音像出版业如何面对市场

我国媒体将按照市场要求,分为经营性企业和公益性事业单位,各自担当不同的任务.音像产业也要以"市场主导、社会投资、共同发展",建立现代企业制度,公平竞争优胜劣汰.面对这一重大转变,音像产业经营单位的所有人员必须随之转变,树立全新的市场理念、意识和市场经济管理思想.转换机制的关键是建立现代企业制度,逐渐走向"自主经营、自负盈亏、自我积累、自我发展"的企业化道路.本文就这一问题谈几点看法.     

论建立"现代企业制度"的误区

把现代企业制度等同于公司制,把建立现代企业制度作为企业的任务和搞好企业管理的关键是对现代企业制度认识上的三个误区.本文通过对企业制度、现代企业制度,公司制以及企业管理之间关系的理论探讨,剖析了建立"现代企业制度"三个误区产生的原因及其危害.     

硬约束:国有大型企业成功建立现代企业制度的基点

当前,国有大型企业普遍陷入困境,其根本原因是现行的企业制度与市场经济极其不相适应。不言而喻,随着国家经济体制由计划经济向市场经济转换,企业必须建立现代企业制度。问题在于,国有大型企业具有公有制的特性,决定了其要建立与社会主义市场经济相一致的社会主义现代企业制度。西方的现代企业制度,不仅是社会化大生产发展的产物,也是资本主义私有经济发展的产物。实践证明,国有大型企业如果不在遵循现代企业制度一般原则的基础上,对西方现代企业制度进行改进,是无法建立符合社会主义市场经济要求的现代     

完善企业制度与建设现代企业--以安徽国有控股重点企业为主要对象的研究

典型的现代企业是资本性、社会性、战略性生存的市场有机体,现代企业制度是适应企业"三性"特征的制度.国有企业初步改制后以"集团控股公司"形式遗留了制度缺口,使企业难以具备现代企业的完整特征,这是现代企业制度不完善的实质所在.完善现代企业制度的基础是建立和完善国有资本制度.     

现代企业制度的内涵及其社会基础

现代企业制度就是现代公司制度.其典型的组织形式是有限责任公司和股份有限公司.这两类公司具体体现了现代公司组建、运营和管理的基本原则、基本惯例,而且,这些原则已经制度化,并受国家法律的确认和保护,即形成所谓现代企业制度.我们现在研究它,是将其合理内核嫁接于我们的社会主义市场经济体系,从而根本转变我们的公有(特别是国有)企业的经营机制,使我们的企业制度现代化,并进一步与国际经济接轨.为此目的,我们必须弄清两方面的问题:一是现代企业制度的基本内容及其社会经济意义,所谓制度的内涵;二是该制度藉以建立的物质基础、经济条件、法制条件、社会舆论等物质与精神的支柱何在,即社会基础问题.任何一种社会经济制度的形成都不是凭空的,必须给其以生存和发展的土壤,即制度的社会基础问题.所以,我们必须把这两方面的问题联系起来研究.     

新公共管理视角下推进我国绩效预算制度改革的思考

绩效预算制度改革不仅仅是一种预算方法的改变,而且是政府编制和管理预算理念的革命.它建立在新公共管理理论的基础上,将政府预算建立在可衡量的绩效基础之上,是一种旨在有效降低政府提供公共品成本、提高财政支出效率的现代预算管理方法.构建绩效预算的制度框架,必须明确绩效预算的管理逻辑和原则,建立完善的绩效评价制度,坚持"三步走"路径选择.推进绩效预算制度的全面实施,必须将预算管理体制改革置于政府管理体制改革大背景之下;坚持依法理财,完善配套的预算管理法律制度;建立责权利相结合的预算管理约束机制与激励机制;根据公开性原则建立预算管理信息化平台.     

现代林业企业管理模式的探讨

实现管理的科学化是建立现代企业制度的重要内容和先决条件.抓管理增效益,这是任何企业必须遵循的基本规律,也是林业企业的薄弱环节.林业企业在迈向市场经济,特别是建立现代企业制度的过程中,必须首先建立起适应市场经济需要的、科学的、现代化的企业管理模式.     

国有企业承包制的历史局限

转换国有企业经营机制,建立现代企业制度,是建立社会主义市场经济体制的基础.这种现代企业制度必须是“适应市场经济的要求,产权明晰,权责明确,政企分开,管理科学”的制度.而国有企业承包经营责任制(以下简称“承包制”),做为当前企业改革的基本形式之一,并不能满足现代企业制度的这种要求.     

建立一支职业企业家队伍的思考

社会主义市场经济体制迫切要求建立现代企业制度与之配套,同时也必须建立一支善于经营管理的职业企业家队伍.企业家队伍职业化,既是建立现代企业制度的可靠保证,亦是建立现代企业制度的客观要求.但由于当前市场经济发育不全,体制变更没有真正到位,加上社会环境的影响,导致职业企业家队伍建设落后于形势的需要,因此,现阶段造就培养和尽快建立一支高素质的职业企业家队伍已成为现代企业制度建设的强烈呼唤.本文仅就如何建立一支与现代企业制度相适应的职业企业家队伍这个方面谈几点构想.     

