CVaＲ准则下“公司 + 农户”模式的天气看跌期权契约

农业是对天气变化最为敏感的行业之一，不利天气影响农业生产并使“公司 + 农户”模式面临着低履约率的窘境． 为此，以倒春寒的低温不利天气为例，建立了天气影响下由风险厌恶农户与风险中性公司组成的“公司 + 农户”型农产品供应链决策模型，并运用条件风险价值(CVaＲ) 准则构建了农户的决策目标函数，进而提出了改进的保护价格契约． 研究发现该契约可以克服农资投入水平的扭曲问题，但不能消除不利天气对公司与农户双方利润的不利影响．对此，基于改进保护价格契约设计了天气看跌期权契约． 研究发现该契约能够实现供应链的完美协调，并且在该契约下不利天气的变化不会改变供应链的协调状态，这意味着公司购买天气看跌期权能够外化不利天气风险，从而保障公司与农户的稳定增收．     

农产品加工企业新型供应商关系模式探析

农产品加工企业供应商关系模式经历了从“公司＋衣户”到“公司＋基地＋农户”再到“公司＋协会＋农场”的三次跨越式发展。与前两种模式相比，“公司＋协会＋农场”在稳定契约方面具有较大的组织优势，在利益机制、风险保障机制、技术开发培训机制具有创新，使三者真正形成“风险共担、利益均沾”的利益共同体，是对解决衣民增产不增收、农业生产与加工业脱节矛盾的有益探索。同时，在运行机制、土地流转方面存在进一步发展的障碍，其解决需要政府科学、大力的扶持、引导。     

CVaR准则下“公司+农户”模式的天气看跌期权契约北大核心CSCDCSSCI

农业是对天气变化最为敏感的行业之一,不利天气影响农业生产并使“公司+农户”模式面临着低履约率的窘境.为此,以倒春寒的低温不利天气为例,建立了天气影响下由风险厌恶农户与风险中性公司组成的“公司+农户”型农产品供应链决策模型,并运用条件风险价值(CVaR)准则构建了农户的决策目标函数,进而提出了改进的保护价格契约.研究发现该契约可以克服农资投入水平的扭曲问题,但不能消除不利天气对公司与农户双方利润的不利影响.对此,基于改进保护价格契约设计了天气看跌期权契约.研究发现该契约能够实现供应链的完美协调,并且在该契约下不利天气的变化不会改变供应链的协调状态,这意味着公司购买天气看跌期权能够外化不利天气风险,从而保障公司与农户的稳定增收.     

新农村观察

新希望50亿入晋“养鸡” 8月19日．山西省政府与新希望集团签署战略发展框架协议．未来5年新希望集团将根据山西省“十二五”发展规划．按照“公司＋农户”合作模式，投资50亿元．在晋实施肉鸡产业化项目．实现年加工肉禽4亿只．年销售额达到200亿元以上．创造3万个直接就业岗位．     

“家禽行业状元”——湖北汉川黄鸡产业发展调查

广东温氏家禽有限公司于1999年落户我省汉川市分水镇7年来，以“精诚合作、真心为农、开拓创业”为本，采用“公司＋基地＋农户”和“四提供一回收”的运作模式，致力于当地的优势资源，大力发展黄鸡产业，实现了企业壮大、农民增收和市域经济发展多赢目标。     

创业濒临危机，怎样融资？

“资金流怎么就突然出问题了呢？”山东一家饲料公司老板突然向我抱怨。从去年创业以来，培养农户、发展连锁、内部建设等工作做得风生水起，但他没有注意到，快速发展给公司本来还比较完善的资金流带来了过大的压力。     

计生工作新理念 两项工程为先导

为更好地为全镇育龄群众提供生殖保健服务，全面提升群众生殖健康水平，灵宝市大王镇以提高服务质量为重点，以“以人为本促发展，为民服务促和谐”为服务宗旨，对工作人员实行集考核培训为一体的“学习培训提素质、三评一考重技能，重点教育同进步、力求创新为民众”工程，在全镇实行“宣传教育进农户、生殖健康进农户、幸福家庭行动进农户、利益导向进农户、婚育新风进农户”五进农户工程，不断创新服务理念，提高服务质量。     

