好主管提出好问题

组织领导的最大挑战之一,就是在企业愿景和员工每日公务之间搭起桥梁。     

怎样才能成为一位好主管

当你被任命为主管后,你会想到什么?也许你没有做领导的经验,怎样才能成为一位好的主管,无疑是摆在面前的最大的挑战。哈佛商学院教授琳达·希尔花费一年的时间,访谈两家企业的行销与销售部门共19位主管,亲身观察这一年当中他们面临哪些困难、如何成功的学习担任主管的角色。 根据希尔的研究结果,新手主管成功的关键在于认清两项重要的角色转换:从做事者转变为管理者、从专业工作者转变为企业经营者。     

中层管理者怎样成为中坚

无数案例已经说明,决策层对各种方案的期望,需要得到中层的严格执行和组织实施。如果中层队伍的执行力很弱,与决策方案无法相匹配,那么组织的各种方案和目标是很难实施成功的。     

论现代企业人力资源管理者的角色转换问题

人力资源是企业的重要资源之一,也是企业保持竞争力的关键,随着市场经济的不断快速发展,企业越来越重视人力资源的重要性。但是,在新时期企业的人力资源管理过程之中,依然存在着一些和市场经济体制不相符的问题,制约了人力资源发挥其作用。因此,研究现代企业人力资源管理者的角色转换问题具有非常重大的现实意义。本文主要介绍了现代企业人力资源管理的特点,并详细分析了现代企业人力资源管理的重要性,阐述了现代企业人力资源管理与传统人事管理的区别,介绍了现代企业人力资源管理中存在的问题,最后提出了现代企业人力资源管理者进行角色转换的一些措施。     

新主管容易犯的五种错误

<正>你被提升为主管的原因可能是积极主动、技术突出、具奉献精神,但仅仅这些能力还不足以让你成为一个好的主管。新任主管通常会犯错误,尤其是下面五个方面的错误:1、凡事亲力亲为,为准时完成工作,自己通宵达旦加班。或许你是技术方面的能手,但一个人的力量总强不过手下二十个人的力量,所以新任主管的任务是激励下属完成工作。     

层级威胁视角下员工向上异议对主管阻抑的影响研究

基于社会层级理论,采用多时点与多来源数据收集策略,通过对351名员工与主管的配对数据,对员工向上异议与主管阻抑之间的内在作用机理和情境条件进行了分析探索。研究结果表明:员工向上异议与主管阻抑呈显著的正相关关系;主管层级威胁感知在员工向上异议与主管阻抑之间发挥中介作用;主管谦逊不仅负向调节着员工向上异议与主管层级威胁感知的直接效应,而且负向调节员工向上异议通过主管层级威胁感知对主管阻抑的间接效应。     

浅谈会计主管的报销单据审核

对原始单据进行审核是会计主管工作的必经程序和重要环节,审核细致、到位可有效提高工作效率。     

管理好你的情绪!

很多在商海指挥若定的企业家或职业经理人,其实是工作重压催生的抑郁症患者。表面风光的背后是失眠严重、心情压抑,以及无法向他人言说的痛苦。有效的情绪管理,成为当代企业高管的必修课。     

菜鸟主管如何坐稳交椅

<正>升职,对每一位职场中人来说都是美事,但是,初入“官场”,不懂游戏规则,好事往往就变成了一种心理负担,甚至成为一件坏事。其实当主管就像在走平衡木,在过与不及之间,拿捏出最适中的分寸。     

怎样成为下属心目中的好领导

<正>既对上负责又对下负责,是组织对领导干部的基本要求。也就是说,领导干部除了要做让上级放心的好下属之外,还要成为使下属称赞的好领导,因为领导干部履行好职责、实现有效领导,需要有追随者,离不开良好的干部群众基础。那么,如何才能成为下属心目中的好领导呢?     

