中资银行如何应对？

从核心竞争力来说,相比外资银行,中资银行的长、短板各表现在哪里？面对外资银行的虎视眈眈,中资银行如何应对？     

基于信号博弈的中外资银行信贷竞争行为分析

在银行业全面开放及贷款利率市场化条件下,异,对中外资银行信贷舍约竞争行为的影响。结果表明：本文利用信号博弈模型,讨论了信息差异及经营成本差1）中资银行的竞争优势是老借款人。2）外资银行提供分离合约时,在中资银行的新借款人市场上将出现“柠檬效应”;外资银行提供混同合约时,中资银行将失去所有新借款人。     

外资银行八大攻守策略

面对外资银行的攻守策略,中资银行应保有未雨绸缪、防微杜渐的审慎姿态。     

外资银行争夺优质客户的策略分析

目前，我国银行业６０％的利润来自１０％的优质客户。尽管我国加入WTO的时间不长，但外资银行进入的步伐却明显加快，与中资银行展开业务竞争特别是在争夺优质客户方面已日趋激烈。据麦肯锡公司公布的一项调查显示，目前我国四大国有独资商业银行的优质客户约有２０％已将其最主要的银行关系转移至其它银行。分析外资银行与中资银行竞争优质客户的策略和手段，有助于中资银行制定应对策略。策略一：外资银行帮助跨国公司实现全球一体化经营和管理，吸引优质客户。某外商投资企业原在中资银行开户。从２００１年下半年起，由于美国总公司…     

外资银行进入对我国银行业的影响

伴随着经济全球化和金融全球化的发展,中国银行业对外开放的程度不断扩大,代表着世界金融业发展的最高水平的外资银行的大量进入,给中资银行带来了先进的经营理念和管理方法,促使中资银行在金融全球化的趋势下不断提高自身竞争力。面对外资银行不断抢占市场份额,改变银行业盈利版图的现实,本文根据外资银行在华发展现状,分析了其对我国银行业的影响。     

CRM：中资银行竞争力短板!

很长一段时间里，人们热衷于深讨外资银行威胁论。对于中资银行而言，这种兵临城下的竞争压力固然存在，但更大的挑战则来自于银行内部，是其如何转变经营观念和提升服务意识的问题。悉尼理工大学教授邱永强此前接受记者采访时说，中、外资银行竞争的核心是客户的保有率和新增率。谁能挖掘到高价值的客户，并且有针对性地提供服务，谁就能够胜出。     

私人银行业务四大挑战

4月20日，花旗银行、汇丰银行、渣打银行和东亚银行率先取得了中国本地注册的法人营业执照，成为首批获得全面经营人民币和外币资格的外资银行；自此，外资银行开始享有中资银行一样的国民待遇，中、外资银行间直接竞争的序幕缓缓拉开了。     

外资银行与中资银行的战略合作决策研究

允许外资银行以少数股权形式与中资银行战略合作是中国银行业开放和中资银行改革的一个重要举措.在此背景下,考虑外资银行与本地引资银行之一战略合作以及未来控股本地引资银行的可能性,基于委托代理理论,构建控股决策的实物期权模型和少数股权合作决策模型,研究了外资银行与引资银行合作决策的交互行为.结果表明:1)未来控股引资银行的可能性是外资银行积极参与本地银行合作的更重要原因;2)现有少数股权合作机制和未来控股的可能性都难以激励外资银行有效贡献努力水平;3)为促进外资银行提高努力水平,引资银行应在少数股权合作机制中加入约束条款,相对于约束条款中的高约束指标,低约束指标更能促进外资银行贡献高努力水平.     

在华外资银行与中资银行税收比较分析

税收作为国家宏观经济调控的重要工具,是影响金融业发展的重要外部因素。2006年之后,中国银行业全面开放,更多的外资银行与中资银行同享国民待遇,中国银行业进入了完全开放的充分竞争阶段。而在全面开放条件下,中外资银行税收不平衡的问题日益突显,通过对比中资银行与外资银行税收待遇差异,并据此提出相关政策建议,对于消除现行银行业税制弊端、优化税制结构、解决新时期银行业发展不平衡问题具有重要意义。     

中外银行形成竞争新格局

按照中国加入WTO的相关承诺，2006年12月11日起中国内地金融市场全部对外资开放。目前，在我国183家外资银行中，已有10多家外资银行有意从分行注册为法人银行，届时，世界一流的外资银行将与中资银行形成激烈的竞争新格局。     