准纵向一体化、关系治理与合约履行——以农业产业化经营的温氏模式为例

受农产品特性和交易复杂性的约束,农业产业化经营的"公司+农户"组织方式在破解分散经营的小农户生产与大市场之间的冲突难题时,面临订单履约率不高的窘境。订单履约率在不同的"公司+农户"模式中表现有所差异。本文的案例研究显示,温氏与农户形成的是紧密型的准纵向一体化的关系,呈现出对农户生产实行准车间化管理、畜禽产权归公司所有、双方对半分享合作剩余和交易以流程价格结算等特征。温氏借助信任、互惠、灵活性、声誉机制和有效沟通等关系治理机制,不仅降低与农户的交易成本,而且促进双方合作互动,保证交易顺利进行,提高合约履行绩效,实现公司与农户双赢发展的目标。     

农户万元增收工程金融服务的情况分析与相关建议

今年2月．重庆市政府在“两翼”农户万元增收工程工作会议上提出，到2012年，“两翼”地区农户纯收入在2009年基础上户均增加1万元。达到2．5万元；有劳动能力的农户，95％以上实现万元增收。     

『公司 科技 农户』与杨凌模式

国务院副总理李岚清近日在四川省考察工作时强调,要大力发展现代农业,借鉴现代工业生产的方法,走“公司 科技 农户”的路子,发展规模农业和特色农业。什么是“公司 科技 农户”的路子?陕西杨凌农业高新技术示范区以他们的成功实践为我们作出了回答。10月23日至25日,李岚清考察了杨凌农业高新技术示范区。他说,在杨凌,我看到了解决     

新农村实践

重庆“两翼”农户万元增收工程全面启动 最近．重庆市召开会议全面动员部署“两翼”农户万元增收工程工作．提出到2012年．“两翼”农户纯收入在2009年基础上户均增加1万元．达到25000元．为此．重庆提出要搞好“两翼”地区承包地、林地、宅基地的确权工作，同时，要加大资金投入，实行林业经济补贴、良种繁育体系建设补贴、龙头企业税收返还、龙头企业贷款担保贴息等。     

国有上市公司财务管理的相关问题研究

上市公司一直是我国现代企业制度的“先行者”，近几年来，国有控股上市公司的大量国有资产在“内部人”的控制中流失，这一问题也引起了人们的重视。此外，公司的财务监督体系是公司治理结构的重要组成部分，一个设计科学、运转有效的财务监督体系不仅对改善公司财务管理，提高企业的业绩有着重要的作用，也促进国民经济的发展。文章将结合着当前的实际情况，对国有上市公司的财务管理提出一些科学的建议。     

“公司+农户”的温氏模式受青睐

近年来,在包括奶农倒奶、食用仙人掌、蚁力神事件在内的不少"公司+农户"模式受到质疑的时候,来自广东的养殖业大型企业——温氏集团却把大量低效率、小规模的农户引入产业化竞争中,坚持以"公司+农户"模式带动农户发展养殖业,并探索出一套成熟的企业管理机制和制度,使这一农业产业化模式焕发出活力。     

新型订单农业合作模式的优化模型分析

根据当前的中央脱贫政策,本文考虑到脱贫方式,提出了基于新型合作模式的订单农业方式,构建了新型订单农业优化模型。首先根据区域经济发展需要成立一个农业合作社,农户以土地面积比例入股,合作社通过与农产品收购公司谈判并签订收购合同来获得收益,并把收益的一部分用于农户分红。合作社聘用职业经理负责经营,除此之外,合作社还会按所入股份给农户提供一份固定费用以保证农户的收益。根据上述内容构建了一个新的"农户+合作社+收购公司"型三级新型订单农业供应链优化模型,并在条件风险(CVaR)度量准则下得出合作社在不同风险规避度下的具体收益,在保证农户和合作社收益的前提下,建立相应的约束优化模型,利用拉格朗日函数及其相应的KKT条件得出农户加入合作社可获得更多利益的最小土地面积和合作社应提供的最小固定费用。     