公共部门主管承诺与组织承诺的区别研究

区分公共部门员工的主管承诺与组织承诺,能够促使公共部门管理者更好地理解员工承诺心理的对象,从而采取不同的管理策略促进员工的积极行为。本文从社会心理学的群体认同理论和角色认同理论视角探讨公共部门员工的主管承诺与组织承诺的本质区别,并在此基础上提出不同主管承诺和组织承诺水平下,公共部门管理者的管理对策和建议。     

如何当好一名基层行会计主管

进入新世纪以来,随着金融行业全球一体化的快速发展,金融同业之间竞争的日益激烈,中国农业发展银行作为一家政策性银行也在不断进行着改革。基层银行会计人员作为银行面对客户的第一个群体,为了适应新时代银行业发展,实现价值最大化,就需要会计主管建设出一支业务性强、责任心强、原则性强的财务队伍。     

家庭支持型主管行为对女性员工创新绩效的影响研究

通过构建"情境刺激—心理感知—情感感知—行为选择"的整合模型,研究心理安全感和工作生活质量在家庭支持型主管行为和女性员工创新绩效关系中的单独中介作用及链式中介作用,并探究女性角色态度的调节作用。以来自创新型企业的445名女性员工为样本,运用回归分析法对数据进行检验,结果表明:家庭支持型主管行为能正向预测女性员工创新绩效,心理安全感和工作生活质量分别在二者关系中起单独中介作用,心理安全感和工作生活质量在二者关系中起链式中介作用,女性角色态度在家庭支持型主管行为和女性员工创新绩效的关系中起调节作用。     

知识主管:企业管理的热门话题

<正> 近年来,国外许多著名企业出现了一批高级经理,专门负责公司的知识开发、利用和管理工作。各公司对他们头衔的称呼各不相同,或“知识主管”或“智力资本主管”、“智力资产主管”。这些企业实行知识管理后获得了良好的经济效益,从而引起了企业界与经济理论界的广泛关注,有人誉之为“一场新的管理革命”。知识主管也成为企业管理的一个热门话题。     

主管与调色师

正美国人愿意发挥自己的想象力,他们不轻易敲主管的门,因为敲主管的门,主管的话就会成为他们的一个框架,会影响自身的想象力。一位中国主管看见美国调色师正在调口红的颜色,走过去随便问了一句:"这口红好看吗?"美国调色师站起来:"第一,亲爱的余副总(美国人通常都是叫名字的,叫了头衔就表示心中有点不太愉快了),这个口红的颜色还没有完全定案,定案     

银行委派会计主管角色定位与创新思考

伴随着金融改革的不断持续深入推进发展，委派会计主管在商业银行经营发展、内部管理、风险控制、服务建设中的作用越来越大。本文在深入分析与准确把握会计主管概念、职责、原则的基础上，重点从基本要求、角色定位、创新思考等三个方面就银行会计主管如何大胆探索改革创新、推进委派经营机构网点实现又好又快发展提出了切实可行的应对策略。     

浅谈如何成为出色的管理者

随着社会主义市场经济的不断发展,许多企业都成为国民经济的重要组成部分,在不同程度上为推动我国经济的发展做出了巨大的贡献。然而,一个企业的生存与发展除了与其政策、制度和方针相关之外,还与企业管理者的正确领导有着密不可分的关系。即便是设备再先进,但如果没有管理者对企业的正确引导和对员工的管理,那么企业也无法创造出一流的业绩和效益。基于此,本文将对管理者的内涵及其所应该具备的特征进行介绍,并对如何成为出色的管理者进行深入分析与研究。     

公共管理者角色转换的概念与类别

公共管理人员作为公共问题的处理者、公共服务的供给者,存在着诸多的角色转换情景,诸如领导者与被领导者角色的转换、决策者与执行者角色的转换、公职角色与社会角色的转换等。处理好多种角色的转换是公共管理活动导向公共利益的基本保证。为了便于更多的     

主管团队的最佳沟通实践

要求每个人都乐于评论所提出的每个问题,即使问题超出了他们的技术专业或职责范围某家全球性石化公司与另一家类型迥异的公司合并后,正在费尽心思建立统一策略;某家小型广告与设计公司,试图在快速成长阶段实现自我管理;某个公共服务机构,面临一系列的预算缩减,从而危及核心服务和根深蒂固的价值理念;某家老牌银行正在丧失市场份额,因为新兴对手进入了它的市场,并摘走了高利润的产品。这些机构所面临的挑战看上去各不相同,但是,我和同事进一步观察后发现,它们均有两个紧密联系的背后原因:一是主管团队内部久治不愈的沟通问题;二是缺少责任的…