三社联动关键在“联”

社区、社工、社会组织“三社联劝”的尝试,是社区治理创新的亮点。每当谈及“三社联动”,总会涉及很多方面,可以用“点多面广”来概括。但也正是因为其内涵丰富,有时候它也会被很方便地“套用”在社区治理的任何事上,这使得“三社联动”过于泛化。因此难免让人担心“三社联动”会不会变成新的“筐”-什么都可以往里装。     

“三社联动”助推实现基层社会“善治”

如何实现社区建设、社会组织建设和社会工作的三者联动,从而实现基层社会的“善治”,是近年来各地都在不断思考、孜孜以求,但又缺乏整体性安排的重大课题。为了把创新社会治理的重心落到城乡社区,促进社会组织激发活力,推进社会工作专业化、职业化发展,发挥社区组织、社会组织、社会工作机构在国家治理体系和治理能力现代化上的独特功能,浙江省民政厅近日下发了《关于加快推进“三社联动”完善基层社会治理的意见》,即浙民基135号文件,就“三社联动”提出了一些颇具引领性和实践性的观点、举措。     

“矛盾化解系统工作法”显神通

红梅村社区原是江苏省南京市栖霞区栖霞街道的一个普普通通的社区，近几年，由于城市化进程的快速推进，沪宁城际铁路建设、铁路沿线环境整治、天然气管道铺设等多个重点工程途经该社区，引发了许多社会矛盾。社区居委会从2004年开始探索一些化解社会矛盾的方法，并逐步形成了“矛盾化解系统工作法”，社区连续5年无一例因矛盾纠纷引发的上访事件。     

“一线工作法”架起“连心桥”

新疆维吾尔自治区石河子市新城街道十四社区结合工作特点,采取"一线工作法"服务社区居民,强化和完善社区管理和服务功能,并以此为契机,进一步转变社区工作者作风,提高社区工作效率,进一步密切与居民的关系,在社区与居民之间架起一座"连心桥"。     

“三方联动”机制提高社会治理水平

在协会年会上,“湖北省武汉市百步亭社区”等10个城乡社区和社区组织获得了本年度“社区发展创新奖”。他们的经验之谈是对各自创新之路的总结,找到这些不同发展路径中的共性所在．也就发现了这些经验的真正价值。     

“五个一”促“三社”联动

山东省泰安市泰山区创新建立“五个一”模式,建立了以社区为平台、以社会组织为载体、以社工队伍为支撑的“三社”联动社区服务管理新体系。     

创新社会管理的“三社联动”路径探析

从基层创新社会管理是社区面临的重大课题.在社区需求膨胀和政府推动下我国创建了与经济社会发展体制相适应的新型基层管理体制——社区制.然而,从社区建设的目标来审视,社区仍然存在多元管理主体发挥作用不够、管理方式以强制为主等问题,创新成为必然.“三社”意味着要发挥社区平台、社会组织载体及社会工作者生力军的作用.“联动”意味着要在完善社区公共服务的同时,释放社区管理的空间给社会,使其成为公民社会的滋生地;培育发展社会组织,使其成为社会工作人才成长的摇篮;建设社会工作人才队伍,强化社会福利制度的发送体系.经由“三社联动”要从社区管理走向社区治理.     

“郑翔工作法”成了社区服务“百科全书”

文昌花园社区是扬州市最大的拆迁安置社区,成立于2005年8月,面积1.28平方公里,居民4219户12608人。拆迁安置社区管理难度大,关系到社会的稳定。党组织最终选择了郑翔来挑这副担子。郑翔在2002年9月就开始担任文峰街道宝塔社区主任,三年的工作实践,让她悟出了一个受用至今的道理:老百姓都是朴实的,只要切实地为他们着想,就能得到他们的理解和支持。那么,到了文昌花园这个拆迁安置社区,这个道理还管用吗?服务到位,不做样子文昌花园社区是拆迁安置社区,失     

社区治理视角下的“三社联动”模式探索

从社区治理的角度来看,精细化社会治理的改革意在重构社区治理架构,强化社区参与,以完善的利益表达、利益协调和利益保护机制为切入点。通过对浙江省宁波市海曙区“三社联动”的个案研究不难发现,通过下沉基层社区治理平台,社区、社会组织、社会工作者的联动平台建设。     

我的“三心二意”工作法

来到社区工作已有4个多月的时间了，随着时间的推移，我对社区工作的理解和认识在逐步加深和改变。我日益清晰地感觉到，社区工作并不像想像的那么简单，要做好社区工作，既需要热心、耐心、诚心，更需要相当强的领导力、沟通艺术和执行力。唯有全心全意地面向居民，换位思考，才有可能恰当地开展工作，更好地为居民服务，作好居民和政府之间的桥梁和纽带。     

