企业裁员与增员

管理学家伊查克．爱迪思中提出了企业生命周期模型,形象地描述了企业整个生命周期的形态变化。他将企业的生命周期分为：孕育期、婴儿期、学步期,青春期、盛年期、稳定期和贵族期、官僚化早期、官僚期、死亡期,每个阶段的特点都很非常鲜明。在企业生命周期的每个阶段,企业的人员构成都将有所不同。本文从企业生命周期的角度提出了企业何时将增员何时将裁员。一般而言,企业在初创期招聘人才、吸引人才,增员占主要地位,裁员相对而言较少。在成长期,随着企业经营规模的不断扩大,主营业务不断扩展并走向成熟,企业需要补充大量的优质并有发展潜力的人才资源,此时仍以增员为主;—旦步入盛年期,企业增员与裁员将会并行;而进入老化期,企业如果不进行重整和再造,就可能被市场淘汰出局,重整和再造意味着企业将以裁员为主。     

房地产企业财务报表分析方法研究

财务报表分析也被称为财务分析,是企业经过收集财务会计报告的相关数据之后进行分析及整理,结合相关的补充信息,对企业状况的综合比较以及评价,成为管理者决策的必要信息,是一项管理工作。房地产企业的资金投入大、投资回报期长,一般的财务报表分析方法在房地产企业中并不适用。因此,本文通过根据房地产企业的相关特性,分析了房地产企业财务报表分析的主要内容,并结合当前房地产企业在财务报表分析上存在的一些问题,提出解决对策。     

国有生产型企业薪点工资制设计技巧

随着国有企业各项改革的持续推进,旧有的工资体系和工资制度不能适应企业内外部环境的要求,逐渐成为制约国有企业发展的桎梏,这在国有生产型企业中表现较为突出.本文运用薪点制这一先进的薪酬设计理念,结合国有生产型企业的特点,分析了国有生产型企业在改革期引入新型工资制度时面临的主要问题,并针对这些问题提出了相应的对策与设计技巧,为国有生产型企业的薪酬改革实践提供了方法引导和工具支持.     

利用Excel求解出现"非整数计息期"的持有至到期投资的实际利率

企业进行债券投资大多是在二级市场上购买流通债券。流通债券的估价时点不在发行目,可以是任何时点。因此就出现了“非整数计息期”问题。新会计准则要求持有至到期投资应当采用实际利率法,按摊余成本计量。在出现“非整数计息期”情况下投资的实际利率计算变得十分复杂。本文以投资07长电债为例,对如何利用Excel求解出现“非整数计息期”的实际利率计算进行了探讨。     

高新技术企业无形资产的确认与计量探讨

高新技术企业是从事一种或多种高新技术研究与开发及其商品化转化和生产的经济实体,高新技术企业的无形资产在其构成上,包括专利权、商标权、非专利技术、计算机软件、商誉、信息集成系统、创新型人力资本,但高新技术企业无形资产的特点有其特殊性,本文通过对高新技术企业的特点,分别对无形资产的性质、分类、确认、计量等问题进行了论述,阐述了高新技术企业无形资产的确认、计量属性的选择以及后续计量的问题,着重对高新技术企业研发和外购无形资产的计量进行了阐述.     

我国企业对外直接投资浅析

对外直接投资是企业深层次参与国际竞争的重要途径,也是企业提升国际竞争力的重要手段,更是拉动中国经济快速腾飞的一架有力马车。近年来,我国对外直接投资企业在数量和投资规模上都有所提高。但在金融危机的催化作用下,许多潜在问题日益凸显。本文从企业角度出发,立足我国企业对外直接投资现状,结合其自身特点,提出企业现阶段对外直接投资存在的一系列问题。进一步参考影响对外直接投资水平的主要因素,探讨我国企业在全球金融危机的大环境下开展对外直接投资的对策和建议。从而提升企业的国际竞争力。     

