一道题解了N年

毕业那一年,我参加公务员考试。面试时,考官给出的问题是：如果有人让你做不是你分内的工作,你会如何去做？我当时的回答是：＂如果是我力所能及的,又不违规操作,我想我会去做。＂     

世界知名大企业八大决策失误

成功宝典固然可爱,但是,那奇迹是别人创造了的,即使借鉴,亦是步人后尘。在信息化高度发展的今天,在商品日益更新的今天,新的产品一旦问世,另一种新的研究已经开始：经营模式,管理机制亦是如此。所以,如其借鉴,不如创新。创新从何入手?失败乃是成功之母。如果,我们的企业家把更多的眼球盯在他人的失败上,去研究,去分析其中的原因和奥秘,这个思维过程就是你孕育决策创新的过程,就是你事业崛起的过程。本刊的“失败大全”将为众多的企业家们提供另一部正确决策宝典．企盼决策层的领导们能从中悟出一种更新的、更超前的意识,去引领世界名企,去托起强盛的朝阳。     

性格不讨人喜欢,人生该怎样逆袭

正讨人喜欢,是天性,模仿需要花费很大的精力与时间。有人的性格、外形天生比较讨喜,有人就差那么一丢丢。这一丢丢要补起来,简直伤筋动骨。有时候补着补着,就成了东施效颦。如果你觉得自己在群体中很难做一个讨人喜欢的人,属于你的选择就是去做一个对人有用的人。性格帮你关闭的那扇人际关系的大门,你可以用实力轻     

当领导的五种人

第一种：能力超强者。别人不懂的,你懂;别人不会的,你会;别人不敢做的,你敢做;别人做不好的,你能做好。于是,能者为师,别人非得跟你学不可,你自然而然就成了＂头儿＂。只要你的优势能够长久地保持下去,那么,你这“头儿”的位置就很难动摇。在领导学理论中,这种领导被称为“专家权力”。     

职玩族：玩的是心跳还是心慌

在你身边,也许越来越多这样的人：既是高科精英,又是娱乐DJ;既是企业职员,又是小店的老板。在职业之外,他们选择了各种＂把玩＂的副职——＂职玩族＂。他们看起来潇洒,而背后,究竟玩的是心跳还是心慌呢？     

从故事中学管理

拿破仑的猎枪 拿破仑一次打猎的时候,看到一个落水男孩,一边拼命挣扎,一边高呼救命。 这河面并不宽,拿破仑不但没有跳水救人,反而端起猎枪,对准落水者,大声喊到：＂你若不自己爬上来,我就把你打死在水中。＂ 那男孩见求救无用,反而增添了一层危险,便更加拼命地奋力自救,终于游上岸。 【启示】 对待自觉性比较差的员工,一味地为他创造良好的软环境、去帮助他,并不一定让他感受到＂萝卜＂的重要,有时还离不开＂大棒＂的威胁。     

中国企业缺乏世界观

花木兰是民族的,但是把花木兰变成世界的是迪斯尼;酱油是民族的,但是让酱油进入全球超市的是日本;杂技是民族的,但是把杂技融入世界的是加拿大的太阳马戏团。如果缺少了世界观,中国可以从＂来料加工＂提升到＂来料创新＂或＂原料输出＂,但是难以到达＂原料创新世界化＂,更别谈＂来料创新世界化＂了。     

亿嘉投资控股集团有限公司

亿嘉投资控股集团有限公司成立于2007年3月,5年多来,始终秉承＂务实进取、拼搏创新、规范管理、诚信经营＂的企业理念,立足中原、挺进全国,厚德载物、自强不息,在创新中求发展,在发展中促壮大,着力打造＂亿嘉＂品牌,     

以科学发展观为指导引领企业持续快速发展

在四川省东北部,有中国石油西南油气田公司下属的年轻的基层生产单位--川东北气矿,成立7年采,坚持以科学发展观统率工作,以发展思路创新、机制体制创新、体系建设创新、科技创新为突破口,克难攻坚,实现了天然气生产在无新接替资源的情况下,年均增长1亿立方米.气矿安全生产和队伍稳定,管理水平得到不断提升,天然气产量年年创新高,2009年达17.6亿立方米,实现了气矿人均产气量稳居公司同类气矿第一,高达270万立方米/人,是同行业兄弟单位的3倍;气矿天然气操作减本110元/千方,是其他单位的1/3.7年来,气矿先后被评为四川省＂五一＂劳动奖状、公司先进单位、公司安全环保节能先进单位、公司＂四好＂领导班子、公司党建工作先进单位、公司模范职工之家等荣誉称号.     

