浅析中小企业绩效考核现状及对策

通过工作分析,制定岗位职责,依据组织战略目标,制定绩效管理的标准,实施绩效管理,而绩效管理的结果又被用于奖励、培训、晋升、解雇等方面,并与薪酬、组织文化建设以及员工职业生涯设计挂钩。绩效管理对组织的作用主要集中体现为:它是奖励、调配与解聘的依据,具有激励与控制以及发展的作用;虽然绩效考核在现代企业中发挥着越来越重要的作用,但很多企业的绩效考核仍存在"走过场""敷衍了事"的现象,如何充分调动员工的积极性和凝聚力,则有赖于公正、公平、公开的绩效考核机制的建立和完善。本文在阐述绩效考核的基础上,提出企业人力资源中绩效考核出现的问题,并提出相应的对策,以期对企业的绩效考核过程提供借鉴和决策参考。     

吉林省二级中医医院绩效评价体系构建与应用研究

建立和完善以公益性为核心的绩效考核制度,是当前公立中医医院管理亟待解决的关键问题,而绩效考核评价指标体系则是建立绩效管理的基础。本研究采用了文献分析法、关键绩效指标法、专家会议法、层次分析法等多种科学研究方法,进行指标初选、关键评价指标确定,建立一套科学合理、客观公正、操作简便的以公益性为核心的二级中医医院绩效考核评价指标体系,并以此为基础提出具体应用建议。     

人力资源绩效考核推动与实施浅析

绩效考核是绩效管理的一个重要环节，其核心是促进企业获得能力的提高和综合实力的增强。绩效考核的推动与实施可以更好的反映本单位各项工作的运做。通过对绩效考核的不断优化，达到激励员工不断改进绩效的作用。     

高校中层干部绩效考核指标体系的重构

高校中层干部绩效考核工作一直是高校组织人事工作的重点和难点。针对高校中层干部绩效考核指标体系存在的缺陷,课题组采用KRIF模式设计了高校中层干部的绩效考核指标体系,期望能够推动高校中层管理干部绩效考评工作的优化与高校组织目标的实现。     

浅析360度绩效考核在企业管理中的应用

绩效管理作为一个课题,一直是企业管理人员研究的主要对象,也是强化企业基础管理的重要方式。本文主要介绍了关于360度绩效考核基本理论的研究,通过进一步了解顺达公司的绩效考核现状,查找存在的不足并运用360度考核方法,从主要特征、运行机理、考评方法和实施过程阐述360度考核的应用使得顺达公司成功转型,从而建立自己的绩效管理体系。     

解析企业人力资源绩效考核问题

人力资源绩效考核是企业人力资源管理的关键部分,然而现在企业的人力资源考核制度还存在着一些问题,对企业的绩效考核进行改进有利于有效的提高企业人员的工作效率和工作质量,实现企业的高效管理和有序运转。本文主要从绩效考核的内容、考核原则以及现存问题和改进措施几个方面对企业人力资源绩效考核问题进行了探讨。     

企业绩效考核常用方法的比较分析及借鉴

本文从绩效指标设定的角度出发，比较分析了五种常用的企业绩效考核方法，阐述了平衡计分卡法的独特优越性。最后运用该方法结合企业实践，在解决绩效考核指标设定的技术性问题的基础上，提出了优化企业绩效考核方法的具体建议。     

中小企业销售人员绩效考核体系研究

在现代企业管理中,销售人员是企业最关键和最核心的要素之一,企业领域扩大的步伐和盈利水平的高低,乃至企业的发展高度都取决于企业销售队伍业绩的高低。销售人员的绩效管理也因此被企业越发地重视。绩效考核工作的完善与否,会直接影响人力资源管理的其他环节,甚至企业的战略管理及发展空间。所以,企业必须建立一套符合企业自身实际情况,具有较强的可操作性,实用性高和弹性的绩效考核体系。本文是以中小企业销售人员绩效考核作为切入点,就如何对中小企业销售人员进行科学、有效、合理、客观的绩效考核和存在的问题加以分析并提出对策。     

如何增强中等职业卫生教育在社会医疗卫生保健体系建设中的作用

随着社会经济的发展、老龄人口的增长、慢性非传染病的增多以及医学模式的转变和医疗制度改革的深入,我国在借鉴国外经验的基础上,积极发展城市社区卫生服务,成为21世纪城市卫生工作的发展方向。新时期的卫生工作方针提出"农村为重点"和"科教兴国"的战略。21世纪,中等职业卫生教育应如何适应形势发展,利用职业教育优势,培养出实用型的中等卫技人才呢?一、社区卫生服务是新世纪卫生改革的重要工程社区卫生服务是以社区为范围,以家庭为单位,以健康为中心,以老年、妇女、儿童和慢性病人为重点服务对象,集医疗、预防、保健、康复、健康教育与计划生育指导的六位一体,以预防为主,防治结合的综合性服务。社区卫生服务的意义很大,有利于适应医学模式转变的需要;有利于解决社会老龄化带来的卫生问题;有利于强化医疗卫生保健网的预防保健工作。二、提高中等卫生职业教育质量,适应社     

