对现代企业财务管理的几点思考

随着我国经济体制改革的不断深化和市场竞争环境的日益激烈,企业要想在这种形势下求生存、谋发展就必须重视企业的财务管理,提高企业的经济效益和市场竞争力。本文对现代企业财务管理中存在的主要问题和加强财务管理的措施进行了几点思考。     

企业工会建设和企业民主政治建设的有效措施

现代形势下,经济不断地发展,企业的市场竞争力在加剧,在新形势下,要想让企业更好地发展。就要加强企业的工会建设和民主政治建设,促进企业的内部改革,完善企业的各项制度,让职工真正参与到企业的发展中来。同时还要加强对企业制度建设的改革。     

企业成本控制的现状及途径探析

随着经济的不断发展,我国企业面临的竞争形势日益严峻,在经济全球化的趋势下,企业要同时应对来自国内市场和国际市场的竞争,因此,很多企业将成本控制作为提高其综合竞争力的一个重要条件,这就需要尽最大的限度来降低企业的成本,使成本优势转化为竞争优势,在市场竞争中取胜。本文主要针对企业成本控制的现状以及途径进行简要的分析。     

市场经济下的企业经济管理创新探析

随着企业外部环境的不断变化,市场的竞争越来越激烈。企业为了更好的发展就必须进行管理创新,这是提高我国企业竞争力的最迫切的途径也是最根本的途径。本文将对市场经济下企业所进行的经济管理创新予以探讨。     

新形势下企业财务管理面临的主要问题及策略研究

当前,随着我国社会经济的快速发展,各行各业间的竞争越发的激烈,在这种形势下,企业必须加强自身财务管理工作,不断增强自身市场核心竞争力。本文首先概述了企业加强财务管理的重要意义,其次指出了现代企业财务管理中面临的主要问题,最后提出了强化现代企业财务管理的具体策略。     

新时期通信企业人力资源管理创新探讨

随着我国社会和科技的高速发展,我国的通信企业得到了空前的发展,但是随之带来的就是通信领域的市场竞争形势变得越来越严峻,因此,如何在竞争如此激烈的通信市场上取得优势的地位,有效增强自身企业市场竞争力就成为了我国通信企业目前最需要解决的问题之一。本文就对新时期通信企业人力资源管理创新进行探讨,首先分析目前我国的人力资源管理的发展形势,然后再有针对性地提出新时期通信企业人力资源管理的创新方式。     

对市场经济下企业管理创新的思考

随着社会经济的不断发展,企业外部环境的日新月异,使得市场竞争更加剧烈,给企业的生存及发展带来了很多威胁,所以如何对我国企业管理进行创新,从而提高企业在经济市场中的竞争力就显得尤为重要。     

关于企业外事管理工作创新的几点思考

随着我国社会主义市场经济发展步伐的不断加快,很多企业逐渐确立了国际化的发展战略,外事管理工作在企业拓展海外市场中发挥的作用越来越大。企业要想在新的经济形势下提高外事管理工作水平,就需要不断创新管理体制和管理方式,以此促进企业整体经济的发展。本文对企业外事管理工作创新提出了自己的几点思考。     

论当前企业绩效管理存在的问题与优化对策

随着全球经济一体化趋势的不断增强,我国参与我国贸易也越来越频繁,国内企业因此要面临来自国内市场和国际市场的双重竞争,在严峻的竞争形势下,只有不断的提升企业管理的效率,才能够有效的提升企业的综合竞争力。而绩效管理作为现代企业管理制度中一项重要的内容,其管理效率在推动企业发展、促进企业战略目标的实现等方面都发挥着重要的作用。因此,对绩效管理进行不断的改进与优化,已经成为了当前企业管理活动的首要任务。本文就主要针对当前企业绩效管理活动中存在的问题及相应的优化措施进行简单的探讨。     

企业如何进行有效的财务管理

随着现代社会的不断发展,科技水平不断提高,这种经济发展形势下,各个企业也如雨后春笋般的成长起来。在经济全球化背景下,企业各行业之间的竞争压力不断增加,企业要想能够在现代社会中拥有一片立足之地就应该切实提高企业自身的综合竞争力,所以企业的健康发展离不开企业科学管理。本文主要探讨企业发展中的有效的财务管理工作,希望能够有所帮助。     

经济结构转型背景下企业工商管理模式的对策分析

<正>改革开放以来,我国经济不断发展,市场经济体制不断进行完善,这一过程中,市场经济结构进行了改组与转型,为了适应经济的快速发展,提升企业在市场中的竞争力,从而获得更大的利益,企业工商管理模式需要进行一定的改革与创新,这样才能够使得企业在新的经济结构下获得市场竞争力。本文根据目前我国企业工商管理模式中存在的问题提出部分     

