成功的三大资本

<正>本事。何谓本事?我的理解就是一个人生来就有的一种动手或动脑做事情的能力、本领、技能。先天的勤奋是一种能力,有力气是一种能力,不怕吃苦、不怕吃亏也是一种能力……能力多了,就形成了一定的本事。如果再加上后天的认真、坚持、专注、努力,本事就会以几何倍率增大,以至资源、财富、荣耀、人气、时运仿佛都会向你倾斜,让你获得成功。     

择人任事 量才授职

一个人最大的本事就是用人,用人又先要识人,眼光、手腕,两俱到家,才智之士,乐于为己所用,此人的成就便不得了     

构建一个和谐的领导班子

建设和谐社会,需要在一个和谐班子的领导下调动社会各方面的积极性和创造性,而要构建一个和谐的领导班子,首先我们每位领导者尤其是一把手就要做一名促进和谐的带头人。做一个受欢迎的领导者领导者从管理方式上大体可分为以势欺人、以权管人、以情感人三种类型。以势欺人的领导者。这种领导者往往缺乏自知之明,把运气看成本事,高高在上,盛气凌人,不能与下属保持人格上的平等;作风霸道,个人说了算,下属对其常常口服心不服,敢怒不敢言。在这样的领导手下工作,大家的主观能动性得不到发挥,再有本事的人也显不出来。在这样的单位,人与人之间关系…     

有本事的干部更要守本分

<正>有本事,通俗地讲就是有知识、有水平、有能力;守本分,则是囿于道德范畴的听招呼、守规矩、遵章法。有本事是立身之本、事业之基、发展之源,守本分是有本事的重要前提、坚实基础、大力支撑。任何离开本分的本事,都是非常危险和十分可怕的。没有本事会误事,不守本分会出事,有本事又守本分才能成大事。     

真假曹操

曹操在历史上的形象不算太好，客气的说法是“奸雄”，不客气的就是“奸臣”，甚至“奸贼”。但鲁迅先生说他是英雄。先生在《魏晋风度及文章与药及酒之关系》一文中说：“曹操是一个很有本事的人，至少是一个英雄。我虽不是曹操一党，但无论如何，总是非常佩服他。”     

有本事的领导和没本事的领导

正1.有本事的领导懂得平衡大家的工作,让大家干活都轻松,而没本事的领导注重拉关系、跑路子,搞得有人闲死、有人累死。2.有本事的领导给你一个确定的未来,而没本事的领导老是给你开"空头支票"。3.有本事的领导给你一大把的资源,而没本事的领导让你工作天天作难。4.出了问题的时候,有本事的领导会从自身找问题,而没本事的领导只会骂下属没本事。5.有本事的领导懂得培养人,把下属一个个都培养出来,他才轻松,而没本事的领导不能看你有本事,     

巨亏背后

在顶部（6100点）买入，在底部（1600点）卖出，这就是全国社保基金最有本事的“追涨杀跌”!这样一种炒法或赌法，试问：有多少社保基金可以重来？又有多少社保基金能被他们这般折腾。     

脾气

台湾学者南怀瑾先生《论语别裁》中关于脾气的文字,十分精彩有趣,现摘抄如下:上等人有本事没脾气,中等人有本事有脾气,下等人没本事有脾气。以本事将人分高下,早已有之,但从脾气维度来品评人物,则真是别出心裁,足见脾气与人的雅俗高下颇有关系。我的经验略有不同。大本事的人,确实常常都是一些心性修养到家的高人,心胸海样宽,能容天下事,也就无从谈脾气。无本事的人,常常也没脾气。既无本事,也就多自贱自弃,畏天敬命,忍气吞声,即使生气,一般也不敢对别人撒,只管生自己的气。麻烦的就是有点小本事的人,常常有大脾气。这类人习惯于高估自己的…     

秘书与对联

1992年组织上调我去县政府办公室资料科当秘书。秘书工作很辛苦，又不容易引起领导的重视，提拔比较慢。拿当时流行的话说是本事大的不愿干，本事小的干不了。那时候资料科有两位老同志，因为年龄大了，思想还不够解放，写出的材料不能够很好地贯彻和传达上级和领导的意图，领导感到头疼。这时我到政府办公室写材料，便有种“降大任于斯人”的感觉。我的一些朋友则笑我，说我“跳到火坑里了”。有个爱编对联的同志结合秘书人员的处境编成一联。     

做一名合格的机关干部

机关工作千头万绪,纷繁复杂,而且有些问题很敏感,要做好机关工作,并非易事。那么,如何做一名合格的机关干部呢?下面,我想结合自己在机关工作的实践,谈点粗浅看法。一、靠本分做人,靠本事立身。所谓“本分”与“本事”,指的是德与才,一个合格的机关干部必须是德才兼备的,两者缺一不可。二者之间,德又是第一位的。首先要学会做人,不忘本分,牢记操守。这个道理人人都懂,但要真正做到却不是件容易的事情。因为在当前各种错误思潮、错误观念比较多的大环境下,人们很容易随波逐流,由一个堂堂正正的人变成一个看破红尘、老于世故、“过于明白”的人…     

重庆经济为什么能快速复苏

重庆经济已从熊肚里快速跳出!如果说年初还是牛闷在熊肚里一蹦一蹦，没成气候，那现在的牛就已“大”得能把熊肚蹦破：牛年1—9月，我市实现地区生产总值3793．38亿元，同比增长13．4％，高出全国平均水平近5个百分点。     

