上下级要纯洁党内同志交往

正"任何人都不准把党的干部当作私有财产,党内不准搞人身依附关系。"党的十八届六中全会审议通过的《关于新形势下党内政治生活的若干准则》(以下简称《准则》),针对宗派主义、山头主义等不良风气,发出严格的"禁令"。在党内,所有党员都应该平等相待,都应该平等享有一切应该享有的权利、履行一切应该履行的     

健全党内监督机制──学习邓小平同志关于党内监督论述的体会

早在1950年6月6日，邓小平就提出要建立党的纪律检查委员会，指出这是“监督党员遵纪守法的重要武器”。1957年4月8日他在《共产党要接受监督》一文中指出，对共产党的监督来自党的监督、人民群众的监督和民主党派与无党派人士的监督三个方面，但“对共产党员来说，党的监督是最直接的”。要实现这种监督，就必须健全党内的监督机制。第一，加强领导班子内部的监督。对领导人最重要的监督来自党委本身，这是一个小集体。我们一些领导同志，同伙夫、勤杂人员等同志编在一个党小组里，那是起不了多少监督作用的。同等水平、共同工作的同志在一…     

“一把手”之称与发展党内民主相悖

很长一段时期以来,对把党委书记称为“一把手”,大家已经习以为常。所谓“一把手”,绝不仅仅是一个简单的称谓问题,它反映了书记个人在党委内具有特殊的身份和地位,甚至拥有不受限制的特权。     

做好“三项工作” 让互称同志变简单

正党内互称同志之所以"不简单",在于一些党员干部的官本位思想、权力崇拜意识无法消除。严肃党内称呼,有利于加强对党员第一身份的自我认知,营造党内民主的良好风气。一、加强思想政治教育。通过"三会一课"、民主生活会、"两学一做"学习教育等活动加强党员干部对党章党规及政治理论的学习,使其牢固树立身份意识,筑牢思想防线,形成正确的思想政治观念。     

从党内集中制到党内民主制

党的十六大以来,实行党内民主制度,以党内民主推动人民民主的呼声越来越高。过去,我们更强调党内集中制,但一个党的组织原则,与它的性质与功能有着密切的联系。在历史上形成的“职业革命家的党”、“军队党”、“行政党”、     

正确认识和处理新形势下的党内矛盾——学习胡耀邦同志讲话的体会

胡耀邦同志今年四月来河北太行山区视察工作,在易县作了一篇重要讲话,提出中青年干部要学会正确处理党内矛盾。怎样正确认识新形势下的党内矛盾,并学会运用正确的方法加以处理,这是当前党的建设中的一个重大课题。它对于增强党的团结,提高党的战斗力,巩固和发展安定团结的大好局面,推进经济体制的全面改革和社会主义的现代化建设,具有重要的意义。     

加强党内民主建设促进党内和谐

党的十七大提出了要以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程。“党内民主”、“党内和谐”这两个命题，不仅被十七大进一步明确为我党自身建设的方向和目标，同时也被赋予了推进人民民主、社会和谐进程的重要任务。本文就党内民主、党内和谐的含义和关系，以及实现党内和谐的途径作粗浅的探讨。     

建设党内民主

主持人语:党内民主是党的生命。党内民主建设得好,就会在人民群众中产生巨大的感召力、影响力和说服力,从而有力推动人民民主的发展。党的十六届六中全会提出“以党内和谐促进社会和谐”。要实现这个目标,加强党内民主建设是关键。为此,必须从两个方面努力:     

年薪制应当缓行

年薪制已成为国企改革的又一个热点。截至２０００年底，全国已有９０００多家企业实施了年薪制，甚至有些地方的农村基层干部也实行了年薪制。年薪制固然是一个好的激励措施，但它真的普遍适合我国当前的国有企业吗？一个好制度要发挥作用离不开其所必需的背景条件，那么我们的市场环境、政企关系、国企本身、企业经营者具备了实施年薪制的基本要求吗？笔者认为，就目前的状况而言，年薪制在全国范围内应该缓行。我们要实施年薪制，应该先解决好几个关键问题：第一，产权不明晰与年薪制的实施对象问题年薪制作为各国常用的企业经营者报酬制…     

