栾平的悲剧

看过小说《林海雪原》或京剧《智取威虎山》的人,都知道“小炉匠”栾平是被英雄杨子荣一把提出威虎厅枪决的。栾平是个丑角,解放军笑他,“国军”笑他,观众也哈哈大笑他。但栾平自己却长眠在威虎山麓,永睁着一双悲愤的眼。     

战略迷失的企业悲剧

“成也萧何,败也萧何”,也是他们自己,亲手毁灭他们自己曾经缔造的奇迹,制造了一幕又一幕企业悲剧!企业经营的宗旨就是为股东创造价值,人们在对企业价值进行评估时,总是对企业做出“永久存续”的假设,然而许多企业随着岁月的流逝从人们的视线中消失     

坏习惯偷走体内营养

生活中,有这样一群“小偷”,它们不喜欢金银珠宝,也不稀罕手机电脑,真正让它们感兴趣的是你体内的营养素。跟这群“小偷”扯上关系,你即使吃得再营养,也很难拥有健康。下面带大家认识一下这帮从你体内偷走营养的“小偷”。     

我真的要简单地介绍一下自己吗？

“请简单介绍一下自己”这是“最古老也一直还在流行”的面试开场问题。但正是这个简单的问题里包含着莫大的玄机,也难倒过不少应聘者。     

书生误入仕途的悲剧

由于历史的错位，一个科学家，一个传统意义上的“好人”，为国家利益驱使，不惜牺牲自己的专业，弃学从政，官至一品。但最后留在历史上的，竟是一纸辛酸。     

看懂Word状态栏

状态栏是位于Word文档窗口底部的水平区域,它能提供窗口中正被查看的内容的当前状态和相关信息。如果Word没有显示状态栏,请单击“工具→选项”命令,进入“视图”选项卡,勾选“显示”栏中的“状态栏”复选框即可。仔细数数,状态栏足足有14项!下面就让笔者带你来认识一下它们。     

心情不佳看悲剧电影能疗伤

据美国“健康日”网站报道,《传播研究》杂志刊登美国俄亥俄州立大学一项新研究发现,看悲伤的电影能让人更快乐,原因是悲伤电影能让观众想到自己和周围的人,进而改善情绪。     

隐形冠军成败之道——研祥智能：隐形冠军的喜与忧

按照德国管理大师赫尔曼·西蒙的说法，所谓“隐形冠军”就是虽名不见经传、行不见媒体，但却在各自领域里占有极高市场份额的企业。它们并不倾慕大企业的荣耀，却自得于自己的“小而强”；它们并不把“小而强”当作日后“大”的权宜准备，而把它作为使自己更“强”的必要前提，当做自己的生存价值观。归根结底，“隐形冠军”是各自领域的真正强者。本期案例中，专注于自己领域的研祥智能和岩浆数码有相当强的竞争力，而试图以超常规手法变明星的家世界却落败。     

迎接质量世纪的挑战

<正> 21世纪,被认同为“高科技发展的质量世纪”。每个国家和企业都面临一个对质量战略地位的认识问题,同时需要认真审视一下自己的质量观和价值观,审视一下自己的产品和服务的质量,以便能在新世纪为自己争得一份立足和生存之地。     

冯友三在“文革”中的悲剧

对于自己在“文革”中所走的弯路,冯友兰在1984年出版的《三松堂自序》中,对人生道路上这一“非常时期的表现有一番真实而又诚恳的内心剖析。他本着“修辞立其诚”的精神说:     

研祥智能:隐形冠军的喜与忧

按照德国管理大师赫尔曼·西蒙的说法,所谓“隐形冠军”就是虽名不见经传、行不见媒体,但却在各自领域里占有极高市场份额的企业。它们并不倾慕大企业的荣耀,却自得于自己的“小而强”;它们并不把“小而强”当作日后“大”的权宜准备,而把它作为使自己更“强”的必要前提,当做自己的生存价值观。归根结底,“隐形冠军”是各自领域的真正强者。本期案例中,专注于自己领域的研祥智能和岩浆数码有相当强的竞争力,而试图以超常规手法变明星的家世界却落败。一个个“明星”的陨落和大量成功的“隐形冠军”,是否意味着又多了一种成长战略的全新抉择?     

