骗子越来越多，傻子不够用

一夜之间，我们似乎进入了一个见证骗局的年代，古老的骗局在我们身边轮番上演“打工皇帝”唐骏从学历到经历还有所谓发明都是假的，并高调声称能够骗过绝大多数人才是真有本事；     

跑路风潮向钢贸领域蔓延

“跑路”现象从温州地域性集中爆发开始向单一行业蔓延。江苏无锡一家钢材贸易市场老板李国清因企业资金链断裂春节前合家潜逃，留下高达10亿元的债务。钢贸企业是资金密集型行业，也是一些银行的贷款和承兑汇票业务“大户”，这种企业一旦出现状况，必然加剧银行的整体授信风险。     

商业银行客户授信风险探讨

授信是商业银行对目标客户做出的贷款承诺，在授信项下，授信客户可以随时获得银行贷款支持。在经济上升时期，商业银行往往会对经济前景的预期过于乐观，出于规模扩张和抢占市场份额的考虑，从而放松授信评估。2003年中国经济虽受“非典”影响，但依然保持强劲增长势头，与此相伴的是银行贷款的快速增长。今年以来．国务院、发改委     

台版麦道夫

前纳斯达克主席巴纳德·麦道夫因设局诈骗500亿美元一事震惊了全世界，此前，一幕台版的“麦道夫”骗局或正在上演。     

对于企业而言，要允许兵们的流动

我一直希望把联想办成一家“没有家族的家族企业”，“没有家族”是指没有血缘关系，而是通过机制、文化保障企业传承下去；“家族企业”就是指公司最高层必须是有事业心的人，“把企业当成命”。     

银行不应对XX企业授信的分析

银行决定对一个公司是否授信是银行内部风险管理的关键一环，因为信用风险是传统的三大风险之一，对于银行的资产安全有着至关重要的作用。2008年的美国次贷危机所引起的全球金融海啸其起因就是银行对企业和个人盲目授信，从而产生了许多不良资产，引发了一系列严重的恶果。本文以某公司为例，从它的偿债能力、流动性风险和债务及销售三个方面进行分析。     

农行启动农村基础设施贷款试点

4月29日,以向四川北川禹羌投资公司授信50亿元,与汶川羌禹投资公司签署意向性授信协议为标志，中国农业银行在四川、浙江、山东、河南、广西、陕西和甘肃7省（区）先行试点的农村基础设施建设贷款在成都正式启动,这标志着农行在服务“三农”金融产品创新方面又迈出了重要一步。据悉，农村基础设施建设贷款今年内在全国推开。     

“十一五”中国怎么走

过去“九五”也好，“十五”也好，都是政府热、企业冷：中央政府热、地方政府冷。为什么呢？一是法律的作用没有发挥好，仅仅是运动式的、口号式的“转变方式”，并没有真正落实到法律条文上和现实生活中的执行中。第二是没有发挥市场机制、价格机制的作用。     

应用概率模型法对企业经营和信用风险评估的研究

本文通过对概率模型法的介绍，并论证将其应用在对企业的经营和信用风险评价指标体系中；对企业的投资、管理决策和银行授信业务又提供了一个客观评价依据。使投资者、银行信贷、担保授信等有效地降低风险，并提高各利益体的综合社会和经济效益。     

关于影响成都科技企业做强做大原因的调研分析

一、影响科技企业做强做大的因素 1．思想观念的原因。企业家没有不愿意将企业做强做大的，但也有部分“怕”将企业做强做大的。怕的理由有三条：一是怕企业做大了之后经营风险将随之加大；二是怕“枪打出头鸟”，政府上门的“霸王性”服务令企业难以承受；三是现行法律的连续性和系统性仍然有缺陷，有些规范政出多门，贯彻执行时就会矛盾，导致企业无所适从。     

狮象搏兔 兔年不再“纠结”——价值体系，让销售如“兔”添翼

没有标准的“项目销售语言”进行信息交流，没有通用的“唯—评判标准”，销售管理者就无法准确支持—线销售人员跟进项目，甚至还会加深双方的“对立情绪”，企业整体销售能力下降，业绩大起大落，销售成功没有必然性     

有一种爱，没有商量

事实上，健康向上的企业文化才是企业成功与否的基石，是企业能否留住人才的关键；如果企业没有一种属于自己的文化氛围，营造一个“企业为我家”的软环境，就根本无法将人才凝聚在一起     

民企何时不再走“钢丝”？

中国企业为什么要进行海外并购？从战略价值上看，就是想一改“产品优质，但品牌价值低下”的状态，通过并购，实现品牌价值飞跃。这种战略没有错，但问题是，看似有很多海外并购的机会，但真正优质的并购对象的机会不多，中国企业之间的海外并购战，经常要“窝里斗”，这是很严重的问题。国家究竟要不要干预？     

不妨学学民营企业的“民主集中制”

