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一、在领导方式上。由命令指挥向引导服务转变。在市场经济条件下,农民和企业都是独立的市场主体,生产什么、生产多少、何时生产、怎样生产等微观经济活动,应该由他们自己决定,如果干部继续沿用计划经济下达计划、分解指标的方法,强迫命令,越俎代庖,不仅违背经济规律,而且抑制市场竞争主体的积极性,还容易造成干群对立,事与愿违,适得其反。干部是宏观调控的实施者,组织农民和企业按照市场规律进行生产经营,最有效的是从引导服务方面切入。一是办示范,变“隔岸观火”为“下海导航”。在农村,带头兴办产业基地,创建龙头企业,搞好科技培训;在企业,积极培植改革试点,推进技术革新,强化内部管理。凡是要求群众做到的,自己率先做到,以亲身实践让群众明白应该做什么、懂得怎样做,干给群众看,带着群众干。二是抓服务,变“催款收费”为“指点迷津”。跳出干部就是督税、管理就是收费的圈子,真心实意地为群众和企业排忧解难,特别是帮助解决单家独户不能解决的问题。广泛宣传各项政策,狠抓信息咨询,加强技术培训,疏通筹资渠道,健全营销网络,提供全方位的优质服务。三是造环境,变“逞强耍狠”为“搭台造势”。干部不是独占一方的霸王.而是公平竞争的卫士。要规范自身行为,加强市场监管,整顿经济秩序.为各类市场主体打造公平发展的平台。 相似文献
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看《锦绣中华》,众望所盼,人心思归。56年风雨过去,国门大开,亲不过母体,还是自家兄弟。滚滚长江东逝水,大浪淘尽英雄。本是同根同宗,一个中国。弃前嫌,谋发展,完成和平统一。观世界风云,强权狼子野心。家里不和外人欺,百年创伤,至今未愈元气,还有什么比民族复兴更重要的? 相似文献
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为营造良好的育人环境,努力创设平安和谐校园,保证学校的可持续发展。近两年来,涟水一中坚持以德育为首,大力实施素质教育和课程改革,全面贯彻党的教育方针,加强未成人的思想道德教育,坚持把创建平安和谐校园列入学校管理的重要内容,常抓不懈,取得了显著成绩。全校万名师生员工遵纪守法、团结拼搏,和谐共处,秩序井然。在开展创窟“平安和谐校园”活动中,学校积极行动,大胆探索,认真总结,抓住重点,突破薄弱,取得了新的进步,使创建工作落到实处,发挥作用。 相似文献
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茌平人马周,客游长安,舍于中郎将常何之家。六月,壬午,以旱,诏文武官极言得失。何武人不学,不知所言,周代之陈便宜二十馀条。上怪其能,以问何,对日:“此非臣所能,家客马周为臣具草耳。”上即召之;未至,遣使督促者数辈。及谒见,与语,甚悦,令直门下省,寻除监察御史,奉使称旨。上以常何为知人,赐绢三百匹。 相似文献
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近年来,我们认真分析县情,立足实际,因地制宜,采取了一系列切实有效的措施和办法,不断巩固基础财源,发展支柱财源,壮大新兴财源,寻求替代财源,财源建设成效比较明显,具有一定后劲的效益型财源体系初步建立,县级财政得到较快发展。“九五”期间,财政收入年均增长15.6%。2001年,实现财政收入15568万元,比上年增长12.6%,继续保持较高增幅,收入质量也有所提高。 相似文献
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团结不仅是班子的牛命,而且是班子产上创造力、凝聚力和战斗力的重要基础。俗话说:“相互补台,共同上台,相互拆台,共同垮台”。实践证明,班子团结,事业兴旺,反之则事业衰败。因此,增强班子的团结,必须坚持解放思想,实事求是,与时俱进,从大处着眼,小处入手。在具体实践中特别应做到“三坚持”。 相似文献
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司空侯安都恃功骄横,数聚文武之士骑射赋诗,斋中宾客,动至千人。部下将帅,多不遵法度,栓问收摄,辄奔归安都。上性严整,内衔之,安都弗之觉。每有表启,封讫,有事未尽,开封自书之云:“又启某事。”及侍宴,酒酣, 相似文献
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窝里斗有以下几个特点。
一曰“阴”,即“不公开”。在公开场合,大家都是好同志、好朋友、好兄弟,笑容满面,一团和气。背地里则咬牙切齿,磨刀霍霍,甚至使坏弄鬼,放暗箭,打冷枪。总之,“当面说好话,背地使绊子”;“当面叫哥哥,背后摸家伙”;“当面握手,背后踢脚”;“当面是人,背后是鬼”。为什么会这样?就因为是“窝里斗”。既然是“一家子”,就该团结、和睦,不能“当面锣对面鼓”地公开叫板。谁要是公开翻脸,便等于和大家作对,那可就“对不起”了。这个风险,谁也担不起。所以,不到万不得已,一般都不会撕破脸来对着干。而且,只要面对面时“是人”,面子上过得去,大家也都不好翻脸。至于背后是人是鬼,只有鬼知道,何妨鬼鬼祟祟?再说,“明枪易躲,暗箭难防”,背地里捣鬼。杀伤力更强,何乐不为? 相似文献