企业文化在企业管理中的战略地位探讨

企业文化是企业全体职工共同认可并遵循的一种行为规范、最高目标、基本信念,它是在企业创业以及长期不断发展过程中逐渐形成的,是公司价值标准的总和。就整个社会文化体系而言,企业文化是其中一个重要构成因素,并能够对现代意识以及民族文化作出反映。与此同时,企业文化中还涉及到历史传统、文化环境、企业产品、道德规范、企业制度、行为准则以及企业的文化与价值观念等极为丰富的内蕴。企业文化对企业不断发展、员工实现个人素质与技能的提高具有积极意义。     

加强企业廉洁文化建设的思考

企业廉洁文化是企业廉政建设与文化建设相结合的产物。是由企业所倡导、全体员工所认同并自觉遵守的廉洁理念和从业行为准则。它以科学的廉洁理论为指导。以先进的廉洁思想为核心。以完备的廉洁制度为基础，以丰富的廉洁活动为载体。是廉洁思想、观念、制度、行为和物态的总和，具有导向、激励、约束、凝聚的独特作用。     

企业文化与企业人力资源管理

所谓企业文化,是指一个企业或一个行业在自己的历史发展中,在长期的生产、建设、经营、管理实践中逐步形成的,占据主导地位的,并为全体员工认同和恪守的共同价值观念和行为准则。在人力资源管理中,不能仅仅把员工招聘、吸引优势人才看作成功的人力资源管理,要做到“招得来,留得住,用得好”,除了人力资源的常用技术手段外,还要把人力资源管理活动与企业文化相结合,把企业文化的核心内容灌输到员工的思想之中,体现在员工的行为上,并由员工的行为传达到外界,形成企业内外部获得广泛认同的理念与文化。     

浅谈企业文化在企业管理中的几点具体应用

企业文化是在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化管理模式，具有延续性的共同认知系统和习惯性的行为方式。企业文化从本质上看是一种产生于企业之中的文化现象，它与企业管理的发展密不可分，从管理的角度看，企业文化是为达到管理目标而应用的管理手段，因此，企业文化是企业管理的灵魂，是推动企业向前发展的不竭动力。     

加强企业廉洁文化建设的思考

正企业廉洁文化是企业廉政建设与文化建设相结合的产物,是由企业所倡导、全体员工所认同并自觉遵守的廉洁理念和从业行为准则,它以科学的廉洁理论为指导,以先进的廉洁思想为核心,以完备的廉洁制度为基础,以丰富的廉洁活动为载体,是廉洁思想、观念、制度、行为和物态的总和,具有导向、激励、约束、凝聚的独特作用。一、廉洁文化建设的重要意义(一)加强廉洁文化建设是建立健全惩防体系的重要举措。在企业廉洁文化建设中,结合生产实际,制订科学、     

企业文化影响因素分析

企业员工行为建立在企业文化基础上。企业文化的形成是一个长期实践的过程,它主要受到经济体制、社会文化、生产力发展水平等多方面因素的影响与作用,本文分析了影响企业文化形成的主要因素及作用过程。     

如何构建企业道德管理机制

要成为优秀的企业公民,必须有良好的企业文化及在此基础上形成的道德价值.但是,道德价值不是空泛的概念,它必须由企业家及其员工共同遵守的、具有一定约束力的行为所体现,这种约束力通常以制度化的规则所形成的道德管理机制作为载体.企业道德自律机制 所谓企业道德自律,就是企业自觉履行对于他人和社会责任的道德意识.企业道德自律既是体现在企业文化中的一种强烈的职业道德责任感,又是员工在潜意识中依据企业道德准则进行自我约束的能力. 企业道德自律,首先表现为一种对他人和社会的责任,是在企业文化熏陶下形成的自觉自愿的道德意识;其次表现为一种职业道德情感,是企业对他人和社会义务感的强烈表现.再次表现为企业所具有的一定社会的道德原则和规范,是企业员工意识中形成的相对稳定的企业信念和意志.最后表现为企业良心,企业良心是对企业责任的自觉意识,是企业员工认识、情感、意识和信念在职业活动过程中的统一.     

困境之中我们更需要企业文化

<正>文化是指人类在社会历史发展过程中所处创造的物质文明和精神文明的总和,即包括了物质文化和精神文化两个方面。企业文化是在一定的社会历史条件下,企业及企业员工在生产经营管理中逐步形成的、为本企业所独有的、并为全体员工普遍接受和共同奉行的思想观念、文化形式、价值体系和行为准则的总和。     

浅谈企业文化建设

"企业文化"是指在一定的社会大文化环境影响下,经过企业领导者的长期倡导和全体员工的积极认同、实践与创新所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。企业文化建设是企业发展的灵魂,是企业共同价值观的体现,是推动企业可持续高速运转的强大精神力量,没有企业文化建设,再高明的经营战略和管理手段也难于成功。     

中国企业文化发展研究

本文针对如何在21世纪中国企业文化现状及发展进行了研究和分析，企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。它是社会文化与组织管理实践相融合的产物，在管理实践中发挥了巨大的作用。但随着21世纪信息技术的迅速发展，给经济、社会以及人们的行为方式和观念带来了一场深刻的变革，传统的企业文化也面临着巨大的冲击。     

