领导的法宝：身先士卒共同奋斗

日本索尼公司的盛田昭夫曾经说过：“日本公司的成功之道并无任何秘诀和不可言传的公式。不是理论,不是计划,也不是政府政策,而是人,只有人才会使企业获得成功,因此,衡量一个主管的才能应该看他（她）是否能得力地组织大量人员,看他（她）如何最有效地发挥每一个人的能力,并且使他们齐心协力,协调一致。作为主管,待人应该真心诚意,如果你要发挥人的作用,钱并不是最有效的工具,你应该把他们融为一家,对待他们像对待你的     

一些今天就要做的事

1.对陌生人微笑。2.倾听某人的心声。3.学点新东西,然后教给别人。4.告诉某人你想他(她)。5.拥抱一个你爱的人。6.学会给予。7.不要怕说“对不起”。8.看着一个孩子,告诉他(她)说他(她)很棒。9.不要一时冲动杀死你房里的蜘蛛,他只不过是迷了路,你引他出去就是了。10.看人别单看     

名人名言

一个人的价值,应该看他贡献什么,而不应当看他取得什么。——爱因斯坦     

主管生气时如何沟通?

<正>作主管的压力不是一般作部属的人能够体会的。作主管的压力不是一般作部属的人能够体会,不要把主管的情绪认定成个人情绪,应该只是短暂工作上压力没有办法抒发而已。如果一遇到主管在生气,觉得害怕就不去接触,不是一个很好的方式,因为你也许有一个很急的事情要马上处理,马上决定。当然有的时候,可以把事情缓一下,如果是势必要在眼前处理的事项,还是要鼓起勇气去找主管。 惹火主管不要怕 如果不小心触怒主管的时候,当下不要再说话了,不管是不是在骂你,或是批评你的报告,当下不要连连道歉,不然只会让主管骂得更凶,因为主管当时的情绪无法确认你的     

活到繁花似锦

一个人能坏到什么程度,看他张狂的时候就清楚了;同样,一个人会好到什么程度,看他困厄的时候就知道了。得意的时候看他做什么,落魄的时候看他不做什么,在放纵和坚守那里,露出的,往往是最真的品性。有的人跟你走得很近,吸引他的不是你,而是你背后的权势。有的人与你好得一塌糊涂,笼住他的不是情义,而是比情义更现实的金钱。     

从先锋到教练——企业家要有系统思维的能力

一个企业家价值有多大,与他(她)调集社会资源和利用资源获利的能力与绩效成正比,而不是他个人在个别领域上的成就。     

快乐的阿里巴巴

对我来说,“判断一个人、一个单位是不是优秀,不要看他是不是哈佛、是不是斯坦福毕业的,不要看单位里面有多少名牌大学毕业生,而要看这帮人干活是不是像发疯一样干,看他们每天下班是不是笑眯眯回家。”     

尊重个体差异实施分层教学

语文教育一个重要的理念,就是人人语文观,它体现了语文的个性化特征:不同的人在语文上得到不同的发展.在语文学习上不是人人都能整齐划一地发展,社会环境、家庭环境等诸多因素使人在学习上存在个性差异,承认差异才能结合实际,承认差异才能使不同的人得到不同的发展,使每个学生都能在学习上发挥他的才能,获得他应该得到且能够得到的语文知识.     

将你的意思传达到位

你或许认为自己的表达明白无误,但你有可能在不经意间发送含混的信号,从而带来灾难性后果某位副总裁来到克里斯·科尔曼(Chris Coleman)那里,请缨带头领导新项目。科尔曼让他负责为自己位于亚特兰大市的营销公司福利欧·Z推出新的竞争情报服务。她认为自己给了副总裁一个美差。但她提出让其主管项目后30天,那位副总裁却撒手不干了,这令她百思不得其解。     

同谋(中篇小说梗概)

一邱云峰在楼道里碰上机要室的葛菲,礼貌地笑笑,但葛菲冷冷地看了他一眼,一声不吭地走了。葛菲的父亲是区里主管财经的副区长,是炙手可热的人物。她被家庭养得很肥,下巴是双的,但从背后看,腰窝很深,臀部有形,腴而不蠢。望着葛菲远去的背影,邱云峰不由得感叹了一下。他想,如果他     

看人,观其“不为”

正判断一个人,要看其"所为",更要看其"不为"。孔子说:"听其言而观其行。"其实,"观其行",不仅要看他做什么,更要看他不做什么。比如,判断君子和小人,如果只看是否谈仁说义,很可能看错,如果再看一下能否做到不"巧言令色",就会准确得多。这背后的逻辑是,君子一定不是"巧言令色"之人。这是一种很有意思的判断方法:一个人的"不为",更能显示他的品质和底线。     

河之洲

<正>好领导的榜样个人责任从我做起。这应该是一个好领导所持的观点。一天,一个公司总裁在下班的时候往窗外看。他看到一个职员在走往公司停车场的路上捡垃圾。而他并不是清洁工。总裁查出了这个职员是谁,然后打电话叫这个职员到     

2004保持笑容,平衡发展!