“公竟渡河”之悲剧——陶希圣从政之痛

在二十世纪二三十年代,知识分子大规模介入现实政治,虽与国势阽危、救亡图存这一特殊背景有关,却也反映出当时的＂知识群体＂,＂他们以一种特有的敏感体验到自己祖国的命运＂（雷蒙&#183;阿隆语），抱有传统的“吾曹不出如苍生何”以及“舍我其谁”的救世心态。陶希圣是被最高当局亦即蒋介石直接选中的。尽管当时感到“很惶恐”，却又不得不作出“顾此失彼”的一个选择。     

悲剧

布什总统视察一所小学,参观四年级的一个班。这个班正在讨论单词及其含义。老师恭请布什引导该班讨论“悲剧”这个词。于是总统请学生们举出一个“悲剧”的例子。     

自我感觉太好而心眼太小

<正> 为什么女性进入管理层之后越往上走越难,越往上走人数越少呢?恐怕不能简单地归结为“性别歧视”或“男权影响”,许多女性管理者自己也应该反思一下,是不是——     

知识分子正面临革命性挑战

上周末,到湖南衡阳参加由红网主办的“2011年度《红辣椒评论》佳作颁奖暨全国时评研讨会”。在会上,大家热议网络评论对于纸媒评论的冲击问题,我简单地谈了一下自己的观点,现在写这篇文章,是结合最近在“方韩之争”中一些网民对公知的批评,对自己的观点作梳理和补充。     

瓦伦达的悲剧

<正>瓦伦达家族是一个世界知名的空中飞人马戏班,他们的拿手好戏是在钢索上做叠罗汉表演。上个世纪50年代,这个家族的家长瓦伦达更是一位伟大的绳索平衡家,他走了一辈子的钢索,一直都非常成功,没有发生过生命危险,他对人说起成功的经验是“我走钢索时从不想到目的地,只想着走钢索这件事,诚心诚意地走好钢索,不管得失。”所以,后人把专注做好眼前每一件事,而不患得患失的心态称为“瓦伦达心态”。而正是这么位小心谨慎的“常胜将军”,在退休前的最后一次表演中,当着美国电视观众的面从钢索上坠下而     

为了传递信息，而非哗众取宠

成功地说服,依靠的始终是清晰、中肯、富有教益的沟通想象自己正在聆听一个讲演:“总结一下我们必须采取的一项行动:今后,我们的关键工作是发掘知识资本。而要做到这一点,我们必须确保自己的核心能力处于行业最佳实践的前沿……”     

你对权术有多敏感?

杰出的经理人不需要靠运用权术来让自己脱颖而出,但却不能不提防别人滥用权术。请先检验一下自己对权术的敏感性。“权术”是“权谋术数”的简称。它的具体含义是:根据自己的实力,规划策略,并在成败的考量下,运用手段以达成目的。向来,权术都被视同“厚黑”,这种见解是有待商讨的。固然,厚黑的手段是权术运作上的一部分,但并非全部。我们也可以利用正当的手段,达成预定目标。尽管我们要坚持正派经营之信念与做法,但     

“充分开发”与“有效开发”

“充分开发”——经常从报纸、电视上可以看到听到，出现频率极高，而且自己在写材料时也喜欢运用的词“充分开发矿产资源”、“充分开发生产能力”、“充分开发现有条件”……林林总总，不一而足但前不久笔者在美国学习、生活了4个月，听不到“充分开发”的字眼——取而代之的是“有效开发”，揣摩一下，确有道理     

莫重蹈蜜蜂的悲剧

善良的人们永远热爱蜜蜂,赞赏蜜蜂的勤劳和勇敢,但我们又不得不承认,蜜蜂的种种极端习性,实在是生命的一大悲哀。蜜蜂积累财富无止无休,它们恨不能把天下的蜜、粉都采集到巢中,所以,只要外界还有蜜有粉,它们就不会休息。疲惫不堪、早衰和过劳死的现象,是它们无法排解的尴尬和不幸。蜜蜂一旦分居,便将同类视为异己。它们常会因食源短缺而你争我夺,战事迭起,弄得两败俱伤。