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十多年前,笔者在任深圳职业技术学院院长时就提出:深圳的经济增长点在哪里,我们的专业就办到哪里;我们的眼球要盯着市长的眼球转,我们的心脏要跟着市场的脉搏跳.那是因为我们深知,作为改革开放前沿的一所新型的高等学府,必须打开自己的围墙,对深圳社会经济的现实要求作出十分快速的反应,这样才能适应产业和行业发展的需要.2004年之后,我们又提出:学院不仅要跟着社会走,而且在一定程度上要领着社会跑.那是因为我们在深圳动漫产业还未成气候的时候就筹办了动漫专业,等到深圳提出建立"设计之都、动漫之都"时,学院就已经有动漫专业的毕业生了. 相似文献
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深圳是一座移民城市,不同地域的人们带来了各具特色的厨艺和美食,形成了深圳餐饮的多元化特色。深圳的餐饮网点达25000家,仅接待能力在200位顾客以上的餐饮店就有2800家,高中低各档次的酒楼、大排档、中西餐厅等一应俱全。目前,深圳餐饮业的销售额已占到社会消费品销售总额的13%左右。 相似文献
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此次"直接登记"变革,不仅降低了准入门槛,更重要的是拿掉了"主管业务部门"这层重壳,社会组织可以独立自主地成长了。无需再找"婆家",然而也因此没了"靠山"。在深圳,李连杰的"孩子""壹基金"拿到了身份证;在东莞,坤叔助学团队转了正,金鑫的剑道协会不到半年就给办了……社会组织发育好似蛋孵化般——啄破、破壳、脱壳,待出的"雏鸟"纷纷啄壳而破。 相似文献
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“深圳制造”一度是“中国制造”的代名词,但是随着社会的发展和竞争环境的变化,深圳的许多制造型企业正面临空前挑战。新形势下,“深圳制造”如何定位?深圳企业家应该以什么样的战略思维,解读当前深圳制造业企业所面临的挑战和机遇?“深圳制造”的出路在哪里? 相似文献
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