解析企业人力资源管理和思想政治工作的交融

在企业发展与壮大过程中,人力资源是其最为关键的环节,优秀的人力资源直接影响了企业的生产、经营,也代表了一个企业的形象。这时培养优秀的人力资源,必须要构建科学完善的人力资源管理。在人力资源管理中,思想政治工作在其中起到举足轻重的作用。加强思想政治工作,能够在很大程度上提高人力资源管理水平,提升职工的综合素质和业务水平。因此,企业人力资源管理和思想政治工作具有一定的相容性,提高企业思想政治工作质量,促进人力资源管理水平。     

企业绩效管理常见问题与对策分析

企业绩效管理是企业中进行人力资源管理的有效工具，它能够充分调动部门与个人的工作积极性，有效提高绩效水平，并在加强部门与个人工作能力的同时，实现企业发展目标。本文以电力行业为背景，提出了电力企业绩效管理中存在的问题并对问题进行了对裳分析，以期能够提高电力企业绩效管理水平。     

施工企业为实现转型升级应做好长期人才储备

<正>人力资源管理作为企业管理的重要内容之一,对提升企业管理水平和企业长远发展都具有深远的价值。重视人力资源管理工作,提高人力资源管理水平是现代建筑施工企业增强竞争力,实现持续发展必然选择。十七届五中全会提出加快转变经济发展方式,这对以低成本扩长的建筑施工企业来说,更为重要。建筑施工企业面对新形势,也提出了转型升级的战略目标,因此更要做好长期人才储备工作。     

提高电力企业人力资源管理水平的重要性及措施

人力资源是企业的第一资源,是企业发展的根本动力,是企业生命力之所在。当前企业之间的竞争就是人力资源之竞争。对于电力企业来说,在新的形势下,如何提高人力资源管理水平,抓好人力资源的管理工作,是实现电力企业持续快速、协调健康发展的重要前提。本文阐释了提高电力企业人力资源管理水平的重要性,结合工作实践分析了当前电力企业人力资源管理的现状,重点探讨了对策措施。     

绩效管理在供电企业实践中需要关注的几个问题

本文根据管理学的基本原理,结合供电企业的工作实践,指出当前绩效管理存在的问题,提出了相应的措施,以提升供电企业人力资源管理水平。     

监理企业的人力资源管理研究

监理企业要在激烈的竞争中生存和发展，依赖于企业良好的人力资源管理。本文首先介绍了当前建设监理业人力资源状况，指出了当前存在的一些问题，如年龄结构失衡等，在此基础上，提出了提升监理企业人力资源管理水平的措施。     

企业如何实施人力资源管理信息化

人力资源管理信息化关系到企业人力资源管理水平高低,也是人力资源发展的必然趋势。对人力资源管理施行信息化,有利于提高人力资源管理的效率,优化人力资源管理流程,规避人力资源决策风险。本文讨论了企业人力资源管理信息化的意义,并分析了企业实施人力资源管理信息化的要点和建议,以有效实施人力资源管理信息化过程,促进企业健康快速发展。     

试析人力资源管理中绩效考核的作用

随着现代企业管理水平的提高，绩效考核已成为企业重视和应用的一个重要目标。绩效考核作为人力资源管理的核心，其建立的有效性决定了人力资源管理的有效性。     

石油企业人力资源管理面临的挑战及其应对举措

人力资源是企业得以实现长足发展的本源动力，石油企业之人力资源管理水平决定了企业自身发展前途。在市场经济深入发展、知识经济方兴未艾、经济全球化趋势加快的背景下，石油企业人力资源管理面临着一系列的挑战。为应对这些挑战，石油企业应当建立起完善的人力资源管理体制。     

探讨人力资源管理中的思想政治工作

现代社会的经济不断发展,企业人力资源管理逐渐完善,中国传统的思想道德政治教育工作也在人力资源管理中起到了十分重要的作用,二者互相促进,人力资源管理为思想政治工作的进行提出了新的思路和方法,思想政治工作也为提高人力资源管理水平作出了积极的贡献。     

