搞好承包经营责任制的几个问题

一、提高对企业实行承包制的认识问题企业承包经营责任制是根据所有权与经营权相分离的原则,以提高经济效益为目标,把责、权、利结合起来,正确处理国家、企业和职工三者经济关系的一种企业经营管理制度。实行承包制,是我国在现实经济条件下的正确选择,它对于坚持社会主义公有制、深化企业改革、增强企业活力都有积极的意义。从1987年大面积推行承包制以来的实践证明,它促进了企业生产的发展和经济效益的提高,保证了国家财政收入的稳定增长,实现了企业多留、     

正确处理企业承包经营者与企业内部管理的关系

企业实行承包制后,承包经营者——厂长如何处理好承包经营与企业内部管理的关系问题,是考验一个承包制企业能否充满生机和活力,取得最佳经济效益的关键。本文就这个问题谈点粗浅认识。 邓小平同志多次指出,改革就是要解放生产力,发展生产力。因此,企业无论实行哪种形式的经营机制,都必须牢牢把握住发展生产力这一中心。只有生产发展了,生产力水平提高了,企业的经济效益才能牢固可靠,职工的切身利益才     

国营大中型企业改革思路刍议

中共中央关于十年规划和“八五”计划的建议指出:“继续增强企业特别是国营大中型企业的活力,是深化经济体制改革的中心环节”。这再次强调了国有大中型企业改革的重要性和迫切性。但是,深化国有大中型企业改革的方向是完善承包制,还是实行股份制,这是深化改革的两种不同思路。     

全心全意依靠工人阶级实行民主化管理

当前国有大中型企业正面临着深化内部改革,转换经营机制,建立现代企业制度,走向市场的严峻考验。国有企业要经受住考验,顺利地实现转机改制,走向市场,激发活力,进而达到提高经济效益的目的,就要全心全意依靠工人阶级,实行民主化管理。 国有大中型企业的主体是广大职工群众,工人阶级及其高度的主人翁意识与劳动积极性、创造性,是推进企业深化内部改革,     

承包制:发展与改革结合点上的两权分离

目前,全国大中型企业中,90%仍实行承包经营责任制,因此、反思与检讨承包制,对企业管理制度的发展和完善具有重要的现实意义。一、实行承包制适应了当时改革与发展的要求1.较好地实现了两权分离。社会主义商品经济有着丰富的内容,但生产资料的社会占有和企业的个别使用以及以企业为单位进行按劳分配是现阶段最基大的特征;因此,所有权与经营权分离是现阶段实现公有制和按劳分配的根本要求。而承包制则是现阶段实现所有权与经营权分离的有效形式。在合同制中,国家和企业通过签订承包合同,用     

完善承包制必须深化产权管理体制的改革

完善承包制不宜模式化,然对国有企业来说,深化国有资产产权管理体制的改革,则是完善承包制的一个共同选择。本文拟作一些简略分析。 一、承包经营中国有资产受损的体制原因 无可否认,选择承包经营责任制为企业注入了一定的活力,以致它目前仍是一种比较贴近实际而具有普遍意义的企业经营管理制度,全国大约有90％左右的企业选择了承包制,现大都转入新一轮承包。总结首轮承包的经验教训,在企业活力有所增长的背面,存在着国有资产大量受损的现实:     

工业企业活力定量分析探讨

增强企业活力是以城市为重点的整个经济体制改革的中心环节。工业企业是财政收入的重要来源,它是否具有强大的生机和活力,对于宁夏经济的振兴至关重要。企业活力能不能计量?搞活企业有没有定量标准?这是经济理论界普遍关心的课题。研究这一课题,对于深化企业经营机制改革,探索搞活企业的途径,促进企业经济效益的提高,具有十分重要的意义。     

