先进制造技术与企业组织管理模式的变革与创新

实施了先进制造技术的企业由于生产模式的转变 ,出现了系统化 ,集成化等新特点 ,传统组织管理模式与先进制造技术的要求之间存在着许多矛盾和冲突 ,必须按顾客驱动 ,柔性化等原则对企业组织管理模式进行变革与创新 ,才能发挥先进制造技术的优势     

面向先进生产方式的企业组织结构变革研究

目前,国际市场已经进入以需求为导向的新阶段,在世界范围内精益生产、敏捷制造、柔性制造乃至全系统生产等先进生产方式层出不穷。由于企业实施先进生产方式和企业组织之间不可分割的联系,如何进行组织结构变革也就成为企业亟待解决的问题。在整理有关文献的基础上,界定先进生产方式的内涵,揭示先进生产方式和企业组织间的关系,结合相关实例对企业界面向先进生产方式的组织结构变革现状进行分析,并进行先进生产方式下的企业组织结构框架设计,提出职能-流程型的企业组织结构。     

精益化生产方式体现的管理新思想

精益化生产方式 (LeanProduction ,LP)是适应现代制造企业的一种生产组织管理模式。与传统的流水线生产组织形式相比 ,在生产组织运行体制、生产管理目标、LP系统的实施、员工激励等几个方面体现出许多新的思想值得我国企业学习和借鉴     

论面向敏捷制造的组织变革

敏捷制造是企业在不断变化和不可预测的竞争环境中发展壮大的一种能力,作为一种新型理念,不仅意味着生产方式的变革,它同时也是对传统的组织结构的挑战。以职能为主组织起来的传统组织结构存在种种弊端,无法在瞬息万变的环境中快速响应用户需求,与敏捷制造的要求相悖,组织结构的变革不可避免。为适应敏捷制造的需要,虚拟企业应是敏捷组织的一般形态,其设计原则包括以顾客的顾客为导向、团队合作、信息共享、充分集权和授权、柔性的原则等。     

知识经济与生产方式的演进

知识、技术、信息与经济的有效融合将促进经济的迅速发展。探索生产方式变革的规律性，研究知识经济与生产方式的关系，借鉴国外的先进生产经营模式，对于我国产业结构、产品结构的调整与升级，寻找新的经济增长点，具有十分重要意义。     

邮政企业精益化生产方式应用研究

精益化生产方式(Lean Production,LP)是适应现代企业发展的一种生产管理模式。与传统的生产组织形式相比,其在组织运行体制、服务管理目标、质量控制等方面体现出许多新的思想无疑值得我国邮政企业学习和借鉴。     

论我国发展先进制造技术的策略

发展我国的先进制造技术 ,必须同现有的制造业水平相结合 ,以具有国际竞争力的新产品开发为目标 ,以新产品的开发带动先进制造技术的发展 ;充分发挥先进制造技术的集成特性 ,致力于分散资源的有效集成 ,尤其是将分散的新产品设计开发资源集成起来 ,形成系统的综合实力。先进制造技术与传统的制造技术相结合 ,不仅使新引进的先进制造设备发挥效益 ,而且能够充分利用传统制造技术和设备的作用 ,给传统制造业注入活力 ,以效益为导向 ,提高整个制造业的效益。     

先进制造技术与竞争力

本文综述制造技术沿革， 阐明先进制造技术既是一项支持企业竞争战略和与环境协调的技术， 又是一项系统集成技术。进而评述传统竞争力框架， 探讨先进制造技术在提升传统产业和形成新产业方面的作用， 并提出了先进制造技术使竞争力理念创新的观点     

先进制造:高等院校工程训练新方向

先进制造技术以其高效率、高质量和快速性明显地有别于传统加工制造方法,是新世纪产业升级和发展的方向.工程训练教学逐渐向先进制造技术倾斜,目的是使学生了解当今制造技术的前沿,激发其创新思维能力.文章分析和论证了在数控项目内开设先进制造实训之必要性与可行性,并介绍了教学中具体的实施方案.     