浅议如何做好企业文化建设

文化管理是现代企业管理的最高境界。企业文化是指得到企业内全体员工认同的企业理念、价值观、信念、期望、追求、态度、行为规范、管理风格、历史传统，乃至思想方法、办事准则等。它是在一个企业的核心价值体系基础上形成的，具有延续性的共同的认知系统，是组织员工思想、行为的依据，是企业可持续发展的基本驱动力。     

因势利导 建设独具个性企业文化——浅论宁波华盛汽车部件有限公司企业文化建设

<正>企业文化是指企业在生产经营实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。企业文化是经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意     

谈企业文化与企业管理

企业文化如何应用于企业管理,特别是人力资源管理;怎样开发和利用企业管理,怎样将企业文化上升为能知道企业员工行为的共同价值观和行为准则,将企业文化应用于企业管理的各个方面,利用企业文化提高员工绩效,乃至提高企业的经济效益,是新世纪企业管理的重要内容。     

浅议人力资源管理与企业文化的关系

企业文化渗透于企业的一切活动之中:它是一种文化现象,价值观、哲学思想和行为准则等均表现为企业独有的文化心态和氛围:它又是一种管理理念,即肯定人的主观能动性,以企业文化引导为手段,激发员工的自觉行为。因此,企业文化是以管理为目的的文化和文化为载体的管理理论的有机结合,是企业的灵魂所在。同样,人力资源的作用也被有机结合,是企业的灵魂所在。同样,人力资源的作用也被企业所重视,"人力资源是企业的第一资源"、"最重要的生产要素"的观念也被企业所认同,"以人为本"的思想已成     

电力企业文化建设管理的应用分析

正优秀的企业文化是根据企业一定的理论和经验形成的,对企业员工具有一定的理论指导和行为约束作用。在电力企业经营管理过程中,建设优秀的企业文化是一项重要的工作内容,在电力企业的发展过程中,发挥了重要的作用。电力企业的文化是电力政治政策、经济发展水平和经营管理文化共同作用下形成的,可以有效地提高电力企业的经营管理水平,实现电力企业的迅速发展。     

民营企业更需要企业文化整合

企业文化建设是一种管理行为和管理方法,它用先进科学的思想和文化理念武装员工头脑,规范企业和员工行为,提升企业管理水平,增强企业核心竞争力,激励企业与社会的和谐发展。几年来,很多民营企业更加注重联系企业发展实际,从物质、精神、制度和行为等各个层面积极探索,提炼了企业的传统精神、企业愿景、核心理念、管理思想以及质量方针,     

谈企业文化对企业管理的影响作用

近年来,企业文化在国内企业发展中逐渐得到认可与发展。企业文化主要是指企业在长期发展过程申形成的企业员工在人生观、价值观、工作方式与态度、道德标准、行为准则、思维意识等方面共同特征,同时可以长期保持下去的一种文化传统,其核心内容即企业精神、发展与经营理念。企业文化作为推动企业迅速发展内在动力,为企业管理与发展提供了无穷活力。企业文化建设与发展成为当代企业管理与发展中的重要工作内容,其作用与地位得到更广泛地认同。     

思政工作对企业文化建设的先进性作用

在企业的发展过程中,企业文化的作用非常重要,它不仅仅可以为企业树立形象,解决企业发展过程中出现的发展与生存相关的问题,同时也能被企业员工共享,成为员工在工作中一致贯彻的工作理念以及价值观。企业文化是一个企业经营核心理念的具体体现,是企业发展过程中自身通过文化建设形成的一种有着共同核心价值追求的管理模式。在企业文化建设中,思想政治工作的作用非常重要,是企业文化顺利建立的精神保障,能够决定着企业文化建设的具体方向,因此,在企业发展过程中,要将企业文化的发展和思想政治工作统一起来,确保两者能够在发展过程中互为依托互相促进。基于此,本文主要论述了思想政治工作在企业文化建设过程中的一些具体积极作用的体现,希望对未来的企业发展有一定的促进作用。     

儒商文化与现代企业精神

企业精神是一个企业的员工所具有的共同意志、理想与追求，是企业独特的、积极向上的品格，它能够凝聚企业员工的思想、激发企业员工的创造力，是提升企业核心竞争力的重要方面。我国传统文化源远流长，历史上，儒家思想曾被成功地运用于经济领域，形成了独具特色的儒商文化。笔者认为，现代企业精神的塑造需要从中华优秀传统文化中汲取养分。因而，如何运用传统儒商文化打造现代企业精神，是一个值得探讨的话题。     

浅谈构建供电企业营销服务文化的必要性

电力企业从计划型逐渐向市场型转化的过程中,文化对企业员工的行为、企业决策行为和管理方式有着很大的影响。何为文化,即是企业在长期的生产经营活动中培育形成的全体员工共同享有的一系列行为规范和价值观,它是一种管理文化、经济文化和组织文化。