一位知名的民营企业家介绍他如何进行企业决策时，举了一个例子：他的企业经营各类产业。而各产业部的经理都有自己在经营这一行业的专长。在企业进行重大决策前都要请这些经理共同参与，如对桌处房产开发作可行性决策时，召开各部门的经理进行共同研究。作为企业的“一把手”事先不定调子，让分管其它行业的部门经理提出意见，然后请房产部负责人解答大家提出的疑惑，并对各位经理提出的而事先没有想到的内容进行补充完善。如果大家听后觉到可行。作为企业主要负责人就决定上。不行他就不上了，或者请房产部经理再使出第二套方案来讨论。结果这些决策取得成功。拿现时的话来说，该决策成功的经验是较好地贯彻了“民主集中制”的原则。既有“民主”又有“集中”的权力实际上是由企业中分管这一产业最优秀的人来掌握，因为他们“懂行”。最有发言权，而作为企业的负责人的最后决策主要是听从这些“懂行”人的意见而已。     

地方政府爱传销？

广西来宾以“国家整合民间资金”为名义的传销骗局吸引了各地民众，仅内蒙古乌兰察布市就至少有2000多人。传销者在市政府前、公安局旁公开宣传资本运作．号称投资3800元一年可变380万．不少人被骗倾家荡产。     

Realized GAS-GARCH 及其在VaR预测中的应用

在线供应链金融业务发展迅猛,银电合作已成主流模式。以电子订单融资为例,基于道德风险识别和防范的视角,采用委托代理理论和博弈论对银行与B2B平台的激励契约进行研究。在联合授信和委托授信两种合作模式下,分别构建道德危害模型,推导并给出银行与B2B平台二者的最优收益分配契约,以防范B2B台隐藏行动(授信审查过程中努力程度低)的道德风险。在委托授信下,构建银行与B2B平台的博弈得益矩阵,分别给出不同情形下银行对B2B平台的激励策略,以防范B2B平台隐藏信息(向银行推荐低信用融资企业)的道德风险。研究结果表明,委托授信下银行的最优收益分配比例不超过联合授信下的最优收益分配比例,且与联合授信下B2B平台的工作效率和工作有效性趋近于无穷大时的分配比例相等,是银行收益分配的最低水平,揭示了未来大数据时代和数据质押融资背景下,在线供应链金融业务中银行和B2B平台二者主导权的演变规律以及当下中国商业银行纷纷自建B2B平台的内在缘由。委托授信下,当隐瞒信息获得融资企业回扣小于隐瞒行为的成本时,选择推荐高信用融资企业且不隐瞒是B2B平台的占优策略;反之,银行应通过严格控制收益分配比例上限的方式激励B2B平台推荐高信用企业,或通过与供应链核心企业签订回购合约、严格控制质押率上限等方式,提高对融资企业的担保水平,以确保自身收益不受B2B平台隐瞒行为的影响。最后,通过数值模拟对相关结论进行验证。     

平顶山市农村信用社乘改革之势腾飞

以农村信用工程创建为依托，解决农民贷款难问题，积极支持社会主义新农村建设。2005年，全市农村信用社全面铺开以评定信用户、信用村和信用乡镇为主要内容的公议授信活动，通过评定信用等级确定授信额度，“一次核定、周转使用、余额控制、随用随贷”，简化了手续，方便了群众，以根本上解决了农民贷款难问题。全年评定信用户9.3万个，授信4.3亿元，发放小额信用贷款3.5亿元。宝丰联社通过“信用工程”创建，支持建成的枣庄养殖园区已经进入良性发展轨道，全村85％的农户入园区发展，户均年增加收入8000元，农民群众，地方政府和信用社三…     

浅析国有建筑企业“80后”知识型员工激励

知识型员工的激励虽然受到较多的关注，但目前并没有对国有建筑企业“80后”知识型员工这一新兴群体进行关注。本文在对三大国有建筑企业180名“80后”知识型员工问卷调查的基础上，通过因素分析得出激励因素，并根据所得结果制定合理的激励措施。     

篱牢犬不入--如何防止合同诈骗

外部交易环境的恶化及市场竞争的激烈加剧了合同履行的风险，许多没有诚信的商业主体借订立合同之名，行经济诈骗之实，企业如不能识别这些陷阱和骗局将导致合同纠纷，给企业的生存与发展带来致命的威胁。下面这则案例典型地说明了这个问题。１９９９年初，内蒙古赤峰市某生物制品厂收到一封来自深圳的非常有诱惑力的商业信函。这是一封以法国兰威列特国际企业公司之名寻找合作伙伴的来函。该函提出由双方投资，生产在国内和国际市场都畅销的产品。生物厂占４０％股份，出资６０万元，投产后能赚回１２０万元。生物厂厂长认为这是难得的良机…     

化解企业"一把手"情结

巴西一家跨国公司(Semco)成功地推行了一种“没有经理人的管理”,以此救活了垂死的企业并且使它繁荣。所谓“没有经理人的管理”其实不是“没有管理”,而是没有我们观念中的“一把手”,不再由一个人说了算。这种做法的确值得我们深思。近日一位有影响的专家作了一次关于企业管理热点的即兴演讲,他讲了企业核心竞争力,讲了CEO,讲了独立董事,但最后强调“一把手”应当如何如何。姑且不对“一把手”应该如何的说法进行评估,光是对“一把手”事实的肯定就是对管理热点的嘲弄。既然有一个“一把手”坐阵,他是叫CEO、叫总裁或者其它什么新鲜名…