商业自动化过程中的文化思考

商业自动化是工业自动化大生产方式在流通业的延伸和拓展。从手工作业到自动化生产,带来了工业蓬勃发展的崭新天地,并由此引起人类的生产行为关系发生根本变革,这包括文化价值观,社会生活方式,行为道德观念的整体性裂变和更新。同样地,电子信息技术进入商业企业,其社会效益与经济效益,绝不是减少部分人工,由计算机系统去处理那样简单。它首先会引起商业传统管理模式的变革,包括管理层决策、经营管理方式和管理制度等一系列的联动变化,而这些变化又是与人的革命,人的素质提高休戚相关的。这是一个整体的结构性变革的连锁反应。在这种更新转换的反应过程中,整个商业企业将改变面貌,呈现出前所未有的新气象、     

论网络载体与档案信息传播方式的变革

网络传播技术的兴起,对传统的档案信息载体与传播产生着重大影响,为档案信息传播带来了更先进、快捷的传播方式,打破了原有的档案信息传播模式,传统的档案管理方法面临着新的问题和挑战。档案信息网络传播的前处理工作,以及档案信息网络的组织管理,是做好档案信息网络传播的基础和前提。     

业务流程再造理论的全景式展示

为了适应以＂顾客、竞争、变化＂为特征的现代企业经营环境,摆脱建立在劳动分工理论基础上的传统企业作业管理模式的束缚,迈克尔.哈默与詹姆斯.钱皮提出了企业业务流程再造的概念。其主要创新之处在于它强调以业务流程为改造对象,以关心客户需求和满意度为目标,利用制造技术、信息技术及现代化的管理手段,以打破传统的职能型组织结构,建立全新的过程型组织结构,从而实现企业经营在成本、质量、服务和速度等方面的改善,提高企业的生产效率和在市场中的竞争能力。本文在阐释基本原理的同时,结合海尔模式的个案分析,并深入探析其发展趋势,以期对业务流程再造理论进行全景式的展示。     

面向现代航空制造需求的飞行器制造工程专业本科培养方案改革——基于南京航空航天大学实践的思考

现代航空制造技术的发展对本科生的知识结构和培养模式等方面提出了许多新的要求,最主要体现在对专业知识的系统性、课程内容的前沿性、培养模式的实践性等环节的提升。改革的思路沿着现代航空制造技术的发展主线,拓展飞行器制造工程专业的前沿知识框架,建立突出实践环节的模块化专业课程群,提出面向职业规划的套餐式选课,创新综合成绩绩点的评估方法。     

先进制造模式的概念、特征及分类集成

分析了先进制造模式的概念和特征,提出了先进制造模式的分类准则并对其进行了分类整理,认为企业实施先进制造模式必须认真分析其所处的环境、所确定的战略和所采用的技术以及组织管理体系是否协调,必须针对具体情况灵活运用和实施.     

高科技对社会结构的影响

高科技正在取代传统的生产力要素而成为新一代生产力 ,高科技作为新的生产力具有不同以往科学技术的新特点。社会结构作为社会体系各组成部分或者要素之间比较持久的、稳定的联系方式 ,在不同层面上受到高科技发展的影响。这种影响不仅仅表现在生产方式和市场交换方式上 ,还影响到社会的产业结构、阶级阶层结构和组织管理结构。     

网络经济时代的企业财务管理模式探析

该文从财务管理模式的概念出发,在分析工业经济时代的企业组织结构、财务管理模式以及网络经济对财务管理模式创新要求的基础上,阐述网络经济时代的企业组织结构和财务管理模式,并提出企业改造传统财务管理模式的对策。     

测控专业生产实习模式改革与创新能力培养

分析了传统测控专业生产实习模式存在的问题,提出和阐述了一种适应新形势需要和培养学生创新能力的现场实习与实验室实践相结合的新生产实习教学模式的基本思想和内容,介绍了虚拟仪器在实验室实践环节中的应用。实践证明它是提高测控专业生产实习效果和培养学生创新能力的一个成功举措。     

黑龙江省装备制造业高新技术应用对策研究

高新技术和装备制造业存在着相互依赖、相互促进、协同发展的互动关系。黑龙江省装备制造业存在技术基础薄弱、制造模式落后、技术人员外流等问题。黑龙江省传统产业的改造可以通过信息化改造,构建技术、组织、文化、体制的协同创新模式,进行产业结构整合,组建战略联盟,寻求合作创新范式等途径,实行产业的升级换代。