“三社联动”：解开社区运作难题的“金钥匙”

居民需求得不到满足、社工队伍专业化不够、社区社会组织作用弱化……如何破解影响社区和谐稳定发展的难题？在不断探索中,江苏省南京市白下区以社区为平台,以祉工为核心,以社会组织为抓手,推动社区内各类组织之间、各个利益群体之间、各种社会力量之间鼬胜互动,走出了一条创新和实践“三社联动”的新路子。     

为“十姐妹”助老服务队献一策

在培育社区社会组织过程中，建设社区品牌队伍，不断拓展其在社区工作实践中的功能，显得尤为重要。     

激活微力量 擦亮“五社联动”治理新名片

为充分发挥社会工作在保障改善民生和创新社会治理中的专业优势。浙江省杭州市临平区崇贤街道社会工作站整合联动多方资源,以党建引领社会工作为切入点,在谋篇布局常态化疫情防控的社会背景下,将社区、社会工作者、社区社会组织、社区志愿者、社区公益慈善资源凝聚成合力,搭建起基层“五社联动,全民参与”的共建共治共享新家园。     

“三社联动”:解开社区运作难题的“金钥匙”

居民需求得不到满足、社工队伍专业化不够、社区社会组织作用弱化……如何破解影响社区和谐稳定发展的难题?在不断探索中,江苏省南京市白下区以社区为平台,以社工为核心,以社会组织为抓手,推动社区内各类组织之间、各个利益群体之间、各种社会力量之间良性互动,走出了一条创新和实践"三社联动"的新路子。     

六项任务推动“五社联动”机制建立

为加强基层社会治理,山东省日照市出台文件,明确六项主要任务。一是重点培育六类社区社会组织。主要是社区服务类、社区事务类、文化体育类、慈善互助类、法律服务类及心理咨询类等六类社会组织。     

社区书记的“六少六多”工作法

谢菁菁是上海市徐汇区龙华街道龙华新村的党支部书记,在几年的社区工作中,她不断总结,形成了一套自己的“六少六多”工作法。少坐室内多巡查少坐室内多巡查,是为了避免居委会干部办公机关化,使居委会干部能够时刻关注社情民意,随时掌握社区内的各项突发情况。一方面,由于社区居民的文明素质还不高,乱抛垃圾、乱晾晒、乱停车、损坏绿化等不文明现象时有发生,通过居委会干部不定时地对小区巡查,一定程度上可以制止不文明现象的发生。另一方面,通过居委会干部的巡查,可以对小区内部不安全隐患进行排查,对路遇的小区外来人员进行询问,降低小区刑…     

结构性与公共性二元视野下的“三社联动”模式及其完善——以杭州市为例

结构性与公共性是当前中国社会建设面临的双重困境,由此形成社会治理理论中“社会管理派”和“社会重建派”的二元分野。如何实现由政府主导的社会管理和基于公民能动的社会自治两者之间的互动衔接也成为社会治理实践的基本内容。社区作为政府纵向科层制管理结构和社会横向开放系统的交点,是社会治理中结构性和公共性张力产生的主要场域,因此,构建有序、自治的社区是推进中国社会治理的重要目标和方式。2013年,杭州市提出“社区、社会组织、社区工作者”三社联动的建设模式,通过“三社联动”架构“党委领导、政府负责”与“社会协同、公众参与”的匹配机制,并以“三社联动”激活公共领域的协商互助机制,在一定程度上为当前推进基层社会治理提供了启迪。     

点多面广,门类齐全 “三社联动”如何摆脱大杂烩形象

近年来,不少地区都在进行社区、社工、社会组织"三社联动"的尝试,应该说为推进城市建设,促进社区和谐,服务居民生活起到了一定的作用。但由于"三社联动"点多面广,门类齐全,难免会让人产生大杂烩的感觉,同时也令服务对象感到斗大的馒头无从下口。江苏省南京市玄武区针对这一情况,将"城区工作社区化、社区工作社会化"     

“错时工作法”备受居民欢迎

社区多年来一直实行“早八晚五”的工作模式，给居民带来了诸多不便。为破解这一难题，湖南省长沙市芙蓉区都正街街道探索实施了社区“错时工作法”。     

“四评一结合”：建立以居民满意为导向的社区工作评价体系

浙江省杭州市上城区在“333＋X”社区大服务体系的框架t建立了“四评一结合’’的社区工作评价体系,通过社区公共服务工作考核、社区居民满意度问卷调查、社区民生实事（品牌）项目评定、社区社会组织评选,结合“社区民情民意采集与反馈”测查,在全省率先形成了以居民满意为导向,多元主体共同参与的新型社会管理与社区工作评价体系。