女性经理人六月培训视点

开启女性新营销时代北京女性经理人如何开启自己的新营销时代?如何运用恰当的方式和手段整合各类资源,制定正确有效的整体营销战略?如何让女性自身的个人品牌和企业品牌基业长青?如何让团队富有执行力?中国营销经理高级研修班课程内容:营销战略与新竞争优势的建立、打造强势品牌运作实战、出奇制胜的营销策划运作、孙子兵法与营销策略、创新营销运作实务、营销通路及网络的实战运作、卓越客户管理的战略与策略、企业问题现场咨询。其他事宜:6月15-18日,北京大学     

女性经理人八月培训视点

挥洒女性情商和智商北京现代女性高管不仅要充分发挥情商优势,更应不断学习,依靠智商掌握游戏规则,成为规则的制定者。女性管理者课程课程内容:女性领导艺术、女性领导者特质分析、人力资源管理、团队建设、财务管理、女性与决策、企业文化等。时间:8月26日,学制6个月地点:北大光华管理学院费用:人民币30000元     

十月培训视点

上海:卓越女性的自我提升什么是卓越女性?卓越女性的职业生涯如何规划?作为女性经理人,应该怎样培养自己最具实用性的深度思考能力,带领团队顺利达成目标?本月,上海复旦大学的卓越女性课程以及由麦肯特企业顾问有限公司、逻辑管理咨询公司和中国营销传播网合作的《有效的问题解决与决策制定》将为女性经理人找到答案。     

浅谈企业营销团队的建设与管理

近些年,我国的综合国力得到了明显的提升,经济水平不断提高,国民生产总值在逐年增加,企业在我国经济发展中发挥着重要的作用,在市场经济中占据很大的市场份额。企业的营销团队是企业发展的核心力量,重视营销团队建设、更新营销理念、创新营销方法是提升企业业务量的关键。本文就企业营销团队的建设与管理进行了分析与探究。     

服装买手胜任力模型构建

笔者界定了服装买手的定义和职能,分析了服装买手应具备素质能力。归纳总结出服装买手胜任力模型的6个维度:预测能力、专业知识、分析能力、营销能力、沟通能力、个人特质。然后通过问卷调查对服装买手胜任力模型进行验证。最后探讨把服装买手胜任力模型运用到服装企业的招聘管理、绩效管理、团队管理和培训管理中。     

寿险营销团队建设的人性化管理思路探索

从分析保险团队的“三高一低”的特征出发，阐述了人性化管理在寿险营销团队建设实践中的意义，提出了寿险营销团队建设的人性化管。理思路：人性化管理应关注营销团队成员的风险观念和爱心信念的培养。应关注营销团队成员的素质和能力的提升，应关注营销团队的氛围营造，应关注营销团队成员的职业生涯。真正做到尊重伙伴，关心伙伴，理解伙伴，发展伙伴。     

名片·本月明星会员

张江峰 盛屯矿业股份有限公司副总裁 海豚会深圳湾分会会员。曾任三家A股上市公司高管,擅长企业经营管理、人力资源管理、营销管理和培训导师。现全力以赴和团队协作同心,拼搏于公司宏大的使命一尽善利用资源,尽美创造生活!     

营销团队管理既要“武功”,更需“文治”

商场如战场。管理一个企业、一个团队与治军治国有许多相通的地方,即武功与文治。只有将开疆拓土的"武功"与营销团队内部的"文治"有机地统一起来,才能有效发挥营销团队的高效、卓越。就营销团队管理的"文治"而言,可分别从保障其良性运作的团队文化建设和激发团队成员潜能的激励机制两个方面来展开。     

跨文化团队效能的内涵及影响因素分析

跨文化团队效能成为众多跨国企业面对的重要问题。跨文化团队效能的内涵包括团队绩效、团队成员的情感状况以及团队的外部适应程度三个方面。跨文化团队的效能受到组织及其外部环境的特点,跨文化团队的管理,任务的类型以及跨文化团队的组成等因素影响。管理者应依据组织内外部环境特点及任务类型组建跨文化团队,提高跨文化团队的管理能力,通过必要的培训提高成员的跨文化胜任力。     

对大学生微型创业公司管理模式的研究

对微型企业内部管理模式进行研究:从经营者需提高自身财务知识水平,如何控制营运成本和财务监督,预算管理等财务角度,以及吸纳培养所需专业优秀人才,如何建立一个高效率高凌聚力的团队等人资管理上,并从定位产品市场,营销方式等营销模式上对微型企业如何在管理上帮助自身长久科学地发展进行具体探讨。     

浅议培训在保险公司增员中的作用

现阶段保险代理人素质与产能的提高,正在成为中国保险公司新的发展源泉和竞争重点。培训是提高团队整体素质的唯一手段。如何通过培训最大程度上挖掘人的潜能,使其在工作中充分发挥自身优势,创造更多价值是现代保险公司培训的目标。     

