一个让欧文斯感动的人

1936年柏林奥运会。当时最有希望夺得跳远金牌的是美国黑人选手杰西·欧文斯。他是当时的一位田径天才。一年前，他曾跳出8．13米的好成绩。预赛开始．一位名叫卢茨·朗格的德国选手第一跳就跳出了8米的不俗成绩。卢茨的出色发挥使欧文斯很紧张，因为这次比赛对他有着非同寻常的意义。当时，希特勒的“非犹太民族白种优越论”甚嚣尘上，欧文斯太想用成绩证明这是谬论。     

领导不等于权力

我认为，科技正在全面改变人类生活的每一个层面。因为．一个人一旦可以从任何地点，任何时间、任何装置上获得任何他想要的信息，他就等于掌握了人类历史上前所未有的权力与可能性。     

皇帝多沉缅于酒色

皇帝是天下最自由的人,因为他的权力没有任何限制。皇帝又是天下最不自由的人,同样因为他的权力没有边界。皇帝十分清楚他的一切都是来源于自己的权力。为了保持自己的至高尊荣,皇帝必须牢牢把握住权力,一丝一毫也不能放手。利益的焦点必然是力量的焦点。普天之下有多少精英人物在日夜     

唐玄宗:就这样把功臣摆平

先天二年(713年)七月,唐玄宗李隆基以雷霆手段铲除太平公主及其党羽,从父皇李旦手中夺取了最高权力,成为名副其实的大唐天子。然而,大权独揽的李隆基并不能从此高枕无忧,因为他是一个靠政变起家的皇帝,他比任何人都更懂得政变的威力,也比任何人都更懂得政变的危害!那些曾经帮他在一次次权力斗争中夺取胜利的功臣,一个个都是搞政变的行家里手,他们当初表现出的能力越强、手段越高明,如今对李隆基构成的潜在威胁就越大、让他感到的担忧和恐惧就越深……     

新权力范式对组织行为管理的影响及对策研究

当下一种由下而上聚集而成的具有开放性、共享性和分散性的新型权力范式已经逐步形成并涉及到社会生活的各个方面,从根本上改变着个体与组织、权威以及他人之间的关系,并对组织行为管理产生了深刻的影响,但学术界对这种新权力范式的基础性内容尚缺乏系统的整理。鉴于此,通过从权力的定义入手,基于对东西方古典政治哲学中权力概念的梳理,从不同维度对新旧权力范式进行了对比,分析总结了新型权力范式对组织行为管理在宏观和微观层面的影响,并针对具体情况提出了相应的管理对策与建议。     

加强风险防控构建企业反腐新体系

廉洁风险防控的基本内涵 所谓廉洁风险,就是实施公共权力的主体产生或发生滥用公共权力谋取私利的可能性,是指领导干部和有业务处置权的人员在执行公务和日常生活中发生腐败的可能性.任何掌握公共权力的单位(部门)和个人都存在发生腐败行为的风险,每个岗位都存在廉洁风险.只要有权力,就存在滥用权力的可能;只要有职能,就存在不作为、乱作为的可能.     

点拨企业家

误区一 企业要越做越大 办企业为什么?为了给人看！为了权力欲！为了成就感！如果为这些,当然越大越好！事实上,任何办企业的人都是为了赚钱,企业不赚钱不好     

权力的异化

如果权力变得绝对,它可以采取任何专断的行为,可以无中生有地指控任何人,将他逮捕,以想像的罪名去审问他和     

领导者巩固自己权力基础的途径

<正>科学地认识和分析领导者,需要从领导行为中所凭借的权力进行探析,因为领导者及其行为的中心是权力和影响。对于权力、权力基础的内涵及作用,实践中不少领导者存在片面认识,影响着权力的运用,进而难以实现领导目标和组织绩效。澄清权力与权力基础,发掘权力基础的丰富内涵,是领导者正确认识权力和运用权力的前提。一、领导者的权力基础一般教科书认为,权力是指影响他人的心理和行为的一种潜在的或现实的能力。完整的权力内涵应包含     

烟台万华：博弈国际寡头

“我们靠技术创新在中国市场取得了产能优势地位,但产能越高,市场占有率越大,市场风险也就越大,因为那些跨国公司都实现了全球布局。”烟台万华聚氨酯股份有限公武简称烟台万华）董事长丁建生接受《经理人》采访时语重心长地说,“中国要做出在全世界受尊重的企业,没有救世主,没有捷径可走,只有靠自己去不断创新。”     

基于声誉及信息操纵考虑的基金经理持股策略演化博弈研究

基金经理运用声誉及信息操纵来获得超额利润的现象频发已严重阻碍了中国证券市场的健康发展,因此明晰其中的博弈演化机理以减少基金经理道德风险的发生具有较高的研究价值。本文通过数理模型从声誉及信息操纵两个维度研究了基金经理持股策略演化博弈过程。研究发现,如果非明星基金经理树立声誉的净收益大于市场平均收益,那么经过长期演化博弈,具有有限理性的明星基金经理选择继续维护声誉策略,非明星基金经理选择建立声誉策略。当强势明星基金经理信息操纵的收益小于信息操纵的成本时,无论外部投资者是否监督,有限理性的强势明星基金经理均会选择如实披露信息的策略。当外部投资者监督的收益小于监督的成本时,外部投资者选择不监督策略;当外部投资者监督的收益大于监督的成本时,外部投资者的策略选择依赖于强势明星基金经理的策略选择,强势明星基金经理选择信息操纵策略的概率越大,外部投资者越可能选择监督策略。     