论承包企业的短期化行为

增强企业特别是国营大中型企业的活力,一直是经济体制改革的中心环节;围绕着这个中心环节,我们国家先后进行了放权让利、两步利改税等形式的改革,虽有成就,但终难令人满意。1987年,人们终于发现和选择了承包制这种改革形式。实践证明,承包制在增强企业的生机和活力、调动企业的生产经营积极性,提高经济效益和增加国家财政收入等方面都显示出了强大的命力,对保证经济稳定发展发挥了巨大的作用。然而,第一轮的承包实践也表明,承包     

自觉走向市场 促进企业发展

转换企业经营机制,让国有企业走向市场,是深化经济体制改革的中心环节。围绕提高经济效益为中心的三项制度的改革,其目的在于充分调动广大干部职工的积极性和创造性,增强企业活力,促进生产力的发展。我们山东起重机厂在振兴企业,发展企业的进程中,紧紧抓住以市场经济为导向的改革契机,深化企业改革,转变那些不适应市场经济的经营机制,在激烈的市场竞争中接受市场经济的洗礼。     

浅议提高企业经济效益的关键

深化企业改革,提高经济效益,是实现“治理经济环境,整顿经济秩序”的重要环节。也是企业端正经营方向,提高职工素质,使改革健康发展的重要任务。从改革的实践中看,这几年涌现不少经济效益高的企业。他们为国家做出了贡献,职工也获得了应得的利益,因而大家的劳动热情比较高。但必须看到,现今仍有不少企业效益不高,生产上不去,甚至年年亏损,这是值得严重关注的问题。究竟原因何在?分析起     

企业托管经营的理论分析与现实思考

一、为什么实行企业托管经营改革以来，关于如何“从根本上搞活国有经济，提高经济效益，促进经济发展”这一问题，我们从国有企业的经营管理形式这一层面进行了不懈的探索和改革，其总体思路基本上是按“放权让利一企业承包制十股份制试点十建立现代企业制度”这一框架展开的。从总体角度考察，这一“渐进式”思路框架是与中国国有企业经营的外部体制背景和制度安排的变迁相适应的，它对于改革的稳定和深化，避免或降低改革成本的过多付出，绩效是显著的。然而，我们也应看到，由于改革的主线选择基本上是在保持既定公有产权制度不变的前提…     

物质鼓励与精神鼓励的必要性——完善承包制的基本原则

我国承包制企业从形式到内容,都存在一定的弊端。这首先表现为国有大中型企业实行承包制后,由于缺乏自我约束力,收入分配向职工个人倾斜这种短期行为已经成为大多数企业难以医治的顽症;其次表现为职工的劳动积极性下降,主人翁意识淡薄。正是由于现在的这种承包制产生的上述两种后果,致使时至今日,我国的国有大中型企业有三分之一以上严重缺乏商品生产者应有的自我激励、自我约束、自我发展的活力,从而较长时期出现经济效益滑坡,不同程度存在亏损的现象。近年来,二些同志在肯定承包制的大方向正确的前提下,提出种种方案和措施,力求进一步健全、完善现在的这种承包制。但实际上,目前对于完善承包制有两种不同思路:一是继续片面地依赖物质刺激机制;另一种思路则是认为,应当实行物质鼓励与精神鼓励相结合的原则,以这个原则为指导思想进行健全、完善承包制的工作。我认为后一种思路,实行物质鼓励和精神鼓励相结合的原则,才有可能克服国有企业现有的种种弊端,从而使它保持长久旺盛的活力。     

技术进步：中国企业改革的目标取向与支撑基点

技术进步：中国企业改革的目标取向与支撑基点龚绍林企业改革是我国经济体制改革的重点、难点，深化企业改革的目的，在于重塑国民经济的微观基础，建立现代企业制度，使企业能适应社会主义市场经济发展的需要，加速技术进步，提高经济效益，从而推动国民经济的发展。深化...     

