办公室精细化管理浅析

办公室是公司主要负责人直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。在办公室的工作中存在着大量的沟通协调事宜,要想做好办公室工作,我认为就是要提升个人以及部门的精细化管理水平。本文通过办公室精细化管理的几个方面特征谈谈笔者个人看法。     

解读企业精细化管理

随着行业竞争的不断加剧，精细化管理将成为企业生存和发展的基本条件，要想保持企业的竞争力，超越强手如林的竞争者，做强做大是必然发展方向，虽然影响企业赢利的因素很多，但内部管理依然是一个最重要的因素。物竞天择、适者生存，用精细化管理来武装企业，才能在未来激烈的市场竞争中立于不败之地。     

儒家柔性管理思想的启示

<正> 19世纪末20世纪初以来,西方社会出现了各种各样的管理理论和派别,为现代企业管理作出了重要贡献。这些理论思想有着一个共通之处,那就是都侧重于刚性管理,突出强调管理制度与管理程序等硬性指标,建立一套完整的刚性企业管理系统,把整个企业变成一架精密的机器。这种管理模式固然有其合理、进步之处,但同时却存在一个致命     

部队精细化管理浅析

部队要向科学管理要效益,就应该火胆更新管理观念,探索精细化管理等科学管理新途径。本文探讨了将精细化管理理念应用于部队管理的内涵与要求,为部队进行精细化管理提供了一些措施妓女建议。     

加强精细化管理 提升办公室服务水平

正精细化管理的实质在于"精细"二字。所谓的精细化管理就是要强调管理中的精密细致。尤其对于中国的办公室管理来说,"精细化"管理的传统文化及思想可谓源远流长。在当代社会,精细化管理是源自发达国家的一种全新的管理理念。通过精细化的管理,提高办公的服务水     

浅析办公室精细化行政管理的策略

由于办公室行政管理工作具有十分重要的作用,但在实际管理工作中存在内容繁琐及责任重大的问题,一旦处理不当,则会对单位的正常运行带来较大的影响。因此针对办公室行政管理工作,需要实施精细化管理,加快推动办公室行政管理工作的规范化和科学化,全面提高办公室行政管理的水平。     

探讨企业办公室工作管理精细化的实现

近些年随着我国市场经济的不断深入发展,各大国企通过贯彻落实改革实践,各中小企业不断崛起壮大,为我国经济建设的进一步发展提供了强有力的保障,作为其运转枢纽的办公室,也呈现出了多样性、特殊性等多元化的发展趋势,在这样的形势下,怎样做好办公室工作是当前务必思考和探索的关键性问题。     

现代管理理念在高校院系办公室管理中的应用与思考

随着社会的不断发展,管理理念不仅存在于公司企业等领域,同时也逐渐深入到高校院系的管理中。本文主要讨论将现代的一些管理理论应用到高校办公室,并就这一点做出探讨。     

推进办公室精细化管理 全面提升工作整体水平

<正>现代意义上的精细化管理,起源于日本汽车业届风行的"精益化生产模式",其内涵是用精益求精的态度和认真细致的方法来控制生产的每道工序、每个环节,从而以最小的投入创造出最大的价值。随着现代社会分工的越来越     

论建筑安装企业财务管理的精细化

本文结合建筑安装行业资金管理的特点,探讨了当前我国建筑安装企业资金管理的现状,将在跨国企业使用较多的现金池这一先进的管理模式引入建筑安装企业集团的资金管理,通它可以更好的提高企业资金管理水平、提升企业管理层次．可以有效的提高资金透明度和使用效率．降低财务风险,使建筑安装企业实现可持续的健康发展。     

建筑企业办公室行政管理精细化思路研究

行政管理精细化要求建筑企业办公室立足于部门职责和企业生产经营要求,实现精细化管理理念在行政管理工作中的全方位融入。本文深入分析了精细化管理概念及特征,并结合办公室行政管理工作阐述了精细化管理目标、管理措施和精细化管理保障体系,以期促进建筑企业高质量发展。     