破译“集合发债”模式

最近，北京和利时系统工程公司CEO邵柏庆掩饰不住自己的喜悦。因为他的公司被中关村园区管委会“点将”点中，以“中小企业集合发债”的方式募得8000万资金，成为北京第一批“吃螃蟹”者。     

对村级互助资金扶贫项目建设的调查与思考

对河南农村来说，贫困户脱贫一直是个不轻松的话题。由于农村金融市场发育滞后，贫困农户的生产性资金缺乏问题一直没有得到有效解决，成为长期以来贫困农户致富的“拦路虎”。     

查尔斯·邦奇：购买“地球” 用全球性连环并购模式实现转型落地

“降低能耗、减少碳排、产业转移!” 不要误会，这里说的不是转型中的中国城市，而是上世纪70年代的美国城市匹兹堡。当时，这座城市正进行着一场史无前例的“复兴运动”。由于百年大工业制造积累下来的高能耗、重污染，已严重损害环境和居民健康，匹兹堡最终提出由“重工业模式”向“高科技综合性产业服务模式”的城市转型。大批钢铁、机电、纺织等污染性企业被迫关闭或迁移。但是，一家叫“PPG”的平板玻璃公司，却决定留在匹兹堡，并和这座城市的自我转型一样，准备塑造一个全新的“PPG工业公司（以下简称PPG）”。     

三联评、三联动、三联手农村金融生态建设的“丽水样板”

日前在浙江省丽水市召开的全国农村信用体系建设工作现场交流会上，丽水以农户资产评估、信用等级评价、贷款授信额度“三联评”．信用贷款、抵押贷款、联保贷款“三联动”，政府、银行、农户“三联手”为主要形式的农村信用体系建设．得到了业内学者的高度评价．认为丽水市的做法在全国广大农村落后地区．具有示范和推广意义．     

盈亏之间

经商办企业，人人都想盈不想亏，然而，盈亏间学问无限。江苏某生物科技有限公司在经营活动中几次主观上准备亏，结果反而盈。剖析其中的奥妙，对我们辩证地认识盈亏或许有帮助。１９９３年，南通菇农盲目种植的７００多吨灵芝无人问津，该公司下决心与农户共渡难关，他们冒着风险先后借款５００万元，随行就市收购了５７０吨灵芝压入仓库。几年后，国际市场上灵芝行情开始好转，该公司获得了经济、社会效益双丰收。如果说这是天道酬“诚”的话，那么，下面这个例子则是人道酬“诚”。１９９２年，该公司与一韩国客商签订了１００吨灵芝的合…     

电商扶贫供应链的模式及运作机制研究

在现实中,电商扶贫供应链存在两种典型模式———“电商+农户”和“电商+合作社+农户”。在“电商+农户”模式下,农户直接与电商对接,收购价由电商决定;在“电商+合作社+农户”模式下,农户组建合作社与电商对接,合作社与电商谈判收购价。针对这两种典型模式,本文构建了考虑合作社管理成本和电商社会责任的扶贫供应链博弈模型,通过分析不同模式的运作机理,提出了农户和电商选择不同模式的市场条件。研究发现：（1）加入合作社后,农户更有意愿扩大种植面积。（2）合作社的管理成本越低或者农户的产出风险厌恶程度越高,农户越偏好“电商+合作社+农户”模式。（3）只有当电商社会责任感较弱时,农户和电商才有共同偏好,且当合作社的管理成本较低时,双方共同偏好“电商+合作社+农户”模式;而当合作社的管理成本较高时,双方共同偏好“电商+农户”模式;当电商的社会责任感较强时,双方不存在共同偏好。论文的研究结论可以为更好地推动电商扶贫提供决策借鉴。