权力距离导向与员工建言:组织地位感知的影响

员工建言对于组织运营和发展的作用是不言而喻的,然而在中国情境下往往事与愿违,员工常常会选择知而不言。采用问卷调查方式收集81名团队领导与其467名下属的配对样本,运用多层线性模型方法,从文化价值观的视角探讨中国情境下不同层级个体的权力距离导向对员工建言的效应以及领导组织地位感知和员工组织地位感知在其中的调节效应。统计分析结果表明,领导权力距离导向和员工权力距离导向对员工建言行为都具有显著的负向预测作用,领导组织地位感知显著调节领导权力距离导向与员工建言间的关系,员工组织地位感知显著调节员工权力距离导向与员工建言间的关系。研究结果有助于理解中国情境下员工建言的影响因素和边界条件,对于改变这种现状、实现组织的有效管理具有重要的现实意义。     

强制力的管理

强制的先决条件是掌权者必须有能力制裁属下的不服从行为。 “乱动我就开枪！”“照我说的做,不然我就……”都是这种能力的表现,强制的优点在于能非常迅速地实施计划,因为不需要与权力对象有过多的纠缠。     

浅谈职务犯罪人的心理特征

思想是行动的先导。任何违法犯罪都是在特定心理支配下进行的。当违法犯罪可能比从事其他可供选择的合法行为带来更大的利益,而只须付出较小的代价时,行为人就会选择违法犯罪。国家工作人员利用职权实施的贪污贿赂、渎职和侵权等职务犯罪也不例外。     

事必躬亲不是好管理

记者在采访一名私营企业主时,这位业主为频频离座走出办公室而屡屡道歉．一会儿回来告知供应部与技术部的工作人员闹矛盾需要排解,一会儿说税务部门来人例行检查需要他出面。当记者问他：为什么不请人帮你处理一些琐事？他忙说：“我自己就行！”我也相信他行,但不是任何事情都必须“事必躬亲”的。一个企业家如果什么事都亲历亲为,大到一项几百万、上千万的投资决策,小 到水龙头不关,卫生没搞好,花草没浇水,一名员工消极怠工如何处置等等,企业家都要一一过问,那就不是行不行的问题了,而是认识上的问题。因为这直接关系到公司的…     

感悟管理100条(之二)

物质能和信息能 大千世界综其根本,就是两类,其一是物质世界,其二是精神世界。物质世界的核心是物质能,精神世界的核心是信息能。任何一个组织都是物质和精神的结合体,组织的物质能和信息能越大,则组织的有序性和发育程度就越高,功能就越强,竞争优势就越大。对企业组织而言,其物质能和信息能,可以简要地以货币资本总量和知识资本总量来表示。     

腐败问题的经济学思考

##正##任何组织或个人都可能为了捞取不义之财而滥用职权。事实上,在自己的工作岗位上不尽职、不作为,有令不行、有禁不止、思想颓废、麻木不仁的行为都应算是腐败。相比政治学、管理学,从经济学的角度对腐败问题进行研究具有独特的价值。一、权力寻租理论与腐败经济学什么是腐败?美国著名政治学家亨廷顿认为:"腐败是指国家官员     

浮生三记

本书为坎特教授的管理论文集，几乎涵盖所有的管理议题。在谈到权力时，她说：“相比起来，谈论金钱倒容易一些，而谈论性更加容易。有权力的人否认有权力；想要权力的人不想表现出其对权力的渴望；从事权力阴谋的人也只是暗地里忙着。”但在管理中，却永远不能回避谈权力，因为它是有效管理的最关键因素，但不是每个人都意识到这一点。     

权力边界与领导者行为分寸的把握艺术

正权力既意味着一种强大的影响力和支配力,也意味着一种平衡的力量。领导者一旦清楚地了解自身有什么样的权力,能干什么样的事情,以及要负什么样的责任,那么,他就应该知道权力是有限制、有边界的,这就是领导者必须要有的权力边界意识。现实生活中有许多领导者因为缺少这种意识,出现权力越界、权力寻租等行为,最终走上违法乱纪的不归路。一、提升领导者权力边界意识的基本途径提高领导者的权力边界意识,对于领导者来说,不     

经理人权力、薪酬结构与企业业绩

经理人薪酬合约的安排,既是为了缓解代理问题,其本身也可能受到经理人权力的影响.本文实证检验了经理人权力对薪酬结构的影响,发现经理人权力越大时,越倾向于选择高额的货币化报酬,以替代在职消费.进一步看,本文结合经理人权力这一重要权变变量,探讨不同情况下,经理人薪酬结构安排对企业业绩的影响.结论表明,当经理人权力较大时,在职消费一定程度上能够协调公司的利益和经理人的私人利益相一致,对企业业绩发挥积极作用;但当经理人权力越大、同时货币薪酬对在职消费的替代性越强时,经理人越有可能滥用在职消费,降低企业业绩,导致在职消费激励效率低下的主要原因是其使用用途的不规范.不同于以往研究结论中一概而论地只关注在职消费激励的低效率,本文的研究结论部分支持了经理人权力和薪酬结构的相机治理原则.