浅谈互领导观点

互领导观点是关于领导者与被领导者如何通过相互作用来实现领导的一种观点。简单地说,就是“你领导我”与“我领导你”互相存在于领导活动过程之中。这个互动过程有同时同步、错位异步和交织联动等形式,它包含以“互”为核心的三个要素,即领导者、被领导者和“互”。这里的“互”是互领导理论的关键词,它有丰富的含义。“互”是领导者与被领导者的中介;“互”是领导者与被领导者及其中介的载体或平台;“互”是互动,是影响,是相互学习。“互领导”并不是把领导者与被领导者相提并论,仍主张领导者是领导活动中的主要方面,只不过更强调“互”的…     

莫为礼品竞折腰

春寒料峭、风云多变,当我国北方的许多地区正饱受接踵而至的沙尘暴之苦,无分南北东西,人们都在谈论自然环保这个热门话题时,有忧国忧民之士慷慨陈词,说在公务活动中无孔不入,有席卷之势的送礼收礼之风,就如同政治生活中的沙尘暴,严重干扰了社会公正,损害了党和政府及领导干部群体的应有形象,威胁着我党执政的社会基础.因此,坚决禁绝送礼收礼之风,搞好政治生态的环保已刻不容缓.     

曾庆红同志指出党的先进性建设是党的建设的根本

当前,以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动正在全国展开。这是党的建设的重中之重,是事关全局、意义深远的一项战略任务。今年1月14日,胡锦涛总书记在中央召开的新时期保持共产党员先进性专题报告会上的重要讲话中,明确提出了“党的先进性建设”的重大命题,并且从总结历史经验、把握现实意义、分析形势任务等方面科学阐明了加强党的先进性建设的一系列重要问题。胡锦涛同志关于党的先进性建设的重要论述,抓住了党的建设的根本,标志着我们党对自身建设规律的认识达到了新的高度,具有重大的理论意义和实践意义…     

党员干部应当向吴仁宝学习什么

吴仁宝,江苏省江阴市华西村原党委书记.自1957年担任华西村党支部书记以来,在半个多世纪的时间里,他带领全村党员、群众艰苦创业、团结奋进,把一个贫穷落后的小村庄建设成为年营业收入达450亿元的"天下第一村".     

做思想工作要进退有度

领导者离不开做思想工作。做思想工作没有固定的模式,现实中无论做何种思想工作,都有一个选择力度、时机、形式和方法的问题,做好了可能事半功倍,有效解决问题,反之则可能扩大问题、贻误事业。笔者认为,领导者做思想工作只有进退有度,才能增强效果。要控制好力度。实际工作中,领导者做思想工作最常见的方法是批评教育。采用批评教育这一方法时,就必须根据工作对象的思想基础、反应能力和承受能力等来把握不同的度。对承受能力比较弱的人,要事先透透风。承受能力比较弱的人多数自尊心强、心胸狭窄、猜疑心重,对批评教育往往看得重,容易背上较…     

我们以什么样的姿态迎接入世

既见复关,载笑载言 2001年9月17日,一个跨世纪的、也是跨千年的,一个自有国际关系史以来为加入国际组织而进行的最漫长的谈判,一个被中国新一代经济外交家形容为"由有发到无发,由黑发到白发"的艰苦谈判,在风景秀丽的日内瓦湖畔WT0总部结束.     

Improving Right Party Contact Rates at Outbound Call Centers

Consumer delinquencies are a major problem for banks and other credit card issuers. These firms have collection centers across the country to collect outstanding balances from delinquent accounts. Their main strategy is to first send reminder notices and, if that does not work, to telephone delinquent customers and request payment. The latter often becomes necessary, resulting in high costs of collection. Automated dialers are used to make the calls, and when the call goes through, it is directed to one of several hundred associates manning computer workstations. In this operation, it is important to contact the account holder in order to discuss payment options. Simply getting someone on the line is not sufficient, because such calls would require follow‐up calls. The objective of efficient collections is to maximize dollars collected while minimizing costs, which generally translates to making a “right party contact (RPC)” in the minimum number of attempts. We developed and tested an algorithm that increased the RPC rates by over 10%. This increase translates to annual savings of several million dollars for an average credit card company. Although the focus of our paper is collections, the methodology developed is equally applicable for improving telemarketing efficiency.