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医院档案岗位绩效考核主要采用岗位管理与考核评价相结合的方式。要做好岗位管理必须从观念上转变、对岗位科学设置、采用科学的评价方法;要从品德、能力、勤奋度、成绩4个方面确定考核内容和考核指标。但在运行过程中发现,新的绩效分配方案还存在一些问题,需要不断加以完善。 相似文献
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泰勒科学管理思想的产生,使管理成为了一门独立的科学,泰勒的科学管理思想包括生产与作业管理,组织管理和管理哲学等主要内容。这一思想为现代管理理论的形成和发展奠定了理论基础,产生了重要影响。本文就泰勒的科学管理和人本管理思想方面进行分析。 相似文献
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弗雷德里克·温斯洛·泰勒是科学管理理论的创始人。他首开西方管理理论研究之先河,为现代管理理论的形成和发展奠定了基础。泰勒科学管理理论具有制度化恩想、科学思想、团队协作思想、人本管理思想等显著特点。列宁曾对其给予科学评价。泵入研究泰勒的科学管理理论,掌握其精神实质,对于提高我国企业、政府行政管理水平具有一定的借鉴意义。 相似文献
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要根据医疗设备档案的特点,加强制度化、规范化管理,多形式、多途径开发利用医疗设备档案资源。医疗设备档案管理是医院管理中的一项重要内容,其管理水平的好坏直接影响到医院的医疗质量、技术水平和社会、经济效益的高低,所以加强医疗设备档案管理是极其重要的。 相似文献
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现在医院缺少科学的人力资源规划,对所需的各类人才判断不足,医院组织体系设置不够完善和科学,从而导致医院人员职责不明确、工作效率不高、有时会产生员工推诿的现象,而且员工产生不满意情绪,绩效考核没有起到公平合理的地步。因此想要将医院的人力资源管理工作做好,就必须明确各人员的职责,制定公平合理的绩效考核制度,合理地将薪资发放给员工,提高员工工作积极性和工作效率,建立完善的岗位价值评价体系,并将其运用于模拟标杆岗位进行长效的激励,得出良好的价值评价结果。 相似文献
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随着社会的发展,人们对于信息资源的运用越来越重视,而作为信息资源重要来源之一的档案资源也越来越关注。近几年我国的建筑行业发展比较迅猛,并也加强了对档案资源的管理与运用,本文就档案资源的管理与运用进行分析和探讨,尤其是建设工程中的档案资源的管理与运用。 相似文献
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在科技迅速发展、互联网广泛应用的时代,高校保密管理工作尤为重要。做好高校档案的保密管理工作,要做到"预防在先"、"多管齐下"、"二者兼顾"。"预防在先"包括材料整理前、材料收集中以及材料归档后的"预防在先";"多管齐下"包括领导重视为先导,宣传教育跟得上;制度机制要健全,监督奖惩齐抓上;经费支持要保障,培训学习常跟上。"二者兼顾"指要兼顾纸质及电子材料的保密、兼顾档案的保密及利用。 相似文献
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企业在发展中,如何做到以技术的持续提升和核心能力建设的不断发展为基础,保证技术研发人员的激情,积极调动技术研友人员的工作热情,建立完善技术研发团队的职业发展规划,是摆在每一个企业面前的一个重大课题。本文对打开员工岗位晋升通道,健全企业激励机制做一个粗浅的探索。 相似文献
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随着医院信息化,传统的工作方式逐渐被现代化管理手段所取代.医院档案管理工作的电子病历水平也是在医院信息化建设的过程中得到了不断的提高,医院信息化正在不断促进医院档案管理的现代化. 相似文献
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随着现代医疗行业的快速发展,对医院文书档案管理工作的要求也越来越高,如何对医院文书档案进行有效管理成为一个值得探讨的问题。本文首先简单介绍了医院文书档案管理工作中存在的不良因素,然后分析和阐述了实现医院文书档案有效管理的方法措施。 相似文献
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学校教育的一个重要组成部分之一就是学校的体育工作,而一个学校的体育工作要想有效的开展,必定需要有效的体育档案管理来进行保障。本文对体育学校体育档案的管理和运用作了详细的分析和探讨,从体育学校体育档案的主要内容和建立学校体育档案的意义出发,提出设立学校体育档案的专柜、档案目录的打印、实行档案借阅制度、一材多物以及做好手稿的存档工作这五方面的体育档案管理和运用的有效措施。 相似文献
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作为维护党和国家历史真实面貌的一项专门事业,档案工作是实现社会主义现代化建设、开展各项研究工作的必要条件。档案工作枯燥繁琐,自身缺乏内动力的弊端,已不能适应新时期社会发展的需要。本文就管理心理学的角度着手,探讨运用管理心理学提高档案管理质量,改进管理模式,完善和优化我国档案管理机制的必要性。 相似文献
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在医院的全部档案当中,其中最重要的一个组成部分就是医疗档案。科学的质量管理能使医院的科研、医疗、教学和实验有效地进行,而在医院质量管理中,医疗档案起着重要而关键的作用。本文将从以下方面探讨医疗档案在医院质量管理中的应用。 相似文献
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本文以岗位管理的概念为切入点,指出高校实施岗位管理后的几个转变,并就岗位管理背景下的高校教师队伍管理提出了几点建议。 相似文献
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随着社会的发展,医院的规模亦在逐步扩大,这也使医院内部的科室种类愈发丰富多样,导致医院的医护工作者在数量上大幅度增加。在此情况下,合理安排医护工作人员的岗位就显得尤为重要,这需要医院行政管理部门充分发挥管理机制的作用,确保每个医护人员所在的岗位都能与其能力相匹配。为了提高医院行政管理的工作水平、实现岗位合理化,本文对医院行政管理部门引进岗位轮转制度对医护人才的培养和岗位科学配置的问题展开了分析与探究。首先,本文阐述了岗位轮转产生的背景,并论述了该制度在医院推行的必要性;其次,本文概述了岗位轮转的对象与方式以及安排和实施的过程;最后,本文结合当下轮岗的具体实施状况,提出了相应的改善建议,以期能为医院的行政管理工作提供一些参考。岗位轮转制度能提高医院行政管理的质量,提升相关人员的综合素质与能力,是推动医院行政管理工作健康发展的有效举措。可以说,建立长效管理机制、设置适宜的轮岗计划是实施岗位轮转制度的必然方针。 相似文献