浅谈在新的经济条件下市场营销的发展和新趋势

市场营销学是一门建立在经济科学、行为科学、现代管理理论基础上的的综合性应用学科。市场营销学的形成和发展是商品经济高度发展的产物,它的理论和方法是企业实践经验的总结和概括,又被用于指导企业的营销实践。在新经济条件下,特别是在我国加入WTO后,国内市场与国际市场的对接直接导致企业竞争环境的改变和竞争对手的增强。传统的市场营销方式已无法适应竞争如此激烈的营销环境。面对这一现状,须从营销管理方面入手进行变革和创新,因为营销创新是提高企业市场竞争力最根本、最有效的途径。本论文首先介绍了新经济条件下营销创新的基础知识及营销创新的概况,其后主要就营销创新的发展和新趋势做出研究。     

浅论企业管理的创新

在当前形势下,创新管理是企业在生存和发展过程中不得不考虑的重要问题。当前社会经济的不断发展给企业的生存和发展带来了许多的机遇和挑战,对其创新管理也提出了更高的要求,为了能在当前形式下更好地生存和发展,企业就必须重视管理创新,清楚管理创新在企业发展中的重要作用,并积极探索实践企业管理创新的方法途径,提高企业的经济效益和核心竞争力,让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,有效地促进企业的可持续发展。     

基于现代企业财务管理体制创新的探讨

随着社会经济的快速发展,全新的社会形势下也为我国企业的经营与管理提出了更为严峻的挑战。财务管理对于企业的生存与发展来说是至关重要的,不断变化的市场形势也要求我们企业的财务管理体制必须要紧随时代发展的潮流,加快创新的步伐。本文拟就新的经济环境下建立现代化财务管理体制的有关问题做些粗浅的讨论。     

论信息化背景下的企业管理

随着全球经济一体化时代的全面到来,我国市场经济体制得到了不断的完善,国内众多企业面临着更多新的机遇和挑战,日益激烈的市场竞争中,企业只有不断堤高自身管理效率,提升决策水平、努力创新和改革,才能加强自身竞争力,实现企业长期健康发展。本文分析了信息化背景下企业管理的内涵,阐述了信息化建设对于现代企业管理的意义和作用,并就企业管理信息化发展的现有问题和发展对策进行了探讨。     

浅谈新时代国有企业行政管理模式创新

现代国民经济的不断发展,让各个行业领域实现快速发展,特别是在党的十九大召开之后,中国进入到全新的发展阶段中,伴随经济的快速发展,企业间的市场竞争形势不断白热化,国企要在激烈的市场竞争形式中获得更为良好的发展,就一定要积极强化自身的核心市场竞争力。行政管理工作属于企业核心竞争力当中的关键组成部分,能够提升企业的管理工作成效、运营能力等,对于国有企业的现代化发展来讲极为关键。     

对电力营销向卖方市场转变为买方市场的思考

现代市场已由原来的卖方市场转变为买方市场,在这个过程中,电力企业不适应形势变化固守传统的营销观念,其经济利益和长期必将受到影响。笔者认为:营销创新,必须迅速的改变观念,适应现代市场的发展。     

企业技术人员创新能力研究

面对当前科学技术突飞猛进以及我国企业面临着激烈的国际竞争形势,企业创新在企业发展中的地位日显突出。作为企业创新主体的技术人员,其创新能力直接关系到企业的竞争力。本文分析了现代企业对技术人员创新能力的要求,针对我国企业技术人员创新能力方面存在的问题,提出了现代企业技术人员所应具备的素质,以及提高企业技术人员创新能力的途径。     

技术创新在项目施工管理过程中的应用

<正>一、创新的必然性1.工程项目施工管理创新是现代企业制度建设的需要。从事建筑施工的企业组织在我国建筑市场的招标承包制的形成和推广的大背景下不断走向市场,并已经在我国改革进程得到了市场检验和制度完善。在这一发展过程中,建筑施工企业管理者们的管理观念、经营意识、市场理念以及竞争能力已逐步进入到了新的发展阶段,并在当前的市场实践中不断得到全面加强,以往在思想领域中占据上风的"等、靠、要"     

零售行业整合趋势与我国企业应对策略研究

零售行业市场容量大、规模经济效应或者范围经济效应明显。随着市场经济发展及零售业的全面开放,我国零售业发展迅速,进入新世纪以来行业整合趋势凸显,对国民经济、行业、市场和企业产生了显著的影响。在这一背景下,本文分析了我国零售企业参与行业整合的策略,以促进其竞争力不断提升。