企业人才战略新思维

对一流科技人才的竞争是企业市场竞争的焦点.企业在构建人才群体时应总体考虑人才的能力结构和力量配置两个方面,以求做到对人才的合理利用.对于急需人才应采取灵活的引进策略.除了对优秀人才提供优厚待遇以外,还要在企业内创造有利于人才成长、有利于吸引人才、有利于激发人才潜能发挥的机制环境,尤其是文化环境.     

搭建事业平台 优化工作环境

企业的竞争，是人才的竞争。大力实施人才兴企战略，走人才强企之路．是提高企业市场竞争能力的战略选择。企业人才的出现、培养及作用的发挥，取决于企业对人才识别标准、培养人才的途径、选拔使用人才的机制等客观环境条件。在市场竞争日益激烈的新形势下，企业不仅要为人才搭建事业平台．还要为人才创造一个良好的、和谐的客观环境。     

为区域性经济文化中心提供智力支撑

党的十七大进一步明确了人才工作的战略地位和指导思想，提出要“更好地实施科教兴国战略、人才强国战略、可持续发展战略”，首次把人才强国战略作为党和国家的重大发展战略写进党代会报告、列入修改后的党章，凸显了人才工作的重要性。北安地处黑龙江省北部区域中心，是正在发展中的区域性经济文化中心城市。在加速发展过程中，更加需要人才工作的强力支撑。只有坚持以科学发展观统领人才工作，统筹兼顾、     

优化企业人才环境

人才的成长、人才作用的发挥．既取决于个人的内在素质．又取决于所处的客观环境。从近几年人才流失严重的企业来看，主要有三大原因：一是没有合理的待遇：二是用人机制落后：三是没有和谐的环境。事实证明．在市场竞争日益激烈的新形势下．宽松的人才环境有着更为强烈的控制力和持久力．更有利于培养人才对企业的忠诚度。     

高端引领 以用为本开创引智工作新局面

近年来，我省引进国外智力工作坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕实施人才强国战略和振兴东北等老工业基地战略，认真贯彻落实国家“十一五”引智规划纲要和我省“八大经济区”、“十大工程”建设任务，着力引进海外高层次人才和紧缺人才，     

最大限度释放人才潜能——关于经营企业人才的思考

市场竞争，归根结底是人才的竞争。进人新世纪，国有大中型企业纷纷提出“人才兴企，人才强企”战略。全面实施人才兴企，人才强企，战略的关键，是要树立科学的人才观．在经营人才上狠下功夫，用事业造就人才、用环境凝集人才、用机制激励人才．把人才的积极性和创造性引导好、保护好、发挥好，使人才最大限度地释放出潜能，实现人才效益最大化。     

房地产企业人力资源管理与开发

随着市场经济的发展和城市化进程的加快，我国的房地产行业异军突起，发展态势十分良好，为我国国民经济的提升做出了突出的贡献，逐渐成为我国的支柱产业。在市场经济环境下，如何加快房地产行业的经济体制改革，提高房地产行业的核心竞争力是房地产企业面临的重要课题，人力资源管理与开发对于房地产企业来说至关重要，人才作为企业之间竞争的核心力量和企业发展战略资源，做好人力资源管理和开发十分关键。本文指出了房地产人力资源管理与开发过程中存在的问题，针对如何加强企业人力资源管理与开发提出了几点有效的措施。     

西部开发：重在营造用人、留人、引人的良好环境－－浅谈西部大开发中的人才战略

西部大开发是党中央国务院审时夺势作出的一项重大战略决策,对于改变西部地区长期贫因落后的状态、缩小我国地区间发展差距、维护民族团结和国家统一具有重大战略意义。开发西部最重要的是人才,人才战略是实现西部大开发战略中的战略。     

人才战略有质量的增长

如果一个公司有了十年、二十年、三十年的历史后,会有两种情况发生.一种是回过头来总结经验和教训,鼓励先进、提拔青年,这是一种姿态;另外一种情况,是继续领跑,再往前看.那么,就会牵扯到人才战略问题.人才战略是什么?就是对人才的尊重和坚定的引入.人才战略信念决定了行为,行为预示着方向.所以人才战略的差异实际上源自于对现实判断的差异和价值的差异.     

