政策干预背景下的中日稀土后端产业效率比较研究

稀土后端产业竞争力决定了我国能否将稀土资源优势转化为产业优势,而产业效率是影响产业竞争力的核心因素。以中、日两国的稀土后端上市公司为样本,研究表明:中日稀土后端产业的综合效率存在明显的差距且呈扩大趋势;中国的纯技术效率表现出水平低、波动大;两国之间的规模效率差异极小,中国大部分稀土后端企业尚处于规模收益递增阶段。与日本相比,中国存在发展方向不明确、研发投入规模小、研发资金效率低等问题。可以通过转移产业政策扶持重点、明确产业发展方向、提高研发资金国家投入比例、扩大后端产业利润空间、稳定稀土原料价格等策略,提高中国稀土后端产业竞争力。     

内部人股权激励对企业R&D投入强度的影响——基于中国A股上市公司的实证研究

以2007—2016年我国A股上市公司为研究样本,实证检验内部人股权激励对企业R&D投入强度的影响,研究结果显示:内部人股权激励与企业R&D投入强度存在显著的正相关关系,即企业管理层持股比例、高管层持股比例、董事会持股比例、监事会持股比例等对企业R&D投入强度均存在显著的正向影响。这表明对企业管理层、治理层等内部人实施股权激励,有利于提高上市公司的R&D投入强度。因此,应完善公司治理结构,适当提高公司治理层持股比例;完善企业经理人市场并实施企业管理层股权激励;完善企业治理层和管理层的激励和约束机制,提高企业治理层和管理层对企业R&D投入的积极性。     

信息技术与云南医药企业管理的变革与创新

信息化建设是云南医药企业实现管理变革与创新、提高医药产业核心竞争力的良好契机。提高云南医药产业核心竞争力的总体思路 ,是以信息技术外溢效应和企业信息化外溢效应为基础提高云南医药企业的核心竞争力以至整个医药产业的核心竞争力     

浅谈企业核心竞争力的培植

在激烈竞争的市场中 ,企业取得竞争优势的关键在于企业是否具有核心竞争力以及具备什么样的核心竞争力。一个企业的核心竞争力是企业所特有的 ,是竞争对手难以模仿的。培植企业的核心能力是关系企业长远发展和参与国际竞争的战略性选择 ,它有利于提高企业参与国际竞争的能力。     

我国上市公司资本结构对公司治理的影响

优化资本结构,是企业提升核心竞争力、优化公司治理的必要条件,也是企业财务管理的核心.通过资本结构和公司治理理论的介绍,实证分析了资本结构与公司治理的相互关系,提出我国上市公司调整资本结构、优化公司治理的政策建议:降低上市公司的负债比率,提高上市公司的盈利能力;优化上市公司的负债结构;改善上市公司的权益结构.     

山东大中型工业企业核心竞争力的国内国际比较

山东大中型工业企业在国内市场上有较强的核心竞争力,但与世界500强比,核心竞争力还很低,根本原因是企业信息化水平低。应该制定和实施科学的战略和策略,主要依靠信息化培育和提高企业核心竞争力。     

基于一般均衡理论的企业核心竞争力及其源泉分析

本文运用垄断竞争市场一般均衡理论,把企业核心竞争力界定为企业持续创造产品差异、获得超额利润以挑战竞争对手的能力。企业核心竞争力的源泉是企业对稀缺资源的垄断性占有。企业占有的自然资源、资本资源、人力资源不是企业核心竞争力的源泉。在特定企业哲学的基础上形成的具有特色的企业组织、管理制度、环境、氛围等文化资源是企业核心竞争力的源泉。     

企业竞争力新探

企业竞争力是由众多要素组合的系统,具有其自身特点和发展规律。企业竞争力包括资产竞争力和过程竞争力两个分系统,这两个方面又各有其基础要素、关键要素和核心要素。增强企业竞争力,需要从企业内部进行竞争力各要素的科学组合,选择决定性要素加以重点强化,同时也需要为之提供良好的外部环境。     

在“学、干、带”上下功夫 促进党员当能手创一流

企业竞争归根到底是人才的竞争。国有企业的党员比例较高。党员应当成为企业的优秀人才和中坚力量。本文重点阐述如何在"学、干、带"上下功夫,引导党员争当业务技术能手、争创一流业绩,充分发挥党员先锋模范作用,把国有企业的政治优势转化为企业核心竞争力。     

创新文化是培育企业核心竞争力的基础

本文首先讨论了各种关于企业核心竞争力的定义;然后重点从企业核心竞争力的本质特征以及企业核心竞争力的构成要素两个方面讨论了企业文化,尤其是企业的创新文化对培育企业核心竞争力的作用。进而得出结论:创新文化是培育企业核心竞争力的基础。     