高职院校绩效考核中存在的问题

绩效考核是高职院校发展战略的重要体现,全面正确地评价高职院校的综合情况,建立有效的绩效考核评价机制,具有非常重要的作用。本文主要剖析目前高职院校绩效考核中存在的若干问题。     

浅析公共服务型政府绩效管理的构建

所谓绩效管理就是“利用绩效信息协助设定统一的绩效目标，进行资源配置与优先顺序的安排，以告知管理者维持或者改变既定目标计划，并且报告成功符合目标的管理过程。”政府绩效管理是将企业的绩效管理理念引入到政府部门的工作中，对政府的工作效率进行评估，追求政府工作的经济、高效。现代政府应该坚持客户价值取向，以公众为中心，重视公共利益的实现与维护，并将其作为政府工作的原则与目标，努力建设服务型政府。公共服务型政府的建立对政府绩效管理有了更高的要求，因此应该重构政府绩效管理的内容，重新设定更符合服务型政府要求的绩效考核指标体系。     

科学规范地做好绩效管理

绩效管理是现代人力资源管理的一个重要模块,是企业激励员工不断改善绩效的管理手段。 绩效考核是绩效管理的一个重要环节。绩效考核的方法多种多样,具体选择何种方法及如何实行是企业经营管理权的范围。但是,绩效考核要收到好的管理效果,前提首先必须合规,即从考核依据的设定到考核的实施、考核结果的运用等全过程都必须合法合理。本文主要对绩效考核的合规化问题进行简单的论述。     

知识型企业员工满意度影响因素的实证研究

员工满意度被认为是影响员工工作绩效的重要因素,而员工满意度受很多因素的影响,文章以知识型企业员工为研究对象,提取了影响知识型企业员工满意度的五个维度:工作群体、工作环境、企业管理、工作回报、个人发展。研究发现,工作群体对员工整体满意度影响最大,个人发展对员工整体满意度影响最小。这样的结果主要是由知识型企业员工的工作状况决定的。     

浅谈绩效考核方法在生活老师群体考核中的运用——以河源市生活老师绩效考核方案为例

生活老师在高校宿舍管理中扮演着重要的角色,但由于缺乏一套有效的绩效考核方法,团队的工作积极性受挫。笔者学校对此进行改革尝试,经调查研究后制定一套行之有效的绩效管理方案,生活老师的整体管理水平、积极性、责任心得到了较大提升。     

新疆天业公司塑料总厂员工绩效考核制度优化研究

本文主要对新疆天业公司塑料总厂的员工绩效考核制度的优化进行研究,通过企业绩效考核的开展,旨在激发员工积极性和创造力,提高绩效水平,增强企业竞争力,实现企业永续发展。     

企业绩效考核存在的问题及解决方案——以中国平安保险公司为例

企业的绩效考核是企业发展中一项艰巨又重要的工作。绩效考核也是人力资源管理的核心,其建立的有效性决定了人力资源的有效性。科学合理的绩效考核能够增强组织的运行效率,提高员工的专业技能,从而带动企业的持续性发展。但目前国内大多数企业的绩效考核体系都存在弊端,与其经营目标脱节,阻碍企业的发展。因此,企业的领导者必须重视绩效管理,认真分析绩效考核中存在的问题,提高企业的战略执行能力,确保企业经营目标的实现。     

浅析我国公务员绩效考核的指标体系

建立科学、合理的指标体系对于公务员绩效考评起着决定性作用。本文从我国公务员绩效考核实际出发,探讨了当前存在的问题及其原因,尝试提出了我国公务员绩效考核指标体系完善的对策。     

绩效考核中HR部门充当什么角色

时近年终,如果你问人力资源部门正在做什么,回答大多是:”正在搞绩效考核,忙死了。”忙到点上了吗 绩效考核是人力资源部门的重头工作之一,就具体工作内容来说,涉及到考核体系、考核指标、考核标准的设计,考核工作的组织,考核过程的沟通、考核结果的评估与绩效奖惩等。对于生产形式单一、人员较少的单位,绩效考核相对简单一些;而规模大、工种岗位多、生产运营形式不同的企业,绩效考核的工作量之大可想而知。     

从苏联解体再谈党的群众路线

人民群众是历史的创造者,笔者通过分析苏联解体的原因,认为群众因素是苏联解体的诸多因素中的决定性因素。十八大报告指出,党坚强有力,党同人民保持血肉联系,国家就繁荣稳定,人民就幸福安康。在全党深入开展党的群众路线教育实践活动中,增强群众观点,提高为人民服务能力,改进群众工作方法,发现问题,解决问题,求真务实。实践工作中要处理好为群众、如何为群众两个问题。建工作联系机制以解决上级部门脱离基层的问题,建服务群众机制以解决干部脱离群众的问题,建立党内联络机制以解决党组织"脱离党员"的问题。     

青岛市人口综合素质的量化及其对经济增长的影响

一、引言 在探讨区域经济增长绩效时，首先需要考量的微观对象是生产要素的投入数量和质量。在忽略技术、制度和政策等因素时，劳动力、土地、资本构成了要素投入的主体。新古典经济增长理论仅从数量层面分析了它们的增长贡献，但这一理论无法解释经济持续增长的内在机制，特别是在边际报酬递减和要素数量存在极限的双重约束下，无法解释经济增长的可持续性和长久性，