高校教育管理流程再造与优化对策

传统的高校管理模式过于僵化，制约了学生综合能力的发挥，也阻碍了学校制度的进一步改革。为了适应培养新型人才的需要，有必要统筹学校的管理程序，从整体上推动管理流程的改革。学校的管理者应当充分重视完善教育管理的重要意义，立足于管理现状，查找制度实施中的矛盾，逐层推进这项再造工作，探索适合学生发展特点的高效管理流程。     

试析数字政府建设视野下的政府治理能力重塑 ——以全国残疾人两项补贴政策实施为例

当前,数字政府的研究一般基于概念探讨、发展模式阐释或者地方政府的实践探索,从国家层面直接贯通到基层的数字政府建设实践研究则较少.本文概括总结了数字政府的流程重塑、平台服务与公民参与等三个特点,详细阐述了诞生于提高管理效率、加强监管需要的全国残疾人两项补贴信息系统,如何在建设发展中逐步契合数字政府建设的三个特点,而实现从"以用为始"到"能力重塑"的转变.它对内实现主动或被动的政务流程再造,形成平台化、界面化的政务服务提供模式;对外则践行以人民为中心的理念,通过公民参与提供更优质和便捷的政务服务.本文围绕残疾人两项补贴精准管理要求,分析了"数字失灵"作为数字政府通病的几种表现,提出应当通过制度完善、数字技术和公民参与循序渐进并且彼此交替影响,智慧地、渐进地、有选择性地解决具体问题,逐步达到精准管理状态,以形成有中国特色的数字政府建设路径.     

流程再造理论在企业中的实际运用

企业流程再造是20世纪80年代源于美国的一种企业变革模式，是美国主要工业企业在全面学习日本制造业全面质量管理(TQM)、精益生产(Lean Produce)、准时化生产(Just In Time)、零缺陷(Zero Defect)等优秀管理经验的基础上发展出的一种全面变革企业经营、提高企业整体竞争能力的变革模式。     

平衡计分卡与政府绩效评估的契合性分析

20世纪90年代以来，“以顾客为中心”成为组织关注的管理原则，在发展核心竞争力、进行企业流程再造中，财务、质量、顾客、核心竞争力、企业流程、人力资源等等因素在组织的价值创造过程中发挥着作用。由于它们仅代表管理过程中的某个组成片断，因此，如何权衡这些因素之间的关系、用全面的观点作为衡量尺度、使管理最终结果产生持续而优异的业绩就成为当时理论界和实务界所关注的焦点。平衡计分卡是一种以信息为基础的管理工具，其核心思想就是通过财务（Financial）、客户（Customers）、内部运营过程（Internal Business Progress）、学习与成长（Learning and Growth）四个方面指标之间相互驱动的因果关系（Causeand Effect Iinks）展现组织的战略轨迹，     

再造日常——老城复兴中“活”的公共文化再生产

当前老城复兴中的人文转向尝试将“人”及其“真实生活”带回更新进程,但“活”的公共文化再生产始终是个难题。作为前沿文化实践,“再造日常”搭建了不同人群间的沟通对话机制,重塑了制度内外对接转化机制,需在城市更新和社会转型的双重意义上来理解。本文以一个社区公共文化空间的运营及新型公共文化建构为例,从“找回公众”“消融区隔”和“淡化权威”三方面展现这个界限消抹和连接再造的过程,其背后是空间活化、文化再生及地方治理品牌化三重机制的叠加,它使老城生活在空间、人群和制度上由表及里地向外打开。通过日常的再造,行动者以文化再生产的柔性力量探入国家-社会连接处的肌理,推动了转型,这也使关于“社会的生产”的讨论变得更为复杂。     

政务服务民本性的技术实现与制度保障 ——基于上海"一网通办"的讨论

当前政务服务流程再造的基础正在从"分工为要"转换为"平台为道",其目的是更好发展和维护民本性价值.上海"一网通办"通过技术的深度应用,在政务服务统一入口、统一出口和集成化平台建设方面形成了一定成果,把政务服务模式从"分散的政府"塑造成"整体的政府".技术应用与流程再造背后是自上而下的制度保障.清晰的承诺规约了科层理性,为政务服务民本性的技术实现路径创设了制度保障.这种改革逻辑有助于快速推动政务服务的流程再造和价值呈现,但也蕴含特定风险,需要在后续改革中加以防范.     

基于学生本位的就业信息流程及其再造

就业信息是大学毕业生就业的前提条件。在开展就业工作时，我们必须树立以学生为本位的观念，设计合理的就业信息流程，使得每位毕业生能够及时准确的获取就业信息，充分发挥就业信息的效率和效益。     

刍议BPR理论在行政体制改革中的应用

针对我国行政体制改革中出现的问题,分析了其产生的原因,创造性地提出了以B P R(流程再造)理论来推进我国行政体制改革的思路。并阐述在行政体制改革中贯彻和运用B P R理论的方法和途径。     

流程再造在计算机基础课程教学中的应用

非计算机专业的计算机基础课程教学过程中理论与实践、教与学脱节的现象是比较严重和普遍的,建立在业务流程再造思想上的计算机基础课程的教学流程优化是解决这一问题的有效措施。     

