国有企业改革30年的机制创新和制度创新

改革开放30年来我国国有企业改革取得了显著成绩,其间,国有企业的机制创新和制度创新贯穿于国有企业改革的全过程,成为深化国有企业改革的重要载体,发挥了不可替代的作用。     

国有企业文化创新的基本思路探讨

我国国有企业改革的目标是建立现代企业制度,而实现这一目标,不仅要求国有企业体制创新,而且要求国有企业管理创新,特别是国有企业文化创新。本文对我国国有企业文化创新的内容与基本思路进行了探讨     

混合所有制改革影响国有企业创新的机制分析

本文基于行业地区属性和宏观经济变量的视角分析了混合所有制改革影响国有企业创新的具体机制。研究发现:相对于处于垄断行业和中西部地区的国有企业,处于非垄断行业和东部沿海地区的国有企业创新对于混合所有制改革更为敏感。而且房价增速越快,混合所有制改革对于国有企业创新的影响越不利,但是资本市场越发达,混合所有制改革对于国有企业创新的促进作用越显著。     

创新:国有企业三年改革的主调

国有企业改革是中国经济体制改革的中心环节.以党的十六大作出建立国有资产管理新体制决策为标志,中国国有企业改革进入了以国有资产管理体制改革为契机,以建立国有资产出资人制度为切入点,全面深化改革,加快实现管理创新、体制创新、制度创新的新阶段.     

浅议国企政治思想工作的改革与创新

随着经济全球化的逐步推进,我国面临着经济改革的新形势,应不断加快经济发展。国有企业是我国国民经济的重要组成部分,要顺应着经济改革新形势,进行体制改革与创新,从而推动我国国民经济的发展。国企的政治思想工作与国企整个体制息息相关,进行国有企业的政治思想工作的改革和创新,带动国有企业的整体体制的完善,从而促进经济的增长。本文先介绍了国企政治思想工作存在的问题,再提出了几点国企政治思想工作的改革与创新建议。     

转型期国有企业管理创新的困难与对策

国有企业改革实现了对国有企业产权制度,分配方式的重大变革,国企管理创新水平不断提高,所取得的成绩有目共睹,但由于计划经济时期的历史遗留,仍有诸多问题阻碍着国有企业管理创新进一步推进,因此,厘清这些问题将有利于我们更好的认识国企管理创新,并服务于实践。     

创新:国有企业三年改革的主调

国有企业改革是中国经济体制改革的中心环节。以党的十六大作出建立国有资产管理新体制决策为标志,中国国有企业改革进入了以国有资产管理体制改革为契机,以建立国有资产出资人制度为切入点,全面深化改革,加快实现管理创新、体制创新、制度创新的新阶段。这个“新”表现在十个方面:     

国有企业产权制度改革的创新

改革开放以来,为了使关系国家命脉的国有企业摆脱计划经济带来的弊端,政府和企业一直在企业的改革方面进行着不断地借鉴与创新。随着中国加入世界贸易组织,对国企的改革又提出了去多新的要求,鉴于此,笔者对国有企业的产权制度改革进行了研究,希望能给国企的进一步发展带来借鉴。     

国有企业党建工作创新的研究

加强国有企业党建工作创新，保证现代企业制度下国有企业改革和发展的社会主义方向，是摆在国有企业面前的重大课题。这要求各国有企业党建部门积极探索更加符合党建发展规律和国有企业改革发展要求的党建新举措，使国有企业党建工作更加富有科学性和规律性，实现党组织建设与现代企业制度和谐共进，保证新时期党的建设在国有企业中的顺利开展。     

浅议国企激励机制创新

国有企业改革的难点是人的改革,对于国企员工的人力资源管理,激励机制的研究是每个企业管理都要下大力研究的课题。本文从激励创新所面临的问题着眼,浅议了国企激励机制如何创新,希望为国企激励机制研究提供借鉴。     

