南京市文明单位——南京市建华房地产综合开发总公司

南京市建华房地产综合开发总公司成立于1987年2月．直属建邺区委、区政府，系全民事业单位，是国家建设部审批核定的房地产开发资质一级企业．具有开发各类高标准、多功能、大型综合住宅小区项目的能力。企业实力雄厚，工程优良．信誉良好．年综合开发建筑面积达20万平方米，公司下属单位有建华物业管理有限公司、建华房地产中介服务公司、房屋拆迂公司、南京华韵体育健身有限公司．     

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四川省内江长城房地产开发有限责任公司成立于1994年，注册资本金2000万元，系房地产综合开发的二级资质民营企业，拥有各类工程技术及管理骨干30余人。     

勇立潮头 精心打造浦口新地景——南京金盛田房地产开发有限公司

南京金盛田房地产开发有限公司成立于2002年，是目前浦口区最大的民营房地产开发商。金盛田公司在房地产业虽然起步较晚，但公司秉承“创品牌项目、做诚信企业”的发展思路，开发了第一个房地产项目——碧云山庄，创下了2002年浦口区房地产业之最——规模最大、品质最高、环境最美的高档住宅小区。     

“能人”机关算尽终落法网

某房地产开发公司成立于1999年，为有限责任公司，注册资本800万元，该公司属家族式企业，在当地拥有多家房地产开发子公司，具备雄厚的经济实力。     

南通房地产开发行业的奇葩——江苏炜赋集团建设开发公司

该公司成立于1986年，是一家具有二级城市综合开发资质的房地产开发企业．注册资金2000万元。公司奉行“团结、务实、开拓、刨新”的企业精神．在南通经济技术丌发区基础设施及商品房开发经营中取得了令人瞩目的成就．获得了良好的经济效益和社会效益。公司多次被评为“市文明单位”、“南通市房地产开发企业综合考评20强”、“商品房诚信销售先进单位”、“江苏省住宅商品房综合质量信得过企业”、“江苏省房地产业综合实力50强”等。     

南京正大：三个效益并重打造和谐企业

南京正大经济开发有限公司前身为南京正大经济开发总公司，公司成立于1992年8月，现为国家一级房地产开发企业，主要从事资本项目投资和房地产开发。新公司于2003年9月改制重新注册。目前，公司下设8个科室、6个项目部和2个子公司。     

仙林房产——倾力打造江苏最大经适房工程

伴随着一城三区及仙林大学城的建设，2002年，由仙林大学城开发有限公司和栖霞区国有资产投资中心共同出资成立了南京仙林房地产开发有限公司，注册资金1亿元，招聘各类专业人才50多名，本着以人为本“用心建筑生活”的理念，以“建好房子、做好服务”为宗旨，先后投入20多亿元巨资，开工建设136万平方米经济适用住房，     

旅游房地产业态分析——以丽江为例

业态是企业形态的简称,它是以其经营方式和经营特点在市场上表现出来的存在形态.旅游业态是一个全新的研究领域,实际上是对旅游行(企)业的组织形式、经营方式、经营特色和经济效率等的一种综合描述,是包含了业种、业状和业势三大内容的一个多维复合性概念.旅游房地产是指与旅游度假为目的的房地产开发营销模式,开发项目全部或部分实现了旅游功能.将以丽江房地产为例,对旅游房地产业态进行分析.     

哪里有职工 哪里有党建 非公企业“金盛田”：以党建促发展

南京金盛田房地产开发有限公司是目前浦口区最大的民营房地产开发公司。目前，该公司先后成立了浦永物资回收、科技实业及房地产开发3个公司，在较短的时间实现了超常发展。企业成立党支部以来，支部和公司一班人在企业飞速发展的同时，坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的工作思路，在企业内部加强和改进新形势下的党建工作，走出了一条党建工作在非公企业发挥重要作用的新路子。     

房地产开发项目融资方案综合评价

房地产开发项目按照合理的融资方案实施,对整个项目的顺利运作起着基础和保证作用。考虑到融资方案评价的多目标性和模糊性,文章构建了合理的融资方案评估指标体系,建立了一个多属性决策模型,为合理地综合评价房地产开发项目融资方案提供理论和方法依据。     

