战略人力资源视角下的人力资源战略转型关键点分析

本文提出战略人力资源视角下的人力资源战略转型的六个关键点并分析。战略方向引领战略转型,战略目标是人力资源转型设计的依据,企业文化是人力资源体制生存的基础,组织机构、制度流程是人力资源转型的具体实施者,高端人才是人力资源转型成败最富有弹性的因素。这六个关键点可作为人力资源战略转型体系设计的参考。     

我国人力资源中介组织的现状与发展

人力资源中介组织是我国人力资源配置的主渠道,对社会的稳定与发展有着重要作用。通过对我国劳动力市场状况和中介组织现状的分析,重点阐述了人力资源中介组织运作中存在的问题,并对完善和发展人力资源中介组织提出了建议。     

论我国农村人力资源开发

党的十六大提出了全面建设小康社会的奋斗目标,实现这一目标的重点、难点都在农村,而农村小康社会建设的关键在于积极开发农村人力资源。因此,必须充分认识农村人力资源开发的必要性,并针对目前农村人力资源现状,积极探索农村人力资源开发的途径和措施。     

基于战略的黄金企业人力资源管理体系建设

企业之间的竞争归根结底是人才竞争,将人力资源管理提升到战略的高度,不断完善和发展企业的人力资源管理,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文论述了黄金企业人力资源管理战略的探索与构建,在善用珍贵的黄金资源同时,把人才当作是企业发展的第一资源进行有效管理,不断提升企业的价值,增强企业发展的动力和核心竞争力。     

论我国人力资源开发的机遇

人力资源开发对于我国经济社会发展具有重要意义.当前,从我国经济社会发展的实际出发,推进人力资源开发,需要把握好其中机遇.整体来看,我国人力资源开发的机遇表现为:从发展观念看,人才开发思想为人力资源开发带来机遇;从发展动力看,科教兴国战略为人力资源开发带来的机遇;从发展趋势看,知识经济为我国人力资源开发所带来机遇;从发展方位看,入世为我国人力资源开发所带来机遇;从发展方式看,科学发展为我国人力资源开发所带来机遇;从当前任务看,构建和谐社会为人力资源开发带来机遇.     

人力资源战略管理之对人力资源的认识和定位

<正>人力资源作为社会发展的推动力量,在促进社会发展繁荣的过程中必然会受到极大的关注。集成和开发人力资源成为一种趋势,因此必须要有高度的责任,重新认识资源,为处理好人力资源的保护与发展、利用之间关系打下良好的基础。     

关于高校人力资源管理与开发的战略思考

针对高校人力资源管理的特点、对象和存在问题,提出高校人才资源管理和开发的新思路。     

三峡库区人力资源现状及其对策研究

人力资源是三峡库区经济社会全面、协调、可持续发展最为关键的战略资源.文章系统地分析了三峡库区人力资源的现状,从自然、政治、经济、社会、文化方面阐述了库区整体环境对人力资源的影响,并指出库区人力资源开发的必要性、可行性与战略目标任务的选择.     

东北地区人力资源开发战略研究

人力资源开发战略是一个组织或地区人力资源开发的纲领性指南,是具体实施人力资源开发的政策依据。目前,人力资源开发战略主要有三种比较成熟的模式,即以美国为代表的"人力资源吸引战略"、以日本为代表的"人力资源投资战略"和以德国为代表的"人力资源结构调整战略"。科学的人力资源开发战略是振兴东北老工业基地的重要内容和根本保障。东北地区的人文历史环境、经济发展状况和生产力发展水平,决定了其必然选择以人力资源结构调整战略为主,以人力资源吸引战略和人力资源投资战略为辅的战略形式。     

闽粤赣经济区人力资源开发战略初探

本文通过对全区人力资源开发现状的分析,提出了区域人力资源开发战略的方针、目标、条件及应实施的战略对策。     

企业人力资源的管理与开发

企业是社会上的一种基础结构,具有创造财富或创造价值的功能,从而对社会的生存和发展起到支撑作用。通过对企业人力资源的管理和开发,可以发挥企业的功能作用,从而获取创造财富或创造价值的效果。以某机电总厂的人力资源开发战略的实例说明,企业只有高度重视人力资源的开发和管理才能永远立于不败之地。     

浅议人力资源能力建设

在阐述人力资源能力建设的涵义的基础上 ,分析了我国人力资源能力的现状 ,提出加快人力资源能力建设的几点对策。     

我国人力资源问题探析

对我国人力资源现状的认识 ,应从总量、结构、受教育状况、地区分布等角度加以分析 ,这样 ,我们就可以清楚地看到我国人力资源在素质、结构、地区分布、流失等方面存在的问题。要解决我国人力资源开发过程中存在的问题 ,除了制定相关政策和法规以外 ,更应加大教育投入 ,调整教育结构 ;建立人力资源开发与管理的市场机制 ;创造人尽其才、才尽其用的社会环境     

浅谈高等职业院校人力资源开发与管理

从人力资源开发与管理的概念入手,分析了高等职业院校存在的人力资源结构、招聘、考核、培训、激励等方面的问题,并针对这些问题从高职院校的招聘、绩效考核、培训等方面提出解决的对策.     

高校人力资源管理模式与方法探究

随着经济社会的发展和管理实践不断向纵深延伸,传统高校人事管理暴露出越来越多的弊端.建立科学的人力资源管理系统是改善高校人事管理的重要课题.本文在分析高校人力资源管理中管理理念滞后、管理模式陈旧、管理队伍素质不高的基础上阐述了建立科学的高校人力资源管理模式与方法,即:转变职能,建立人力资源开发管理系统;注重高层次人才资源开发;促进高校人力资源的增值;提高高校人力资源管理自身素质.     

迁徒和流动人力资源开发

人力资源开发是企业人力资源管理的核心之一。结合舒尔茨等的人力资本理论 ,尝试对人力资源开发作全新的诠释。并以此为基础 ,以“大人才观”的视角探讨企业对员工在企业间的迁徙和流动人力资源开发的相关问题     

整合职业教育资源促进农村人力资源开发转移

根据我国目前职业教育资源的现状,应合理规划和安排职业教育资源布局,加强农科教资源统筹,注重城乡职教资源整合与产学合作,整合信息技术资源,增强职业教育与就业转移对接等五个方面对职业教育进行资源整合,促进农村人力资源高效开发转移。     

企业人力资源开发建设的新课题

企业人力资源开发建设是我国企业在市场经济激烈竞争下,为提高企业的核心竞争力、获取持续的竞争优势而出现的一个新课题,其本质是发现、选拔、使用、培养人才。针对人力资源开发建设要讲科学性、人才合理搭配才能保证事业成功和企业领导是关键等几个问题,提出了一些观点。     

国企改革与人力资源规划关系初探

自改革开发以来,我国的国有企业为适应市场竞争的要求而采取了一系列的改革措施,在竞争中,国有企业的困难却日益严重。本文阐述了从长远的观点来看,国有企业只有通过制定合理的人力资源规划体系,才能确保在任何时候和任何地点都能获得愿意为企业服务的雇员,从而真正实现以人的发展带动企业的发展。     

浅论人才

在“科学技术是第一生产力”的高科技迅猛发展时代,如何造就优秀人才,是当今社会的一个重要课题。论述了优秀人才应该具备的基本素质以及它们之间的辩证关系,简述了对人才的选拔、教育、培养、管理及任用等各方面的重要意义。