研究企业创新力在构建电信企业核心竞争力中的作用

在电信企业核心竞争力的构建中,创新力是企业基业常青的源泉,创新力直接反映了企业核心竞争力。增强创新意识,加强技术创新,加强管理创新,注重企业文化创新,构建培育电信企业的核心竞争力,真正体现出创新力是可持续发展动力的企业核心价值观。     

浅析企业核心竞争力构建

企业自身的核心竞争是企业综合竞争及持续竞争的基本要素,对企业的长远发展具有十分重要的战略意义。当前我国大部分企业都存在核心竞争力的问题,这一问题严重阻碍企业的发展。部分决策人员对核心竞争力的构建方式没有完整的认识,导致企业发展速度较缓。所以如何构建企业的核心竞争力已经成为相关从业人员迫切需要解决的问题。本文先对企业核心竞争力的定义进行简要论述,分析了构建企业核心竞争力的现实意义,并在此基础上,提出构建企业核心竞争力的五种方式:构建运营平台、创新企业内部文化、实施品牌战略、建立顾客价值意识、提升企业融资能力。     

浅析我国企业核心竞争力及其构建

核心竞争力是企业的生命线，是企业运行与发展现实的能量基础。由于我国企业尤其是中小企业国际竞争力低，企业核心竞争力机制尚未形成，导致企业处于落后地位。本文首先提出什么是企业核心竞争力，然后探讨如何正确认识企业核心竞争力，为何企业要具备核心竞争力，最后研究如何构建企业核心竞争力以及企业核心竞争力的创新同题。     

企业核心竞争力与知识管理

本文从知识管理的角度,论述了知识及知识管理是企业核心竞争力构成的关键因素,以知识创新提升核心竞争力是建立和培育企业核心竞争力的重要手段.企业核心竞争力的实质就是知识及知识管理的一个综合体.     

企业持续创新与企业核心竞争力探讨

核心竞争力是企业发展壮大的强大动力,而企业持续创新是核心竞争力的关键。企业核心竞争力不仅体现了核心技术等知识的积累,也包含了企业创新,特别是管理创新的成果。事实上,核心竞争力的形成和提升,正是企业持续创新的过程。本文从企业持续创新人手,重点分析了企业持续创新与核心竞争力的关系。     

员工自主创新贡献度激励机制的研究

企业竞争由产量效益型、质量效益型向创新效益型快速转变。企业发展建设主体的员工队伍的创新力,如何调动和激发,成为提高企业竞争力的最关键因素。加强自主管理型员工队伍建设,构建系统的激发员工自主创新贡献度的激励机制成为企业的一项重要工作。     

项目管理-当代中国企业管理的变革

现今时代关于企业管理变革的理论繁多,企业穷于应付却未得提升其竞争力之核心要领,笔者试图寻求企业竞争力提升的核心要素,从企业变革目标出发,提炼企业变革管理中的诸多理论,为企业的变革提升提供全新的视角、观念和操作思路。本文从企业生存力的本质出发,认为只有快速适应外部环境变化,企业才能从根本上保障生存和发展,企业的核心竞争优势体现在其整体应变能力,而这种创新和应变能力的培养和开发就是现代项目管理科学和体系所提供给企业的核心。本文重点论述了现代项目管理科学和技术是开发和培养企业创新力及优化企业操作能力的核心要素,是企业经营管理的三大支柱之一,说明了当今企业管理的变革核心是建立和强化自己的项目管理体系和项目管理流程。     

企业核心竞争力浅析

企业核心竞争力是企业发明新技术、开发独特产品、发展营销手段的能力。培育和壮大企业核心竞争力,能保持企业长盛不衰。本文从企业核心竞争力的基本概念,挖掘、开发、保持与创新核心竞争力的过程等对企业核心竞争力进行了浅析,提出了中国企业不断提升自身的竞争实力,打造核心竞争力的重要性。     

我国企业核心竞争力财务评价体系研究

本文以企业核心竞争基础理论为起点,系统阐述了研究企业核心竞争力的现实意义,以及国内现阶段的企业核心竞争力财务评价指标体系优缺点,并尝试构建我国企业核心竞争力的财务评价体系.     