最大的智慧是舍得

取是本事,舍是智慧。人生最大的智慧,还是舍得,少年时舍其不能有,壮年时舍其不当有,老年时舍其不必有。就是要提得起放得下,舍掉一些东西。舍得这个词很妙,有舍才有得。人的本性弱点中就有一个贪得无厌,总是想占有得越多越好,不懂得放弃,施舍。有智慧的人懂得舍掉是另一种得到,有时甚至是更大的得。比如,一个人占有5个苹果,你都吃掉的话,最     

胡雪岩的治人之策

<正> 作为19世纪70-80年代中国商界名人,胡雪岩一生充满传奇色彩。他以一介钱庄伙计一跃成为富比素封、显赫于时的“红顶商人”,斡旋于红顶子、黄马褂、生意经之间,构筑了以钱庄、当铺为依托的金融网,开设了国药号。胡氏的成功,很重要的一条就是善于“治人”。用胡雪岩的话说:“一个人最大的本事,就是用人的本事。”此语可谓道破了他成功的天     

大学就是逃离

两千年前的大学，它民主，它自由，它长知识，它练本事，它什么都教又因材施教，它不管分配却让你吃嘛嘛香，它团结、紧张、严肃、活泼，它是修养和展示高贵人性的殿堂。     

河流、水库与人才

如今,一些单位的头头儿都有一件烦心事:有本事的人在工作中一遇到不如意的事,就“三十六计———走为上”,人一走,工作自然受影响。人是生产力中最活跃的因素。现在一些地方人多才少,才多事少,偏偏人才又被部门、领导控制而束缚了他们的手脚,一个“走”字常常挂在他们嘴上,让“头头儿”们心烦意乱。留吗?越留越傲;放走吗?实在可惜,还落得个“毁才”之名。美国宾州大学教授卡培里最近提出了一个重要看法:不要把人才当做一个水库,应该当做一条河流来管理;不要期待它不流动,而应该设法管理它的流速和方向。换句话说,不能再把留住人才作为一个目…     

听“吹”

吹──是一种技巧，一种本事。吹奏乐器，吹糖人，吹玻璃瓶子，固然也是一种特长，但要跟“吹牛’湘比，不过是雕虫小技。读者诸君不可误会，“吹牛”这个词早已经不含贬意了，朋友们想聚在一起轻松一下，就叫“找你去吹吹牛”。能“吹”跟能“侃”的意思差不多。大凡人群聚会或旅行途中，总是能“吹”的人受欢迎，常常被簇拥，被包围。擅“吹”的人那一条翻转流利的舌头，就是人们最大的喜悦.最近，我有幸听了大名鼎鼎的胡万林一席长谈，当时仿佛被他那条舌头带进了一座金碧辉煌的圣殿……我观他的形貌神态，年龄当在60岁上下。可他说记不…     

用人才不用奴才

美国IBM公司的总裁小托马斯·沃森是位经营企业的高手,其用人的特点是:“用人才不用奴才。”小沃森钦佩有本事的人。小沃森自小生活在其父老沃森身边,耳濡目染,非常崇敬和钦佩那些有本事的人。他从小就认识一位经理,叫雷德·拉莫特,这是位极有能力的人。雷德·拉莫特认识IBM里所有的     

秘书要有“几把刷子”

正在平时的日常工作和生活中,我们评价一个人有没有真本事,经常用"有几把刷子"来形容。比如,谈到某个人的本事很厉害的时候就会说,"这个人有几把刷子。"其实,当好秘书也确实需要有自己的"几把刷子"——写好公文、讲话稿、信息和调研报告。一、写好公文公文是传达政令、请示工作、报告情况、洽谈公务的一种文体,具有鲜明的政治性、法定的权威性、严格的程式性和突出的实用性等特点。     

为人处事点滴谈

探索人生，是一个难度很大的问题，最困难的就是怎样为人处事。人作为个体不是孤立存在的，而是人类群体中的一个组成部分。离开群体，孤立的细胞是难以生存下去的。人生旅途中，人们能在一起劳作、生活是一种缘份，而相处中矛盾又是不可避免的。怎样才能做到和睦相处，团结、友谊、进步呢？笔者认为应做到以下几点。一是多沟通，少埋怨。社会就是一个矛盾系统，解决了矛盾就推动了社会的进步，随着社会的前进，新的矛盾又产生了。所以说，人就始终处在矛盾的统一体中。正确处理各类矛盾．对己对人对社会都有利，处理不好既伤元气，又伤和气…     

领导干部要有良好的精神状态

人总是要有一点精神的。领导干部的精神状态在很大程度上决定着一个地方的兴衰成败。领导干部的精神状态是其综合素质的集中反映,能否做到淡泊名利,在政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、让人民群众信得过,能否做到官无所求,业有所创,实际上对我们每一位领导干部都是一种考验。一、要有良好的政治素质。政治素质是一个人政治立场、思想观点、工作方法的综合反映,是其党性原则的集中体现。我们正处于历史变革的重要时期,执政党的建设正面临着前所未有的历史性考验,这对每一位领导干部的理想信念、价值观念都带来了巨大的影响和冲击。…