收不收费,中资银行面临艰难抉择

外资银行向小额储户收费,只是设个门槛让低端用户望而却步;对中资银行来说,问题却并不那么简单。     

读来读往

或许在网点、规模、客户基础上，外资银行花多大力气追赶也难与中资银行匹敌。但是，零售银行竞争更关键的是服务和品牌，这对中资银行来说则是一个更艰巨的挑战。而花旗、汇丰等全球领先品牌的到来，对中资银行已经建立起来的服务和品牌的冲击已在眼前。 ——项建国／北京     

中资银行境外机构监管的立法缺陷与完善

加入世贸组织后,面对外资银行的大量涌入,我国银行也在努力拓展海外市场。但是,现行的中资银行境外机构监管法律制度尚存在诸多不足,极不利于中资银行境外机构的风险防范。因此,有必要结合国际惯例和他国的立法经验,从规范市场准入监管、业务经营监管、保护性监管和加强监管国际合作等方面对中资银行境外机构监管法律体系进一步完善。     

外资银行零售业务发展经验及启示

外资银行在中国零售业务已得到长足发展。整体而言,外资银行已形成了既有战略指导,又有战术配合,同时内部组织制度相协调的业务发展体系,对本土文化的理解在某些方面甚至超过中资商业银行。这些特征对中资银行具有较强的借鉴意义。     

外资银行人力资源的管理给中资银行的启示

本文通过谈论外资银行人力资源管理战略带给中资银行的启示．指出我国商业银行应根据本身实际，参照世界潮流、既具有内核管理原则，又具有较大灵活性。     

信用卡钱途

各银行争相角逐的背后,是利益争夺战2007年4月2日,汇丰、渣打、东亚和花旗4家获得法人银行资格的外资银行的100多个网点正式开业,这意味着外资银行向国内独立发行信用卡业务又迈进了重要一步。不过,“现在中国市场上信用卡业务规模做得最大的还是中资银行,而且     

适时而动：中国商业银行发展模式转型

随着加入世界贸易组织的过渡性保护期结束，我国银行业已全面对外开放。外资银行正逐步为中国居民提供全方位的金融服务，我国金融系统所赖以保障安全的对外封闭和对内垄断的格局正在逐渐被打破，外资银行与中资银行正在公平、对等的基础上展开一场激烈的竞争，其主要的竞争领域主要在三个方面：     

国家将不再审批30万吨以下煤矿项目

中国银监会副主席唐双宁在日前召开的“第六届中国金融论坛”上发表演讲时表示，今年12月11日，中国将开始全面履行加入世贸组织的承诺，在中外资银行合作的同时。外资银行将以其丰富的经验、优良的服务、卓越的管理给中资银行带来巨大的冲击和挑战。这些冲击和挑战主要来自七个方面；新技术；新产品、利润生成和盈利模式、体制、机构、观念、监管体制和监管思路。面对这些冲击和挑战，中资银行只有改革和创新，才能在新的环境中生存和发展。从这个意义上说，金融创新是中资银行的生命，是中资银行求生存、谋发展的必由之路，大势所趋、不可逆转。     

外资银行入侵术

2001年，中国正式加入WTO，承诺入世两年内允许外资银行对中国企业办理人民币业务，入世五年内取消所有地域限制，允许外资银行对所有中国客户提供服务，允许外资银行设立同城营业网点，审批条件与中资银行相同。2002年，国务院颁布了《中华人民共和国外资金融机构管理条例》，人民银行先后颁布了《中华人民共和国外资金融机构管理条例实施细则》和《外资金融机构驻华代表机构管理办法》。从此在华的包括银行在内的外资金融机构有了明确的管理条例和法规，外资银行也进入了新的发展时期。     

金融业面临全面开放：保护期限日益临近多元竞争格局即将形成

随着2006年底中国金融业保护期限的来临，外资银行将加快抢滩中国的步伐，从而使中国银行业呈现出多元竞争的格局。 为了应对金融业的全面开放．我国银行业必须实行根本性的转型。 能够在未来5年国内银行业领跑的，一定是避开了体制困扰而实行专业化经营的专业化银行。 面对外资银行的攻守策略，中资银行应保有未雨绸缪、防微杜渐的审慎姿态。