拓展培训要素在打造高绩效团队中的借鉴与应用

团队合力的有效发挥,直接关系到一个单位的管理效果和工作效率。本文通过分析拓展培训项目中关于团队建设的关键要素和环节,将其借鉴应用到职工团队建设中来,以达到更好地增强团队活力、激发职工潜力、提高工作效率的目的。     

浅谈如何构建企业的内部培训讲师团队

正著名的管理大师、学习型组织之父彼得.圣吉曾明确指出,从长远来看,企业唯一可持续的竞争优势,就是比对手更好更快的学习能力。在今天这个信息爆炸的知识经济时代,企业要想保持持续的发展,就要保持一种不断学习的能力。由于内部培训讲师熟悉企业内部的管理体制和企业文化,能有效提高培训的投入产出比,并有利于带动全员学习,因此建立企业的内部培训讲师团队势在必行。一、建立内部培训讲师团队的必要性1.建立内部培训讲师团队是人力资源培训与开发体系的重要组成     

科研团队的培训激励机制与策略

有效的激励机制直接影响科研团队的运作效率和目标的实现.在分析科研团队特征的基础上,提出通过培训激励实现对团队成员职业生涯的管理.建立了基于博弈论的培训激励模型,通过模型分析给出了定量化的培训激励策略,给出了科研团队采用培训激励策略的几点建议.     

强化煤炭企业市场营销的探讨

强化煤炭企业市场营销,要构建煤炭企业现代营销体制,构建灵活高效的市场反应机制,建立多边联合、多方共赢的合作机制,依靠高科技开发煤炭新产品,调整优化用户结构、实施"大客户"营销策略,建设煤炭营销专业团队。     

2006年4月全国重要经理人培训信息一览表

再造女性战略规划力北京女性经理人如何进行准确的品牌营销与推广? 《刘永炬品牌间对》高层研修班课程内容:“需要、需求、欲望”刘氏品牌营销法则、品牌时机把握与阶段性策略、广告传播推广的辩证与操作、品牌资源的整合、产品品牌与企业品牌的组织管理、品牌运营的组织架构与管理方式等。开课时间:4月27～28日地点:北京/清华大学教学楼授课老师:著名品牌战略专家刘永炬费用:RMB 3600元／人     

培训管理信息化思考

在经济全球化、全球信息化的今天,人类进入信息社会已成为我们每个人的深切感受。因此,每个紧跟时代的人置身于干变万化的竞争环境中,都要不断地学习再学习、提高再提高,其中培训有着不可替代的作用。在这种形势下,如何更好地对培训工作进行管理,就成了培训管理部门需要解决的一个问题。因此,科学规范的培训专业化管理必不可少,专业化的培训管理能帮助企业通过培训实现各项战略目标。而团队的专业化建设、项目实施的制度化建设、快速响应客户需求的分层研发体系,以及培训信息化管理系统建设,堪称新时期培训专业化管理更好地服务电力客户的四大法宝。     

提升电力营销团队活力、增强企业发展成效

电力营销就是供电企业以客户需求为中心进行相关调整,满足客户需求的过程。电力营销团队是电力营销中的主要力量,电力营销水平的提升离不开一支充满活力的电力营销团队。当前电力营销团队的理念落后,没有完善的营销团队管理制度,营销团队成员整体素质较低,使得电力营销团队整体的活力下降,营销成果也不理想。文章重点探讨了提升电力营销团队活力的措施。     

2006年9月经理人全国重要培训信息一览表

提升女性企业家的运营能力北京阐释管理人员在企业成功运作中如何得到全面的提升,从而使企业不断发展壮大。企业管理与创新课程内容:战略管理、孙子兵法、儒家文化与企业管理等。开课时间:9月18日地点:北京大学授课老师:北京大学继续教育部部长郑学益等费用:RMB29800元/人打造女性综合素养礼仪习惯不是天生的,而是后天学习获得的。高级商务礼仪和人际沟通上海课程内容:商务场合的职业形象、商务交往礼仪、场合商务礼仪等。时间:9月6日地点:上海金蔚文化授课老师:TMI授权培训讲师王文费用:RMB1680元/人提高女性基于战略的绩效管理能力基…     

女性领导性格弊端的放大效应与消除路径

在现代组织中,女性领导数量不断增长,且价值高度愈发凸显。该群体细腻、柔和的性格特征在给组织管理带来有益影响的同时,也存在诸多弊端,如,管理过细影响组织战略部署、决策迟缓错失管理关键时机以及思想多疑影响人际关系等。为此,组织应在充分发挥女性领导性格优势的同时,通过强化女性领导战略思维、完善女性领导培训课程以及推动不同性别领导有效合作等方式积极规避其弊端。