新年伊始,玫瑰部落首次请来男嘉宾,与女嘉宾们一起探讨他(她)们眼中的女经理人。在管理工作中,他(她)们看到的女性管理者的优势和不足之处有什么不同吗?他(她)们各自欣赏的女经理人是什么样的?对于发展中的女性经理人,他(她)们有什么样的建议和祝福? 从嘉宾的交谈和观点碰撞中,我们得以从另一种角度来看自己。一起来听听,他(她)们对女经理人在2004年的新年寄语……     

读来读往

注意员工心理认为员工不应该流动的主管其实是想让员工象机器一样的专业化的工作,忽视了人的实现自我价值的心理,对于这种心理,应该引导,而不是堵截。请     

阅读5:梁思成百年祭

梁思成如果活着,他是一百岁了。最应该纪念他的不是我,而是一座城市——北京,但老北京消失了,只留在梦中。故都的逝去,让一个人痛心疾首,但他无能为力,今天的北京,还记得这个人吗? 北京不是梁思成的故乡,但老北京消失的时候,他最心痛,他有没有流     

智珠

想了解一个人的真面目,就看他如何评价别人,而不是别人如何评价他彭长征/作聪明的人总是用别人的智慧填补自己的大脑,愚蠢的人总是用别人的智慧干扰自己的情绪彭长征/作。;智珠~~     

快乐

从前有一个人,生活快活,世界上的任何东西都使他感到高兴,就是看一棵小草,他也喜笑颜开。     

拥有“自我”

一个人怎样才算拥有“自我”呢?我认为有两个可靠的标志。一是看他有没有自己的真兴趣,亦即自己安身立命的事业,他能够全身心地投入其中,并感到内在的愉快和充实。如果有,便表明他正在实现“自我”,这个“自我”是指他的个性,每个人独特的生命价值。二是看他有没有自己的真信念,亦即自己处世做人的原则,那是他精神上的坐标轴,使他在俗世中不随波逐流。如果有,便表明他拥有“自我”,这个“自我”是指他的灵魂,一个坚定的精神核心。这两种意义上的“自我”都不是每个人一出生就拥有的,而是在人生过程中不断选择和创造的结果。正因为如此,每个…     

浅谈中小企业班组长管理水平的重要性

班组长是中小企业的核心,他(她)们是一个特殊的群体,是企业管理体系的最基层管理者,一般没有行政职位,但却负有全班组的直接组织、指挥和管理责任。他(她)们虽然是班组的管理者,但是在待遇、身份和工作上又与普通员工很接近,是名符其实的"兵头将尾"。因此,企业在管理工作中要不断地在各方面提高和完善班组长的业务水平和管理水平,才能使他(她)们成为企业优秀的管理人才。     

恣意纵情地生活

美国专家芭芭拉·哈歇尔几年前收到了一张朋友寄来的明信片。她的朋友在明信片上写道:"我可正在恣意纵情地滑雪!"对朋友所写的这句话,她百思不得其解,因为她滑雪的时候总是小心翼翼、战战兢兢的。她觉得这位朋友的意思应该是:他正在技巧娴熟地、愉悦地、平和地、自信地在雪上滑跃。虽然她没有希望象她朋友那样放纵地滑雪,但她真想恣意纵情地生活。她相信那些饱经岁月风霜并享受着成功的人生的男男女女,一定都掌握了以下5个秘诀,深得人生真谛。1、要有一个自尊的自我这就是说一个人对自己的思想和行动要有一份很强的责任感。它意味着一个要信守诺言,要忠于自己,忠于家庭,忠于工作;它意味着坚信自己的所作所为并为之努力拼搏;它意味着要确立个人自己的标准,而不要把自己拿来跟别人横攀竖比。这不是一个要比别人强的问题。追求自尊和完美的个性的力量要求一个人要超越自己,超过他或她认为自己能力所能达到的极限。面对反对的压力。英国首相温斯顿·丘吉尔充分展现了个人