网络招聘:招贤纳士的主流形式

正随着智能手机的普及,求职招聘也进入了更加便捷高效的"掌上时代"。因此,越来越多的企业把挑选人才的渠道放在了网络上,用工单位招聘人才已不再单纯选择进入招聘会现场,也不再一味倚重纸媒,而是会在借助前两者招聘的同时,侧重于网络招聘平台。人才招聘一直是企业人力资源管理系统中的重要一环,它的目的在于为企业的发展补充所需的人力资源数量和质量,可以说人才招聘是企业提高核心竞争力的重要途径之一。正如     

加快高技能人才队伍建设

国务院办公厅《关于进一步加强高技能人才工作的意见》精神，大力实施人才强省战略．我省提出，以职业能力建设为核心,充分发挥市场在高技能人才资源开发和配置中的基础性作用。形成有利于高技能人才成长及发挥作用的制度环境和社会氛围，加快高技能人才队伍建设．确保实现到“十一五”期末，我省高级技工水平以上的高技能人才占技能劳动的比例达到2.5％。     

新形势下能源企业人力资源管理探析

我国产业机构转型的当前,能源企业的发展面临着众多挑战,为了帮助企业的可持续发展,提高企业的核心竞争力,必须充分发挥出人力资源管理的作用。文章从人才的引进、培养、人力资源结构的优化以及绩效考核等方面探讨了人力资源管理要点。     

如何改善企业的人力资源状况——火电企业人才流失问题浅析

随着企业之间竞争的加剧,对人才资源的争夺成为企业发展战略中的关键因素。近几年来,由于社会、历史和自身等诸多因素的影响,四川火电企业面临着人才短缺、专业素质不高、积极性难以调动等一系列人力资源方面的问题,人才流失现象相当严重,给企业带来了不可估量的损失。如何采取有效的措施改善人力资源状况,为企业可持续发展奠定基础,已成为四川火电企业高度关注的问题。     

人性化的开发与管理

随着中国加入WTO和现代企业制度的建立，传统的“被动反应型”的人事管理模式已不能适应现代企业发展的需要，建立以人力资源开发为核心的现代企业人事管理制度是搞活国有大中型企业、提高经济效益、实现经济增长方式转变的关键性问题。     

事业单位高层次人才招聘方式方法探讨

近年来,成都市青白江区全面实施人才强区战略,强化人才优先发展理念,优化人才发展环境,搭建便捷通道,快速引导优秀高层次人才向青白江区事业单位集聚.本文以面向重点高校考核招聘优秀应届毕业研究生为例,对事业单位高层次人才招聘中如何提高招聘方式方法的科学性、有效性和甄别性谈几点认识.     

企业如何建立有效的激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源，是企业发展的最关键要素。人力资源管理的根本目的是实现“人才资源”向“人才资本”的转变，而激励是人力资源管理的重要内容。     

关于加快推进人力资源和社会保障系统人力资源市场整合的意见川人社发[2014]7号

各市（州）人力资源和社会保障局： 为贯彻落实人社部《关于加快推进人力资源市场整合的意见》（人社部发[2013]18号），充分发挥人力资源市场服务就业优先战略和人才强国战略的作用，促进人力资源市场建设和管理，现就推进我省人力资源和社会保障系统人力资源市场整合工作提出如下意见：     

疫情下,企业网上招聘如何吸引人才

今年受新型冠状病毒肺炎疫情影响,为减少人员流动和聚集,各地人力资源部门、中介机构和企业都改进就业服务和招聘方式,面对面的双选会、宣讲会等现场招聘活动由线下变为线上。那么在疫情影响下,人力资源工作者如何利用好网络招聘吸引企业急需的人才?     

浅议“以人为本”的价值观与人力资源管理

企业文化通常被描述为反映企业自身特点、企业员工普遍认同和遵守的价值观和行为规范体系。从这个描述上看,企业员工应该是执行企业文化的主体,而这个主体又是企业人力资源管理的范畴,从这个意义上说,企业文化必然会对企业人力资源管理产生较为深刻的影响。     

实施人才强省战略 建设西部人才高地

10月13日．全省人才工作会议在成都举行。省委书记、省人大常委会主任刘奇葆出席会议并发表重要讲话，强调要加快推动我省由人力资源大省向人才强省转变，把四川建设成为与西部经济发展高地相适应的西部人才高地。