中国企业的创新路径——该从哪里着手，加速创新的步伐？

如果你想全方位地提高企业在各个方面的竞争力，如果你很明白持续创新是企业生存和发展的关键，如果你有变革的勇气，想让企业成为一个真正意义上的创新组织，那么，你到底该怎么办？对千千万万的中国企业特别是中小企业来说，这是一个紧迫而又现实的问题。他们可能会问：我的企业创新能力强不强？我到底该从哪里着手，加速创新的步伐？     

何以“墙内开花墙外香”——对先进典型材料失实现象的探析

时下,有的地方的工作仍然存在着＂墙内开花墙外香＂的现象。所谓＂墙内开花墙外香＂,是指有的秘书部门撰写的先进典型材料——个人材料与集体材料虽然在外部十分抢眼,外边的人对典型也十分佩服,但由于其中有虚夸成分,熟知内情的内部人员往往不屑一顾,学习典型的活动也搞不起来。这种＂墙外香＂是不可能长久的,其真相传出去以后就会＂变味＂,给学习先进的群众运动和党与政府的声誉、形象等造成严重影响。这个问题是当前需要认真研究并切实加以解决的。     

“涨声”与“掌声”

＂涨声＂与＂掌声＂,虽然音同义不同,但是透过现象其背后还是有些联系的。 就拿最近的物价来说吧,似乎什么都在涨,从＂蒜你狠＂到＂豆你玩＂、＂姜你军＂,再到近期的＂糖高宗＂、＂油你涨＂、＂玉米疯＂、＂苹什么＂、＂棉里藏针＂、     

你的企业有创新管理能力吗？

企业要想创新,必须将研发和创新管理能力有效地结合起来有一种核心能力是每个组织都需要的,那就是创新。那么企业该如何进行创新呢?如果你要创新的话,你应该在公司和组织里做些什么? 将研发和创新管理能力有效结合我曾经和朋友在美国做过一个研究,比较了研发做得非常好     

怎样融入一个好的团队

几乎没有一款划时代的产品是一个人就能完成的。你需要其他人来帮助你,你也需要去帮助别人。在一个好的团队中需要这6种人。你是其中之一吗？     

当前企业宣传思想工作不断创新的思考

＂创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉＂。宣传思想工作是做好企业＂三个＂文明建设的前沿阵地,直接影响着企业在生产、经营和安全等工作的正常开展。     

产学研合作——中小企业技术创新的捷径

企业技术创新的主要方式有自主创新、模仿创新、合作创新。在＂十二五规划＂中,国家会出台更多政策支持企业自主创新,但主要还是针对大型企业,对中小企业的支持力度还是有限,中小企业很难进行自主技术创新。     

这些年,企业家出了什么书

怀揣着＂道路与梦想＂,经过初期的＂野蛮生长＂,成功的企业家在跌跌撞撞中完成了资本的扩张和积累,达到了物质财富上的＂理想丰满＂。当财富已是他们日常生活中自然而然的一部分时,企业家们开始回溯本心,进行＂静水深流＂的思索：如何＂让灵魂跟上脚步＂？＂我用一生去寻找＂的是什么？什么是＂我的价值观＂？     

21世纪企业发展态势

现在这个时代,不是你想不想改变的问题,而是去改变还是被改变的问题。     

最忙碌经理的学习陷阱:读没有价值的书

作为企业老板和经理,你非常忙碌,没时间去读管理课程,也没时间去参加管理培训,读书就成为了一个很好的选择。经常可以看到企业老板和经理在机场和航班上读书。现在您面临的问题是,在如此短暂的时间内,如何保证你所读的管理图书有价值呢?     

国有企业创建文明单位的实践与思考

近年来,龙岩烟草工业有限责任公司坚持以科学发展为主旋律,坚持物质文明建设和精神文明建设两手抓,做到文明创建工作常抓不懈,创建形式持续创新,创建内容不断丰富,企业各项经济指标继续保持平稳、健康发展态势,在社会上切实发挥了引领示范作用。龙烟蝉联三届＂全国文明单位＂荣誉称号,长期保持福建省纳税第一强的地位,先后荣获＂全国五一劳动奖状＂＂全国企业文化建设实践创新奖＂＂中国企业信息化500强＂＂全国守合同重信用企业＂等荣誉称号,公司党委获得＂全国先进基层党组织＂,公司工会被评为＂全国模范职工之家＂荣誉称号。