坚持承包经营责任制 不断提高经济效益——从大邑糖厂的变化看深化企业的内部改革

大邑糖厂在近几年来实行多种经济责任制形式,实施多层次经营以及完善经营承包责任制等方面的改革实践中,作出了大胆的探索和有益的尝试。通过改革,给大邑糖厂带来了生机和活力,经济效益和社会效益不断提高。改革的实践证明:企业只有在深化内部改革中,不断完善经营责任制和加强经营管理,克服平均主义倾向和吃大锅饭的弊端,充分调动职工不积极性、主动性和创造性,才能使企业注入生机,充满活力,增强后劲,不断提高经济效益。     

论商业“四放开”与银行配套服务的关系

国营商业企业实行“经营、价格、分配、用工”四放开改革后,调动了职工的积极性,提高了服务质量,增强了企业活力,使国营企业从市场疲软中解脱出来,取得了较好的经济效益。银行信贷资金是国营商业企业资金的主要组成部分,商业企业经营得好坏,直接影响到银行信贷资金的安全、效益和货币收支计划的完成,而银行信贷资金的限制或扶持,又直接影响着商业企业的发展。因此,根据商业企业“四放开”改革的实际,银行要积极主动地做好配套服务,以适应商业经营改革不断发展深化的需要。     

滚动承包:完善商业企业承包的新探索

承包经营责任制作为现阶段大中型商业企业改革的主导模式,已推行三年多并将得以继续。实践证明,承包制是实现两权分离、增强企业活力、提高经济效益的重要途径。当然,它也存在不完善之处,特别是在当前治理整顿中,更是遇到了一些新情况和新问题,而且相     

简析煤矿承包经营

一九八五年以来,煤炭工业企业在实行整个行业投入产出总承包的基础上,逐步推行了各种形式的承包经营责任制,这标志着煤炭企业改革的进一步深化。多年实践证明,实行承包经营责任制符合我国现阶段生产力发展水平,对于促进两权适当分离、调动企业和职工的积极性、增强企业活力、提高经济效益确实起到了积极作用,其效果越来越明显。     

关于正确处理企业内部承包制中的若干关系问题

企业承包制是目前我国全民所有制企业现实格局中的一项主轴改革之一,它不仅实现了所有权和经营权的分离,适应了现阶段商品经济的客观要求;而且对于增强企业经营的动力机制,调动广大职工的积极性起到了有力的推动作用。根据1988年的资料,全国预算内工业企业承包面已经达88%,其中大中型企业为93%;承包期两年以上的占全部承包企业的89%。这充分显示了企业承包制的强大生命力。实践证明,在全民所有制企业中实行承包制总的说来是成功的,但还存在这样那样的一些问题,需要不断完善和改进。这里仅就大中型企业中实行内部承包制后,出现的一些关系问题,应该如何正确认识和正确处理,作些粗浅的探讨。一、正确认识企业内部承包制的性质     

论国有企业三项制度改革的客观要求

适应社会主义市场经济的体制的建立,我国国有大中型企业正在加快转换经管机制,并已取得不少好的经验。这些成功的经验将推动企业改革的深入进行。改革企业的干部管理制度、劳动人事制度和工资制度(以下简称“三项制度”),对于建立充满生机和活力的社会主义企业的经营机制,解放生产力,提高企业经营的经济效益,加快社会主义商品经济的发展,具有特别重要的意义。本文试就国有企业三项制度在历史上的作用、存在的主要问题以及改革企业三项制度的客观要求作些探讨。     

企业党组织实现其领导的根本途径——小议新形势下企业思想政治工作的地位

中共中央在《决定》中指出:“现代企业分工细密,生产具有高度的连续性,技术要求严格,协作关系复杂,必须建立统一的、强有力的、高效率的生产指挥系统和经营管理系统。只有实行厂长经理负责制,才能适应这种要求。”从党委领导下的厂长负责制到完全实行厂长负责制,这既是企业领导体制的一项重大改革,也是改革党的领导制度的重要组成部分。这一改革,无论对于增强企业活力、建立充满生机的社会主义经济体制,还