基于特尔斐法的房地产开发项目选址研究

房地产开发项目选址是关系到房地产投资成败的关键性步骤 ,特尔斐法是一种实用性广和技术成熟的决策方法。本文对特尔斐法运用于房地产项目选址进行理论和技术方法探索 ,说明了房地产开发项目选址的重要意义 ,分析了影响房地产开发项目选址的相关因素 ,并结合武汉市住房用地选址的实例阐述了特尔斐法在具体应用过程中的操作程序     

浅析房地产项目前期策划与管理

本文从我国房地产项目管理存在的问题及采用的模式入手,从产业政策、发展规划与行业准入、资源开发及综合利用、环境和生态影响等方面展开,对房地产开发项目的前期策划与管理进行分析,并在此基础上得出房地产项目前期管理的系统方法和理论,提出了相关建议。     

世欧PARK：收纳一城遐想——访福州世欧房地产开发有限公司副总经理李刘伟

去年8月，福州市中心30万m2超大型时尚中心——世欧PARK．一经推出，就掀起了福州本土商业项目崛起的新热潮。较以往的商业项目，世欧PARK与传统百货、一般购物中心以及国内其他的SHOPPINGMALL有哪些区别？对此，记者近日采访了福州世欧房地产开发有限公司副总经理李刘伟。     

房地产开发项目风险管理研究

随着房地产业在我国的发展壮大,部分地区投资过热及房地产价格过快增长等问题也相继出现,房地产开发项目风险日益增大。文章主要阐述了房地产开发面临诸如政策风险、通胀风险、市场供求、利率水平、变现能力及房地产开发项目周期风险等系统风险及决策风险、财务风险、营销风险等非系统风险,最后提出了房地产开发项目风险管理的步骤:风险识别、评估、应对及对风险的监控,旨在完善房地产开发企业风险管理。     

杨荣义:感恩老区 不图回报的企业家

杨荣义先生是惠东县白花镇人,早在上世纪80年代到深圳市创业,1993年成立深圳市荣超房地产开发有限公司。他致富后不忘回报家乡老区建设,从1997年至2002年的五年间,先后捐资近千万元兴建自己家乡的小学、村委会、村道及养老、敬老等基础设施建设;2003年为解决"看病难"问题,捐资3000万元兴建惠东县人民医院综合大楼;2007年捐资1000万元兴建惠东县白花镇卫生院荣超楼;2008年1月5日在惠东县慈善总会成立当天,捐资7150万元用于     

提高房地产社会资源利用效率刍议

房地产市场化开发的动力是住房市场化改革，近年来商品房价格上升又增强了房地产的投资功能，改革开放初期制定的房地产开发制度产生了一些弊端。本文通过对我国改革开放以来房地产市场发展状况分析，提出了降低土地出让价格、提高土地持有成本、按人数给予住房补贴和延长土地出让期限等完善房地产开发制度安排的政策建议，以提高房地产对社会资源利用的效率。     

中日房地产估价制度比较

房地产业的建立和振兴，迫切需要建立完善的房地产估价制度。中国房地产估价师学会的成立标志着我国房地产业逐步走上规范化、标准化、制度化，首届全国房地产估价师资格考试标志着我国房地产估价制度进一步发展。日本不动产鉴定评价制度内容有，从业人员资格认定、从业者向政府登记，接受政府制约、接受法律条文的约束等。日本不动产鉴定制度对我国房地产评估制度的启示是，加强从业人员的综合素质、建立政府监督和组织约束的管理机制，建立专门的法律、法规体系。     

房地产项目在决策设计阶段的投资控制措施研究

房地产开发项目的投资控制贯穿于项目全过程,即项目决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段,项目决策和设计阶段是投资控制重要阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。本文从项目建设决策阶段和设计阶段出发,研究房地产投资控制措施。     

浅谈房地产开发项目的成本控制

成本控制和管理历来是企业管理的重心,房地产开发企业亦然。倡导以人为本、天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短、投资效益好。针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。     

企业沙盘模拟方法在房地产教学中的应用

沙盘模拟因其直观、实战等特点广泛应用于管理学、经济学领域的教学中,房地产项目是房地产公司的主要运营方式,房地产教学可以运用沙盘模拟来实现对整个房地产开发经营与管理的模拟。