党建在现代企业中遇到的问题

党建在现代企业中遇到的问题吴丽丽以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。国有企业建立现代企业制度必须坚持发挥党组织的政治核心作用，保证监督党和国家方针、政策的贯彻执行。社会主义的根本原则是公...     

中西方现代企业制度比较研究

现代企业制度实际上是指西方现代企业制度.许多发达国家实践已经证明,它是科学的企业制度.其运行的规则,某些方式和手段体现了社会化大生产发展的客观要求,因而具有普遍的适应性.我国国有企业改革的方向是建立现代企业制度.但是,我们还缺少实践经验,这就要求我们学习和借鉴西方现代企业制度的理论与实践,从中汲取有益的成分,同时又必须结合中国的具体国情,建立既与国际惯例接轨又具有中国特色的社会主义现代企业制度.     

坚持改革的市场取向 建立现代企业工资制度

本文认为为了适应建立现代企业制度的要求.必须进一步深化企业工资制度改革.深入研究企业工资制度改革的宏观经济环境、目标模式、对策,对于坚持改革的市场取向,建立现代企业工资制度,具有重要的现实意义.     

完善企业工会职能刍议

随着市场经济的发展和现代企业制度的建立,企业工会面临着前所未有的复杂环境和严峻挑战.因此,必须从加强企业工会的维权职能、促进企业和职工之间的沟通、培养职工"以人为本"的主人翁精神、明确企业工会的自主性与辅助性作用四个方面对企业工会的职能加以完善.     

论现代企业制度下SOE的委托代理问题

现代企业制度下国有企业的国有资本管理不是传统体制下的授权经营关系,而是委托代理关系.现代企业制度使"两权分离"得到了进一步的确立,但并不能彻底解决国有企业的委托代理问题.因为国有企业委托代理的双方都不是所有者,都存在着道德风险,所以解决问题必须从双方入手,激励和监督并重,从而建立起利益驱动的、责权利相统一的、能够在市场中追求企业利润最大化、追求国有资本增值的机制.     

浅谈企业文化与现代企业制度

浅谈企业文化与现代企业制度王立红我国企业文化是随着改革开放的深入产生的。近几年的实践也证明了它对企业经济发展的巨大推动作用。因而，我们要建立现代企业制度，必须搞好企业文化建设。一、建立现代企业制度必须重视企业文化建设我国的企业文化与现代企业制度是共荣...     

我国现代企业制度市场基础的建立及有效对策

我国现代企业制度市场基础的建立及有效对策尹玉林现代企业制度本质上是市场制度,它的建立必须以现代市场经济为基础,离开了现代市场经济,现代企业制度就成了无源之水,无本之木。现代企业制度赖以确立的市场基础包括与企业市场活动有关的所有市场,其中最为重要的是产...     

现代企业制度的领导体制与民主集中制的原则

任何组织都要实行某种组织原则，否则就不可能存在。无产阶级建立共产党组织实行的是民主集中制原则，那么，国有企业按照《公司法》改制为国有控股的股份制企业，建立了现代企业制度的组织结构和领导体制后，企业党组织应实行什么样的组织原则、领导制度和领导方法呢？现代企业制度下的领导体制与共产党的民主集中制原则有什么关系，能不能与民主集中制原则相“对接”？进一步说，现代企业制度下的领导体制是不是实行民主集中制原则的“载体”？对这一课题的研究在现实生活中是一个“空白点”。本文就此作一些探讨。一、现代企业制度的领导…     

建立现代企业制度理论综述

建立现代企业制度理论综述宋雪飞继续深化企业改革，必须解决深层次的矛盾，着力进行企业制度创新．因此建立现代企业制度已成为经济理论界的焦点话题，现拟就部分观点综述如下：一、现代企业制度的内涵国有企业改革的方向是现代企业制度。但到底什么是现代企业制度，其特...     

适用建立现代企业制度的需要进一步深化企业干部人事制度改革

现代企业制度,实际上是一种高效率的科学管理制度,包括人、财、物、产、供、销等全方位的管理,尽量包括理顺产权关系等重要问题,但关键的还是人的管理。在建立现代企业制度的改革实践中,我们要在企业中建立起一种科学规范的干部人事管理制度。一、企业干部人事制度改革必须进一步深化从八十年代初以来,我国对企业干部人事制度进行了一系列改革,取得了一些明显的成绩,在企业领导体制上进行了一些有益的尝试,如"一肩挑"、"交叉任职"、"企业委员会"等;企业内部普遍推行聘任制,打破企业干部和工人的界限,不拘一格选拔人才;以目标责…     

国有企业建立现代企业制度的新课题和对策

国有企业建立现代企业制度过程中出现了许多新问题值得注意 ,如企业内部职工持股、防范企业兼并中的风险及政企分开等。必须探索市场经济条件下国有企业建立现代企业制度的新途径