思想政治工作与企业人力资源管理的融合研究

现阶段进行企业管理,人力资源管理和思想政治工作属于重点。把企业当中的人力资源管理和思想政治工作结合进行,有利于企业管理工作综合质量以及成效的提升。本文先是对企业人力资源管理当中结合思想政治教育工作的价值进行了剖析,然后对两方面融合的关系进行了讲述,最后针对现阶段思想政治工作和人力资源管理结合的具体情况以及产生的问题进行处理对策的探究。     

思想政治工作在人力资源管理中的重要作用

人力资源管理工作与思想政治工作具有天然的内在联系。做好思想政治工作,必能为企业培养、使用、留住人才发挥重要作用,同时也丰富充实了人力资源管理工作,提高了人力资源工作的境界和水平。     

思想政治工作要注重人文关怀和心理疏导

当前思想政治工作存在的主要问题是:从管理者层面看,企业对思想政治工作不够重视,没有充分认识到在当前企业中思想政治工作的价值,从而导致思想政治工作的滞后;从员工层面来看,主要表现在精神和物质需求得不到有效满足,从而导致对思想政治工作缺乏认同。做好思想政治工作,就要注重心理疏导,发挥思想政治工作的减压作用;当好贴心人,让人文关怀更生活化和情感化;关注员工精神需求,激励员工成长。要注重从"应急"机制向"预防"机制转变,实现"单点"对接向"放射状"管理的转变,同时要发挥网络信息的服务作用。     

薪酬激励制度在企业人力资源管理中的应用

<正>薪酬管理工作是人力资源管理中重要的一环。企业要重视人力资源薪酬管理工作,不断优化人力资源薪酬激励机制,推动企业的发展。如何激发员工工作热情,吸引和留住人才,已成为各企业思考的问题。薪酬激励作为人力资源管理的重要手段,在企业竞争中发挥着重要的作用。因此,企业应重视薪酬激励制度在企业人力资源管理中的应用。     

基于人力资源管理强度中介作用的组织沟通与员工创新行为研究

就当下社会经济发展情况来看，企业在发展过程中，要重视人力资源的作用，充分实现人力资源优化配置，发挥员工工作积极性，这样一来，才能够更好地促进企业的发展，使其在应对竞争过程中，立于不败之地。人力资源管理对组织沟通与员工创新行为有着较大的影响，这一方面主要体现在了人力资源管理强度。因此，人力资源管理过程中，如何发挥其在组织沟通与员工创新行为中的中介作用，对人力资源管理的强度进行较好把握，成为企业发展必须考虑的一个重要议题。本文在对该问题研究过程中，从人力资源管理强度角度出发，分析了人力资源管理如何在组织沟通与员工创新行为发展中起到调节作用，就其影响力展开了相应的分析和探究。     

企业政工干部在思想政治工作中的价值体现

在企业发展中，党政建设、思想政治工作与经济建设一样重要。因此，必须坚持党的领导，提升企业综合素质，更好的促进企业可持续发展。对此，本文首先介绍了思想政治工作在企业中的作用，然后对政工干部思想政治工作的价值认识存在的误区进行了分析，并且对企业政工干部的劳动形式、劳动特点以及工作重点进行了详细阐述。     

试析企业班组的建设与管理

班组是企业生产经营管理中不可缺少的细胞,是企业生产经营活动最基层的管理单位,班组建设的好坏决定着企业的兴衰成败,班组建设在企业管理中有着不可替代的基础性作用。加强班组建设与管理,就要选配和培养好小组长,搞好管理制度建设,狠抓安全质量管理,切实做好思想政治工作。     

工作分析常见的八个问题及对策

工作分析是人力资源管理的基石,通过运用系统性的方法收集有关工作的各种信息,明确组织中的各个职位的工作目标、职责、权限、内外关系以及对任职者的基本要求等,对职位进行系统化的盘点,发挥其在人力资源管理各个模块中重要且基础性的作用。现在,越来越多的企业认识到了工作分析对企业管理的作用和意义,工作分析也受到了越来越多企业的重视和欢迎。但是,在实践中,不管是在认识层面还是操作层面上,工作分析还     

做好民营企业员工思想政治工作的途径探析

企业员工思想政治工作是企业管理的重要组成部分,加强和改进企业思想政治工作是企业改革和发展的迫切需要。做好民营企业员工思想政治工作,必须建立健全思想政治工作组织机构,构建横到边竖到底的思想政治工作网络,实现思想工作全覆盖;要找准思想工作切入点,坚持以人为本做好员工思想政治工作;要遵循思想教育与解决实际问题相结合的原则,切实为员工解决实际问题和困难。     

社会保险对企业人力资源管理作用的探讨

目前，人力资源已经成为企业内部最为重要的生产力，企业为了提升人员工作效率、工作主动性，必须采取更为积极有效的人力资源管理手段。在众多管理手段当中，社会保险作为企业员工福利保障的重要内容也因此成为了提升人力资源管理水平的重要研究方向。努力发挥社会保险在人力资源管理中的积极作用必将推动企业人力资源管理水平更上一个新的台阶。本文简要阐述了企业人力资源管理的重要性以及必要性，指出企业人力资源风险管理的对策和建议。     