浅谈企业办公室工作中的精细化管理

<正>精细化管理是以精细操作的管理为基本特征,通过提高职工素质,克服惰性,强化链接,协作管理,从而提高一个企业、一个部门整体效益的管理方法。通俗地讲,精细化管理体制就是由过去的粗放型管理向集约型管理的转变,是一种意识,一种观念,一种认真的态度,一种精益求精的文化,也是我们在做好各项工作中需不断追求并持之以恒坚     

目标管理在高校办公室的运用研究

正在高校的管理系统中,高校办公室作为其中的协调者,具有联系沟通、承上启下的重要作用。然而近几年高校办公室的工作弊端日益突出,作为高校的重要部门,高校办公室必须在原有管理模式的基础上,学习现代的管理手段,革新管理理论,让高校办公室的管理进入更高的层次。一、目标管理在高校办公室运用的基础理论(一)明确管理目标,分级管理。目标管理理论是指将目标作为基础或者是指导的管理理论,其基本范畴是:明确总的管理目标,然后按照各级的职     

浅谈高校办公室会务工作中的精细化管理

<正>随着经济社会的快速发展和高等教育改革的不断深入,高校办学规模不断扩大,高校与社会联系也逐渐密切,高校办公室会务工作的任务日渐繁重,内容日趋复杂,要求也越来越高。会务工作繁冗琐碎,细节繁多,稍不注意就会出现难以弥补的错误,造成不良影响。如果没有完善的工作机制和行之有效的管理方法,就很难适应新形势下会务工作     

浅析现代企业财务管理理念

财务管理是企业管理的核心,是贯穿整个企业经营活动始终的一条生命线。随着知识经济和信息时代的到来,面对新的理财环境,树立全新的财务管理理念,对于企业在国内外市场上保持核心竞争力具有十分重要的意义。     

信息化背景下企业办公室行政精细化管理改进研究

企业办公室行政管理的现有模式已经不能满足企业发展的需要,因此,为了实现企业的可持续发展,研究信息化背景下企业办公室行政管理需要完成精细化改革。对信息化背景进行详细分析,发现企业办公室行政管理仍存在一系列问题,针对这些问题给出建设信息化企业行政管理机制、创建企业行政管理有效监管机制、制定企业行政管理执行准则和行政管理考核评价体系的精细化改革措施,以供参考。     

浅析如何做好企业办公室管理

对于企业来说,办公室管理工作尤为重要,如何做好办公室管理工作是值得每一个管理者深思的问题。办公室是既是外部联络窗口又是内部沟通桥梁,它所处的企业位置十分重要,有着重要的责任。要做好办公室管理工作就要以企业为中心,采用积极有效的手段,更新旧的管理理念,提高创新意识,使办公室真正的参与到企业决策过程中。在文章中,详细的介绍了办公室管理对企业的重要性,并对做好办公室管理工作的有关措施进行了探讨。     

油田企业基层办公室精细化管理的思考与探究

重质求效、精细管理成为今后一个时期企业各项工作发展的方向和重点。本文立足于油田基层办公室工作,探求精细化管理之路。     

实现企业办公室行政管理精细化的思路与措施

高效的办公室行政工作可以在一定程度上提高企业的经济收益和社会收益。因此,要通过精细化行政管理,加快企业办公室行政管理工作的改革步伐,促进企业的高速发展。本文通过分析与探究办公室行政管理精细化过程中出现的问题,提出促进精细化管理的思路和一系列措施,希望为有关专业人士带来一定的参考与借鉴。     

浅析企业如何推进精细化管理

<正>目前,我国企业为适应国际化趋势,精细化管理是现阶段企业的英明抉择,是企业取得更大的成就、持续成长的必由之路。精细化管理的内容是多面性的、执行是多变性的。本文通过阐述对企业发展观念意识的加强,推进企业精细化管理工作。