流程再造与高职教育课程开发

高等职业教育培养的是技能型、应用型人才,不是本科教育的简单压缩,其人才产出具有自身特殊性。因此,其人才培养模式、课程设置方法具有特殊性,不能沿用本科课程设置方法,对本科课程进行简单压缩,而是应该改变课程开发流程,适应高等职业教育的需求。业务流程再造BPR理论曾对企业改革起到积极的推进作用,高等职业教育课程开发流程也需要进行流程再造,使得高     

借“再造兰州”战略东风促进我院勘察设计事业跨越发展

实施“再造兰州”战略是实现兰州跨越式发展的重要机遇,也是实现我院跨越式发展的重要机遇。作为。市属勘察设计单位,要以战略的思维、全局的观念、长远的眼光深刻认识实施“再造兰州”战略的重大意义。“再造兰州”战略,是市委立足我市发展阶段性特征,总结我市发展实践,借鉴国内外发展经验,适应新的发展要求提出来的。发展壮大人才队伍,是在“再造兰州”战略中提升我院竞争力的决定性因素。积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,确保建设工程实现低投入、低消耗、低排放和高效率．充分发挥勘察设计在建设“资源节约型、环境友好型社会”中的先导作用。用科学发展观统领勘察设计工作,在实施“再造兰州”战略和建设资源节约型、环境友好型社会中充分发挥先导作用。     

基层政府内部的弱激励发包——基于农村不动产确权登记工作的案例分析

强激励是不是行政发包的必要条件是本文关注的核心问题。本文以农村不动产确权登记工作为例,分析当治理的紧迫性凸显时,基层政府如何通过将治理任务发包至内部再造的属地组织来保证任务的完成。研究发现,在弱激励的条件下,基层政府内部也能进行发包治理。弱激励发包制与发包制原型理论在发包方目标衡量、管理者激励设置、代理方行为选择等多个维度存在显著差异。弱激励发包制之所以有效,有赖于基层政府内部形成的政治联盟以及基层政府官员嵌入的“公”与“私”的伦理结构,受到政治伦理和社会伦理的形塑。本文不仅提炼了一个制度约束条件改变后的理论概念变体,更考虑了有着多重面向的政府官员个体,基于基层政府的发包治理实践拓展了原型理论,从激励兼容性的角度对现有理论做了推进。     

公共管理踏浪前行

20世纪70年代末80年代初,一个具有世界性的现象出现了,这就是政府形象普遍低落,缓慢、迂腐、刻板、老大甚至于贪赃枉法等几乎成了官僚体系的代名词,并由此在全球范围内普遍掀起了一场政府再造的浪潮,最后形成了声势浩大的公共管理变革.这场变革浪潮的汹涌到来,主要基于传统公共行政出现了合法性危机.     

高校计算机信息管理专业课程体系再造与实践研究

随着我国教育教学的不断发展,高校的很多专业课程体系的建设已经不符合如今的专业发展,阻碍了学生的进步。因此,本文主要探讨了高校计算机信息管理专业课程体系的再造与实践。进而通过本文的探讨,能够了解计算机信息管理专业课程体系再造的必要性。希望通过本文的探讨,能够为相关方面的研究提供理论性的参考。     

绵竹市以流程再造为突破 规范化责任型政府建设见实效

在规范化责任型政府建设过程中,绵竹市国土资源局按照"两集中、两到位"要求,结合实际,创新思路,以规范为重点,以流程再造为突破口,努力营造优质的政务服务环境,值得借鉴。一站服务,全面协作拟设立行政审批综合科,负责全局的行政服务受理,实行"集中"对社会提供     

古典名著影视再造的传播价值论析

我国的古典名著越来越频繁地被搬上荧幕,这是文本与影视的一种双向结合,是适应新生环境的必然选择。本文分别从古典名著影视传播的文学价值、文化价值、审美价值及商业价值入手,逐步探析其影视再造的传播价值。     

实施整合营销传播问题的研究

整合营销传播（IMC）这一观点是在20世纪80年代中期由美国大师唐·舒尔茨提出和发展的。IMC的核心思想是以整合企业内外部所有资源为手段，再造企业的生产行为与市场行为，充分调动一切积极因素以实现企业统一的传播目标。笔者从下面几点研究如何实施整合营销传播。     

美国城市政府的环境风险评估:原则、内容与流程

美国城市政府的环境风险评估是其环境风险管理中一项颇具特色的内容。其环境风险评估所遵循的全面动态、真实科学、可操作性等原则,以及其环境风险评估的核心内容,环境风险评价与环境风险预测的主要流程等,对我们具有重要的启示和借鉴意义。     

公共管理踏浪前行

20世纪70年代末80年代初,一个具有世界性的现象出现了,这就是政府形象普遍低落,缓慢、迂腐、刻板、老大甚至于贪赃枉法等几乎成了官僚体系的代名词,并由此在全球范围内普遍掀起了一场政府再造的浪潮,最后形成了声势浩大的公共管理变革。这场变革浪潮的汹涌到来,主要基于传统公共行政出现了合法性危机。它在实际操作层面表现为整个世界所面临的一些共性问题:公共组织规模庞大,开支过大,     

医院公开招聘流程设计与实施

招聘工作是人力资源管理的基础工作。医院的公开招聘工作正在不断地完善。如何设置医院的公开招聘流程,促进医院招募优秀人才,保证招聘人员质量,笔者结合所在医院的实践经验,对医院公开招聘流程进行阐述。