加强思想政治工作与促进企业和谐发展

现阶段企业思想政治工作,以科学发展观为统领,以人为本,求真务实,不断创新,对企业发展产生越来越大的作用。要发挥思想政治工作优势,实现职工与企业密切联系和协调发展,同呼吸,共命运,在共建中共享、在共享中共建,不断推进和谐企业建设。     

浅谈政工师如何做好新形势下思想政治工作

思想政治工作适当所特有的政治优势和优良的传统,也是对和谐企业的构建的重要保障。随着我国经济的不断发展和市场竞争的日趋激烈,企业员工的个人思想道德观念和个人行为习惯也发生了深刻的变化。作为一名企业政工师,就要把思想政治的工作更好的融合进入到企业的日常生产和企业的日常管理当中去,笔者通过对新形式的思想政治工作的分析研究,对如何更好地做好思想政治工作提出参考性建议。     

企业人力资源薪酬管理的重要作用分析

随着社会向知识经济时代的不断深化,人力资源已经成为影响企业发展的重要因素,再者企业之间的竞争归根结底还是人才之间的竞争,如何最大化激发企业人力资源管理的潜能以及最大化的发挥人才的作用,最重要的就是企业有一套健康的薪酬管理体系。在企业的发展中,一套优秀的酬薪体系有很好的激励作用,充分发挥员工的积极性,促进企业发展,同时也是企业人力资源管理的核心,对于一个企业的竞争力和企业发展有重要作用。本文主要简介了企业人力资源管理薪酬的定义,以及对企业的重要作用,最后阐诉了当前企业酬薪管理面临的问题以及相关的措施。     

心理测评技术在企业思想政治工作中的应用

正在国企应对日益激烈的市场竞争过程中,职工工作压力越来越大,不及时疏导,会给职工心理上带来困扰,不利于思想政治工作凝心聚力作用的发挥。在国企思想政治工作中,应用心理测评技术,能有效促进企业科学健康发展。     

培养职工 献身精神 大力推进 企业发展

在市场经济条件下，人力资源在企业生产经营活动中的地位和作用越来越突出。特别是进入知识经济时代后，人力资本产权相对于非人力资本产权在企业所有权制度安排中的主导地位和作用更是不断得到发扬光大，以人为本的管理思想逐渐被人们认可，并成为现代管理理论思想的主流和大趋势。因此，一个企业能否获取并保留人力资源，并使之长期保有对企业的献身精神。是决定企业竞争成败的战略性要素，是关系企业生死存亡、前途命运的大事。     

新形势下加强和改进国企职工思想政治工作的思考

国有企业党组织必须始终把加强党的建设作为企业改革、发展、稳定的力量源泉和重要保证,努力把思想政治工作做准做实做活,为深化企业改革凝心聚力。当前制约国企思想政治工作的主要问题:一是对思想政治工作的地位作用认识不到位;二是思想政治工作运行机制发展滞后;三是思想工作内容载体缺乏创新;四是对思想政治工作者队伍建设重视不够。新形势下加强和改进国企职工思想政治工作,必须切实转变观念,强化责任担当;完善工作机制,强化约束激励;围绕发展目标,丰富载体形式;发挥互联网优势,传播改革正能量;健全民主管理,维护职工权益;提升素质能力,打造复合型政工队伍。     

创新思想政治工作 推动企业科学发展

改革开放的深入,经济成分、利益主体和社会生活方式的日趋多样化,给企业的思想政治工作提出了新挑战,增加了新内涵,拓展了作用空间。要认真探索更加具有针对性和实效性的思想政治工作新路子,把思想政治工作成果转化为推进企业科学发展的战斗力源泉。     

刍议企业文化与水电施工企业思想政治工作的关联性

随着我国经济的不断发展,我国的水电施工企业也在不断发展。我国水电施工企业在几十年的发展中,机遇与挑战并存,任务虽然艰巨但是光荣,为我国的水电建设做出了重大贡献。水电施工企业的企业文化和思想政治工作紧密相关,相互渗透,具有很大的关联性。本文首先分析了现目前我国水电施工企业思想政治工作存在的问题,分析了企业文化与思想政治工作的特点,并对其企业文化与思想政治工作的关联性进行了分析探讨。     

关于企业政工干部队伍建设的思考

党的十八大关于"全面提高党的建设科学化水平"的论述,为企业党建思想政治工作指明了方向,也提出了新的要求。政工干部队伍建设事关企业党建思想政治工作的成效。针对当前企业政工干部队伍现状及存在的问题,重点要从严把政工干部入口关、强化政工干部思想、品德修养、作风和能力建设、完善考核奖惩机制等方面进行探索和研究,进一步提高企业政工干部整体素质,将企业党建思想政治工作落到实处,发挥其服务中心和政治保障作用。     

高承诺人力资源管理对员工工作幸福感的影响研究——基于社会交换理论的视角

如何提升员工工作幸福感已经成为理论研究与管理实践关注的重要问题,然而,很少有研究探讨通过人力资源管理活动的方式来提升员工工作幸福感。本研究基于社会交换理论,以青海两家企业382名员工为调查对象,探讨高承诺人力资源管理对员工工作幸福感的影响机制,进一步深化对员工工作幸福感产生原因的认识。实证研究结果表明,高承诺人力资源管理对员工工作幸福感具有显著的正向影响;组织自尊和组织支持在高承诺人力资源管理与员工工作幸福感关系中起部分中介的作用。本研究为企业管理者有效提升员工工作幸福感,营造幸福型组织提供了理论依据。