论企业核心竞争力的培养和提高

现代企业的核心竞争力是企业整体综合实力的体现.企业内部的生产经营能力和企业外部的市场营销水平构成了企业综合竞争力的两个层面--内在的竞争力就是产品本身的竞争力,其核心是科技创新;外在的竞争力就是产品市场的竞争力,其核心是产品质量.     

再论企业核心竞争力的构建

本文从马克思的物质与意识的辩证关系和中国的阴阳平衡观念出发,提出企业核心竞争力是由无形的隐性竞争力和有形的显性竞争力两部分组成,并由此分析了企业核心竞争力构建的途径及对策性建议。     

企业核心竞争力与知识管理

本文从知识管理的角度,论述了知识及知识管理是企业核心竞争力构成的关键因素,以知识创新提升核心竞争力是建立和培育企业核心竞争力的重要手段。企业核心竞争力的实质就是知识及知识管理的一个综合体。     

提高企业核心竞争力的探究

在当代竞争日益激烈的经济社会,企业保持长期竞争优势的重要保障就是核心竞争力,因此,企业对核心竞争力的构建就成为企业的首要战略目标和任务。本文论述了核心竞争力的含义以及特征,阐明了提高企业核心竞争力的方法途径,并进一步说明了构建企业核心竞争力要注意哪些问题。这对于企业的生存和发展具有重要意义。     

试论我国旅游企业核心竞争力的提升

中国入世后带来的激烈竞争和信息技术的发展都让旅游企业面临着严重的挑战,如何在竞争中取胜,提升旅游企业的核心竞争力尤为重要。旅游企业可以从加强企业文化建设、品牌建设、人力资源建设,及创新意识培植四个方面提升核心竞争力,形成竞争优势。     

加强企业文化建设 提升企业核心竞争力

企业文化是企业核心竞争力的重要构成要素,加强企业文化建设对提升企业核心竞争力有着重要的意义,本文分析了我国企业在文化建设方面存在的问题,并提出了几点建议。     

提高建筑装饰企业核心竞争力的思考

面对国外建筑装饰企业的进入,我国建筑装饰企业必须加强竞争能力,学习国外建筑装饰企业的专业化战略和专业化水平,打造我国建筑装饰企业名牌。本文通过对建筑装饰企业核心竞争力的考察和研究,分析了建筑装饰企业在构建企业核心竞争力时存在问题,结合建筑装饰行业的技术特征及行业现状,提出了包括走专业化之路等增强建筑装饰企业核心竞争力的对策。     

构建企业核心竞争力的思考

核心竞争力作为企业能力中最根本的能量,是企业成长最有力、最主要的驱动力,是提供持续竞争优势的源泉,能够支撑企业过去、现在和未来的发展。本文在评述核心竞争力的几个要点的基础上,探讨了核心竞争力与企业发展战略的互动演进关系,分析了企业构建核心竞争力过程中的阻力,提出了企业打造核心竞争力的措施建议。     

我国民营科技企业核心竞争力的问题及对策

随着我国民营科技企业规模与影响的日益扩大,其发展中存在的核心竞争力问题愈发明显,制约了企业的进一步发展.该文首先阐述了核心竞争力的构建类型,在此基础上分析了民营科技企业核心竞争力建设中存在的问题,着重阐述了相应对策.     

知识链与企业核心竞争力的关系研究

知识链通过对企业知识的管理可以提升企业核心竞争力,企业核心竞争力具备知识的属性,是企业竞争优势的源泉,并能引导企业知识链的实施.在此基础上,构建知识链与企业核心竞争力关系模型.     

试论班组建设在提升企业核心竞争力中的作用

本文从以下几个方面探讨班组建设在提升企业核心竞争力中的作用:一是班组建设概述,阐述了班组建设的内涵、特点与重要性;二是班组建设在提升企业核心竞争力中的作用,说明班组建设是企业生产经营活动的基础,也是企业管理的重要组成部分;三是加强班组建设,提升电力企业的核心竞争力。将班组建设看作企业管理的重中之重,细化班组建设工作,创新工作形式与工作方法,确保班组建设工作取得实效。