把握时机的艺术

时机,就是领导活动中随时间变化而变化的机遇、机会、契机、玄机、机缘、转机等的总称.机遇,就是许多有利情势呈现在我们面前,要综合利用;机会,就是这些时机稍纵即逝,要及时"投机";契机,就是事物发展到一定程度所产生的一个切入点,必须及时介入;玄机,就是事物发展还不明晰时的多种可能性,要加以动态把握;机缘,就是事物发展到一定时机使原本相向或不同向的东西紧密联系在一起,要科学利用;转机,就是事物发展的一个转折点,要及时抓住.     

君子九思

正孔子曰:"君子有九思:视思明,听思聪,色思温,貌思恭,言思忠,事思敬,疑思问,忿思难,见得思义。"视思明:观察事物,就要彻底明白。怎样才会真的明白?就是对一件事要正、反、前、后、上、下、是、非每个角度都要去观察思考,你才会明白。     

克服和纠正干部身上的官僚主义——习近平平民风格的现实意义

官僚主义是党肌体上的毒瘤,它损害党和政府的形象,疏远党群、干群关系,是＂我们内部最可恶的敌人＂。克服和纠正干部身上的官僚主义,最重要的就是要走到人民群众中去,与老百姓打成一片,就是要去掉＂官腔＂、脱掉＂官服＂、褪掉＂官气＂,还原本色、回归本真。     

当今社会需要“水的洗礼”——谈舞蹈艺术

＂水的洗礼＂没有破坏性,它能洗掉不好的东西,使事物得以纯化,留下美好的东西。西方文艺复兴时期人们接受的就是＂水的洗礼＂,出现了诗歌、绘画、雕塑、舞蹈等精英文化,用艺术来抚慰心灵,用美和爱来关爱生命。当前中国的发展正处于经济、文化和艺术的复兴时期,这个和平时期同西方文艺复兴一样需要精英艺术来进行＂水的洗礼＂才能使整个社会得以和谐发展。     

浅析人民法院执行工作警务化

自人民法院的执行机构成立开始,伴随它的苦楚就是＂执行难＂.原因何在？一般归纳为：一是＂重审轻执＂观念影响;二是受地方保护主义影响;三是约束义务人的法律疲软;四是财产保全制度缺位等等.笔者认为,执行难还有一个不客忽视的极其重要的原因就是执行机构和执行人员的设立都有与我国的立法本意相悖的地方.对此,必须作全面彻底地改革,走执行工作警务化的道路.     

论如何加强团队凝聚力提高基层执行力

正不少基层领导感觉在基层活不少干,力不少出,工作不少做,可出成绩难,尤其带队伍就更难了!基层工作往往存在事物多,人员复杂等情况,要想带出一支思想过硬、纪律过硬、技术过硬的一流团队,基层领导就必须要在工作作风、工作方式方法上下工夫。笔者结合自己的一些体会和感受,浅谈个人的一些想法。一、基层领导在带队伍过程中,影响团队建设,造成团队涣散的各种表现1.抓工作不得要领。基层工作确实千头万绪,事物多而杂,作为     

过度医疗 为何按下葫芦起来瓢

卫生部门要求降＂用药收入比重＂,一些公立医院就提高＂设备检查收入比重＂。一个心血管病人被放7个支架,血管成了＂钢铁长城＂——过度医疗久治难除,而且还不断花样翻新。究竟该如何借新医改切除这一毒瘤？     

办公室主任要常修“八气”

办公室事务多、急、广,工作人员任务重、压力大。从事办公室工作不容易,当好办公室主任更难。经过十多年的历练,我深深地感受到,办公室主任要统筹兼顾落实好各项工作,必须常修＂八气＂。     