如何提升企业的核心竞争力

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。本文从实际出发说明企业提升核心竞争力要以制度创新为基础,以企业文化为后盾,才能在竞争日益激烈的国际市场有所作为。     

关于企业核心竞争力的思考

核心竞争力是企业普遍关注的课题 ,是企业持续竞争优势的源泉。为此 ,应正确分析企业核心竞争力及其应具备的要素条件 ,重点从技术能力、组织能力方面认真探讨企业核心竞争力的系统构造问题     

论高校后勤社会化改革中的企业文化建设

企业文化建设是高校后勤企业建立和完善现代企业制度、提升企业竞争力、推进企业管理创新和可持续发展、践行“三服务 ,两育人”的宗旨的需要。高校后勤企业文化建设应以培育后勤企业精神为首要任务 ,以人为本、全面提高后勤企业员工整体素质为基准 ,以塑造独具特色的高校后勤企业核心价值观为核心 ,抓住时代特点 ,以树立良好的高校后勤企业形象为重点。     

企业诚信文化与核心竞争力

企业核心竞争力包括二方面内容:一是企业创新能力,二是企业诚实守信的商誉,前者可以看成为企业核心竞争力的硬件,后者可以看成为其软件。而在市场上企业及其竞争力的优质品牌则是二者统一结合的结晶。     

通过信息化提高企业国际竞争力的思考

信息能力是企业竞争力的导因和动力。以信息化促进企业提高竞争力的可行性,是通过信息技术和信息资源相结合发挥作用,以使企业生成经济性效应和非经济性效应来体现的。提高企业国际竞争力的战略应当是:以思想方式和工作方式转变为前提,以达到先进而适宜的竞争力水平为目标,以信息资源开发利用为主要手段,突出以人为本,抓住信息化创新这个关键,推进企业向知识经营型转变,并实现与国际网络市场接轨。通过信息化提高企业竞争力的技术与组织支撑,是创建网上企业创新竞争力体系。政府要为企业提高竞争力、面向世界发展创造良好的外部环境。     

提升南昌城市综合竞争力的对策研究

城市竞争力是一个城市为满足区域、国家或者国际市场的需要生产商品、创造财富和提供服务的能力,以及提高纯收入、改善生活质量、促进社会可持续发展的能力。它综合反映了城市的生产能力、生活质量、社会全面进步及其对外影响。城市作为国家和区域竞争的重要组成部分,作为企业竞争的载体,其重要性已越来越显著。特别在经济全球化、加入WTO等,各级政府都面临着如何发展区域经济,增强核心城市竞争力的挑战。本文通过分析南昌城市竞争力的薄弱环节入手,从薄弱环节重点突破,对于增强南昌城市综合竞争力具有重要意义。一、南昌城市综合竞争力的…     

论技术创新与企业核心竞争力的关系

面对日益激烈的市场竞争 ,生产企业要想获得长久的竞争优势 ,必须培育核心竞争力 ,而培育企业的核心竞争力 ,技术创新是关键。本文通过对技术创新和核心竞争力的探讨 ,明确了技术创新与核心竞争力的关系 ,并在此基础上 ,重点探讨了生产企业如何以技术创新为基础 ,培育企业的核心竞争力的途径     

浅谈核心员工忠诚度管理

在知识经济时代,企业竞争力的核心是人才,核心员工则是企业的核心人才。当前核心员工忠诚度日渐滑坡的现象困扰着一些企业,企业需要树立“以人为本”的思想,从提高核心员工的感知、加强沟通、订立完善的管理制度、树立良好的企业文化等方面来培养核心员工的忠诚度。     

以市场经济观念的新视角审视企业核心能力的培育

长期以来 ,困扰企业发展的一大难题是市场竞争力不强、发展后劲不足、经营效率低下 ,究其原因 ,主要是受传统企业管理模式影响 ,忽视了对其核心能力的培育。因此 ,必须加快企业核心能力的生成、培育和提升 ,为创造我国企业持续竞争优势 ,推动企业发展奠定坚实的基础。     

上市公司股权激励强度及分布结构的影响因素研究

不能简单地认为股权激励是一种解决企业委托代理问题的工具.授予激励对象多少股份,如何在高管和骨干员工之间分配激励股份,实际上是企业在市场强制力下,对自身生产经营结构和人际关系结构特征多种因素考虑权衡后的一种制度安排.实证研究结果显示,目前国内上市公司股权激励强度受到规模、股权集中度、独董比例、代理成本、企业性质和负债水平等因素影响;激励分布结构受到技术特征、规模、独董比例和管理层持股水平等因素影响.上市公司制定股权激励计划需要对企业的生产经营结构和人际关系结构特征进行全面考察,并对企业面临的市场强制力作出评估,以保证股权激励能够发挥应有的作用.