新形势下国有企业纪检监察工作创新的思考

随着经济的快速发展,国有企业改革不断深入,企业内部矛盾问题也随之而来。作为国有企业,做好检查与监督工作是非常重要的,管理干部在纪检监察中发挥着重要作用。基于此,本文对国有企业纪检监察工作的创新进行探讨,并提出相应的创新措施,希望能够推动纪检监察工作进一步发展。     

国企改革呼唤制度创新

<正> 中国经济体制改革研究会副会长杨启先最近指出如何搞活国有企业,我们曾搞过许多办法。但实践告诉我们,目前国有企业的问题,最主要的不是国家与企业间的利润分配问题,而是企业的经营机制不合理。深化国有企业改革,必须解决深层次问题,着力进行制度创新,建立现代     

制度创新与企业发展

国有企业是我国 国民经济的支柱，搞好 国有企业改革，对建立 社会主义市场经济体 制和巩固社会主义制 度，对实现国民经济跨 世纪发展的宏伟任务， 具有极其重要的意义。 江泽民同志在党的十 五大报告中指出，深化 国有企业改革，是全党 重要而艰巨的任务。 要坚定信心，勇于探 索，大胆实践力争到本 世纪大多数国有企业 经营状况明显改善，开 创国有企业改革和发 展的新局面。为了实 现国有企业改革的目 标，就要加强科学管 理，探索符合市场经济 规律和我国国情的企 业领导体制和组织管 理制度，本文试就企业 发展与制度创新谈一 些粗浅…     

基于知识经济下的企业经济管理创新与实践

当前社会,全球各个国家都在努力推进加快知识经济化的进程,中国是发展中国家,国有企业想在世界这个大舞台上立足就必须要不断的创新和改革企业的经济管理模式,这对于国有企业来讲是个不小的挑战,本文将分析国有企业如何通过实践来改善创新企业的经济管理。     

创新经营者的选任、激励机制

我国经济体制改革的实践表明,推进国有企业的改革与发展,关键是要按照市场经济的要求,在企业产权制度改革的基础上,创新国企经营者的选任、激励机制.     

产权、竞争、创新与国企绩效探析

国企改革日渐深入,我们应当如何提高国企的业绩和效率,始终是国有企业改革的重点和难点。本论文试图从理论和实证的角度来分析产权,竞争,创新对于国企绩效的影响,探讨国有企业改革的新思路,并且提出初步的设想。     

浅析我国国有企业管理创新的路径和策略

改革开放以来,我国大部分的国有企业也逐渐参与到市场竞争中来,国有企业通过企业改革,实现了各方面资源的优化重组,然而现有大中型国企由于深受传统管理模式的影响,难以同市场相融合,企业管理创新势在必行。     

国有企业办公室工作的创新与思考

<正>办公室是国有企业主要办事与决策执行部门,对企业当下生产安排以及未来发展都有着重要影响。本文分析当前国有企业办公室工作存在的问题,进而探讨国有企业的办公室工作创新改革方向。一、目前国有企业办公室工作存在的问题尽管国有企业办公室工作一直受到管理层的重视,但随着经济与社会发展,企业体制改革深入,传统的国     

创新国有企业组织网络不断推进党建网络建设

国有企业改革进入攻坚阶段,随着企业的不断转型升级,使新情况、新问题、新矛盾不断涌现,给国有企业党建工作带来了机遇的同时,也使国有企业党建工作面临了新的挑战。创新组织网络,构建一个上下联动、整体推进的党建网络,是当前亟待解决的一个突出问题,也是关系到党的建设强基固本的重要举措。     

论国有企业的管理创新

党的十五届四中全会就明确指出:国有企业的问题主要是管理的问题,着重强调了企业管理要创新。因为国企改革就其微观来讲,无论是转变企业经营机制,还是进行三项制度改革等都有一个加强管理,创新管理的问题。也就是说按照适应中