薄熙来：干部坐机关久了,说官话套话让人寡淡无味

开展＂三进三同＂、＂结穷亲＂、＂大下访＂等＂三项活动＂,就是要让干部切实深入到老百姓中间去,在思想上、感情上拉近与人民群众的距离。     

要有点“变色龙”的本领

一个人要善于说话才会受欢迎,要能够根据不同的情况、不同的地点、不同的人物来和人沟通,通俗一点,就是要有＂变色龙＂的本领,要能够根据不同的情况来说不同的话。     

管理者的三大能力

正管理者有三大能力:技术能力、人际能力和概念能力。技术能力就是专业能力,主要来自经验。人际能力很容易理解,就是跟人打交道的能力,大致等同于情商。概念能力就是分析能力,即看到事物的本质、看到事物的联系的能力。比知道这三大能力更重要的是要知道这一点:这     

批评是人生成长中的“礼物”

批评与自我批评是我党的优良传统,是促进个人成长进步的有力武器。然而,近年来,批评难、难批评却成了一些领导干部头痛的＂老大难＂问题。     

学习要深工作要细看事要透

一、学习要深 学习要深就是学习要花深工夫.李白小时候受农妇＂只要功夫深,铁杵磨成针＂的说法影响,发愤学习,终于成为中国历史上的＂诗仙＂;杜甫努力学习,＂读破万卷书,下笔如有神＂,因而成为中国历史上的＂诗圣＂;王献之勤奋练习,＂池水尽墨＂,所以能与其父＂书圣＇芝E羲之并称＂二王＂.     

郑州超越的撬板

建设中原经济区,郑州是最大的受益者,同时也是重要的责任担当者。郑州在中原经济区建设中的定位,河南省委书记卢展工在省九次党代会参加郑州代表团讨论的时候明确提出来,就是要＂挑大梁、走前头＂。挑大梁,就是郑州要勇于担当,做大经济总量,     

公务员的情绪管理

曹氏四代领导人曹操、曹丕、曹真、曹爽都忌惮司马懿＂坐大＂要杀他。但司马懿处乱不惊,宠辱皆忘。这就是情绪管理的典范。     

校车市场显井喷式行情

国内校车市场究竟有多大？引用较广的数据是需求约在100万辆到150万辆,购置和运营经费不会低于4000亿元。自2008年起,宇通集团门口就始终停着校车＂显摆＂。＂我就是要创造这种氛围,让人认识到还有学生要坐车。＂3月份在京参加全国＂两会＂的全国人大代表、     

图书馆如何为读者提供更便捷的服务

图书馆的服务理念坚持＂以人为本＂,是指在图书馆工作中必须以读者为中心、以馆员为本。图书馆把＂以人为本＂作为发展的最高价值取向,就是要尊重人、理解人、关心人,就是要把不断满足人的全面需求、促进人的全面发展,作为图书馆发展的根本出发点,围绕人的精神食粮的需要、人对精神乞求的满足、实现人的理想、人的愿望来做好服务工作。     

坚持求真务实认真履行职能

一、坚持求真务实,首先在思想上要高度重视 第一,求真务实,是辩证唯物主义和历史唯物主义以一贯之的科学精神.所谓求真,就是求是,也就是依据解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线,去不断地认识事物的本质,把握事物的规律.所谓务实,则是要在这种规律性认识的指导下,去行、去实践,追求实际效果.求真是务实的基础,务实是求真的目的.     

领导干部应善于度势

正古语有云:识时务者为俊杰。从今天来看,识时务也就是要把握经济社会发展之本质、之主流、之趋势,也就是通常所说的,要把握事物发展的情势、形势、趋势等。判断问题,需要度势;作出决策,需要度势;领导工作,同样需要度势。     

行为要正不要偏——谈对“度”的把握

笔者认为,不管是在工作还是在日常生活中,我们的行为都要＂正＂而不要＂偏＂。特别是公务人员应当讲正理、走正道、树正气、结正果。为人正直,作风正派,一身正气。这是＂正直＂之意。还有一种正,即＂中正＂,是适度,是恰如其分。不中不正的＂过＂和＂不及＂就是＂偏＂。正偏要适度把握,过＂度＂就偏,它涉及很多方面：