人力资源管理对企业经济效益的影响及优化措施

<正>本文针对企业人力资源管理问题展开研究。采用文献总结、实地调查等方法，从新时代企业人力资源管理的基本要求入手，详细分析了人力资源管理对企业经济效益的影响，指出优化人力资源管理促进企业经济效益提升的措施。研究结果表明，人力资源管理对企业经济效益具有深远影响，只有转变管理观念、拓展招聘渠道、优化培训方案、合理分配岗位、完善考核模式，才能提高人力资源管理水平，促进企业的经济效益不断提升。     

“三集五大”新形势下的县级供电企业人力资源管理

从县级供电企业实际出发,阐述了"三集五大"新形势下县级供电企业人力资源管理的工作重点,并对新形势下如何提升县级供电企业人力资源管理水平提出了自己的想法。     

浅论我国企业人力资源管理的信息化建设

在经济快速发展的今天,企业要想获得持续健康的发展能力,人力资源管理水平的高低是至关重要的。要提高人力资源管理水平,构建一个信息化平台是重中之重。文章主要介绍了当今企业人力资源管理信息化的意义和推进人力资源管理信息化的主要措施。     

试论新时期企业人力资源管理的创新途径

企业加强人力资源管理是为了增强企业凝聚力,是提高员工工作积极性的必要措施。企业人力资源管理是企业和员工自身都非常重视和关注的大事,因此,在人力资源控制和管理上企业与员工以及市场经济体制都能够达成共性,能够增强员工对企业的忠诚度和责任感,还能够为企业储备优良的人力资源。人力资源控制和管理能够有效提高企业的整体管理水平,能够全面提高企业在市场中的竞争力,还能够提高企业的经济效益,为企业未来设身处地的着想,有助于企业的长远发展。本文主要讲述了新时期企业人力资源的管理创新趋势;新时期企业人力资源的管理创新途径分析。     

浅谈人力资源的工作分析

本文阐述了在企业竞争日益激烈的新经济时代，加强人力资源工作分析的重要意义，对于提高企业核心竞争力，优化人力资源配置具有重要意义。介绍了开展工作分析的主要目的、作用、方法，以及具体的执行、过程和体会，对于提高企业人力资源管理水平具有一定的参考作用。     

电力集体企业人力资源管理的探讨

进入21世纪以来，在社会经济突飞猛进的发展势态之下，各大企业的市场竞争力度日益剧烈。企业要想实现自身的可持续发展，不仅需要提升自身的产品和服务的质量，同时还需要提升自身的企业管理水平，尤其是人力资源管理水平，为企业的发展提供重要的人才储备。重视人力资源管理并努力开发人力资源，成为每个企业所面临的重要课题。     

如何做好建筑企业人力资源管理工作

人力资源管理的重要地全及企业对人才的日益重视，绝大多数的建筑施工企业已经意识到提高人力资源管理水平的战略性意义，并也正在为此采取一些积极的措施，本文将着重阐述如何做好建筑企业人力资源管理工作，以供同类岗位业内同行共同参考借鉴。     

当前我国企业人力资源管理外包原因分析

人力资源管理外包尽管在我国尚处于起步阶段,但随着对外交流的增强,人力资源管理外包的重要性将会得到越来越广泛的认同,企业如果能够搞好人力资源管理外包工作,会更加快速地提升企业自身的管理水平,进一步提高市场竞争能力。     

企业人力资源管理风险控制研究

随着经济体制改革进程的推进,我国企业在参与市场竞争时倍感压力。一个关键原因是因为我国企业普遍尚未意识到人力资源管理在企业发展中的重要性,并且未对人力资源管理风险进行有效的控制。所以,企业在极力谋求发展的过程中,必须优先考虑如何打好提高人力资源管理水平这一仗。本文首先论述了人力资源管理与企业竞争力的战略关系,随后分析了企业人力资源管理存在的风险,最后提出了相应的克解对策,希望能够推动企业人力资源管理的步伐,提高其管理水平,为企业在同行业中的突围起到积极作用。     

关于企业人力资源管理与开发的探讨

现代企业的人力资源管理是开发、配置、利用、管理人力资源的方法、制度、程序等的总和,包括人力资源规划、工作设计、成本核算和人员的录用、配置、使用、培训等一系列的内容。随着社会经济的发展,市场竞争日益激烈,现代企业的管理水平也不断提高,人力资源管理成为企业求生存、求发展的重要基础。在此,文章对企业人力资源管理与开发,做如下论述。