中国家族企业的人力资源管理问题分析

人力资源是企业的第一大资源,可以说对人的管理就是现代管理的中心任务。在民营企业有一种观念得到普遍认同,那就是企业和组织的发展与前进都依赖于企业的人力资源管理水平。我国在家族企业的人力资源管理上有明显的特点,那就是家族偏向性。这影响了家族企业的人力资源配置开发与使用等方面出现了问题。本文分析了家族企业在人力资源管理存在的问题,并针对这些问题提出相应的对策。     

组织变革期企业的人员流动影响因素的实证研究

人才流失是我国国有企业尤其是组织变革期的企业所面临的重要问题。在回顾国内外有关员工流动主要研究成果的基础上,从个体、组织和社会3个层面,对处于变革期的一家电力企业的人员流动问题进行了实证研究,找出了影响该企业员工流动的11个因素,即年龄、党派、受教育程度、企业工龄、职称等级、所在部门、岗位性质、岗位等级、行政级别、评先进次数和培训次数,可为电力行业类似企业留人政策的制定和创新提供参考。     

论建筑施工企业绩效管理的实施现状及解决之道

绩效管理自从引入中国尤其是建筑施工行业企业应用,我国建筑施工企业的绩效管理研究尚处于探索期,尤其是建筑施工企业分散和流动的特征,使得在实际绩效管理中存在诸多问题。本文从分析建筑施工企业绩效管理的现状入手,分析问题存在的原因,提出提高绩效管理的具体措施。     

企业绩效管理中设计关键绩效指标体系的方法

企业不能设计出一套合理可行的绩效评估指标体系；或者即使请专家设计出一套绩效评估指标体系，在实际运行中由于执行不到位，产生很多问题，难以达到预期的成效。所以，如何在企业中实施有效的绩效管理，建立一套适合本企业的绩效评估指标体系，是国内企业目前急需解决的问题，也是值得人力资源管理研究人员努力的一个课题。因此研究企业的绩效管理，解决其绩效管理上存在的问题，为企业找到适合其自身特点的绩效管理体系就具有十分重要的意义。     

图书发行行业会计人员管理体制问题研究

随着我国社会主义市场经济的逐步完善,国家经济利益与企业发展已经是密不可分的关系。作为企业发展的核心环节-会计工作,一直备受社会大众的瞩目。然而,当前会计信息失真、偷税漏税等现象愈演愈烈,并引起了社会大众对会计人员管理体制改革的探讨。在新形势下,旧时期的管理体制已然不再适应新时期的会计工作需要,这在图书发行行业尤为突出。当务之急就是,通过对图书发行行业会计人员管理体制的问题进行分析和研究,找出对策并建立起适应行业特点的会计人员管理体制。     

浅析企业社会工作在构建和谐企业中的意义

在构建和谐社会的大环境中,和谐企业的建设是其中至关重要的一个环节。在海外发展的日趋成熟的企业社会工作给新时期的中国带来了重要的启示。对于正处在变革期的中国来说,企业社会工作的建设是十分迫切的。通过企业社会工作的开展不仅能解决员工眼前的问题与困难,更重要的是能够推动员工与企业、企业与社会之间的认同,解决员工与企业的长远发展性问题。     

考虑质量不确定的竞争企业预售策略分析

近年来，越来越多的企业在向市场推出新产品时采用预售方式。本文研究企业在面对竞争时的预售策略，其中消费者对企业所销售的异质可替代产品的质量估值具有不确定性。在预售期消费者不了解产品的真实质量，而在现货期消费者可以根据预售期购买者提供的线上产品评论对产品质量进行贝叶斯更新。策略型消费者通过比较在预售期和现货期购买产品的期望效用，选择提前购买或推迟购买。研究结果表明，若产品评论信息精确度较低，当市场竞争强度处于中等水平时，竞争企业双方在预售策略上不一致；否则，企业双方均采取预售。若产品评论信息精确度较高，则市场竞争强度对系统的影响较弱，因此竞争企业双方均有更强意愿采取预售。由此可见，在市场竞争环境下，预售并不总是给企业带来利好。