浅析企业的经营风险分析及其控制利用

企业的经营风险并非确定存在的,而又是无处不在的。任何企业在经营过程中均面临未知的风险。企业经营风险虽有很大的随机性,然而并非绝对的,对风险进行科学的观察和分析能够很大程度上降低风险的发生率,进而有利于企业的正常运营与发展。本文首先简要介绍企业经营风险的概念、特征及分类,然后分析当前我国企业的经营风险产生的原因,并给出对经营风险控制及利用的建议。     

基于经营风险控制的全面预算管理

全面预算管理作为控制企业经营风险的科学方法,正日益受到理论界和实务界的高度重视。本文基于经营风险控制,着重讨论用全面预算管理的手段对经营风险进行有效的控制。     

企业内部控制对经营风险的防范

在企业发展过程中,其风险问题是每个企业都需要面对并要进行及时解决的,因为只有这样,才能促进企业的持续发展。企业内部控制存在的问题将直接造成企业的经营风险,因此,提高企业内部控制是防范企业经营风险的必由之路。本文将分析企业内部控制中存在的问题,并阐述防范经营风险、完善企业内部控制的措施。     

黑龙江农垦企业负债经营风险控制研究

在新形势下,负债经营已经成为企业管理的一项新课题。笔者以黑龙江垦区为研究区域,以农垦企业(农场)负债经营风险控制为研究对象,重点研究探索适合农垦企业发展的负债经营风险控制策略,以规避和减少企业财务风险,促进企业健康发展。     

刍议企业经营风险管理

在市场经济条件下,企业的各种经营行为都存在着经营风险。面对当前严峻的市场环境,企业只有不断的完善内部管理制度和管理流程,才能有效的提升抗风险能力。本文作者现结合工作经验,简单谈谈企业内部的经营风险控制,以及信用管理流程的重塑。     

论内部审计在企业内部控制管理工作中的作用

分析了在面临全球经济危机,我国产业结构转型的经济背景下,如何运用审计手段,有效控制企业经营风险,健全内部控制制度,真正将三者有机结合,为企业的经营发展保障护航.     

浅论企业内部会计控制

企业内部会计控制是内部控制的重要组成部分,企业必须建立有效的内部会计控制制度,加强监管,防范企业经营风险。本文分析了现阶段内部会计控制的局限性,提出了加强企业内部会计控制的基本措施,并对内部会计控制的未来发展进行了展望。     

加强内部控制 防范经营风险

近年来,随着我国经济进入高速发展的阶段,一些企业过快的进行外部扩张,忽略了内部管理制度的建立,给企业带来了很大的经营风险。现在企业的业务范围越来越广泛,也蕴藏了更多的经营风险。如何在保证业务增长的同时最大的降低经营风险,是我们不得不思考的问题。建立完善的内部控制制度,是当代成功企业必备的核心竞争力之一,监督与约束机制是当代企业管理的重要内容。正如我们古人的一句古训:千里之堤,毁于蚁穴,内部管理上一个小小的疏漏都可能将企业推上风口浪尖之。所以现代企业应在外部扩张的同时更加注重内部控制制度的建设与完善,将企业风险控制在可控范围之内。一、经营风险产生的因素分析企业对外经营运作中,面临各种经营风险,造     

探析企业内部会计控制的完善措施

内部会计控制是内部控制的核心,是企业经济管理工作的基础和平台,是规范财务会计行为、防范会计信息失真、规避经营风险、提高经济效益、实现企业持续健康发展的重要保障。     

企业应收账款内部控制制度的设计

随着我国加入WTO和市场经济的不断发展,我国企业面临的市场竞争日趋激烈,为了扩大市场占有率和增加销售额,许多企业不得不利用信用销售方式来提高自身的竞争力,企业应收账款逐年增加,同时,企业的经营风险不断加大。建立有效应收账款内部控制制度,成为企业的当务之急。     

供电企业财务风险来源及控制策略

在市场经济环境下，供电企业的财务风险主要来源于资金风险、投资风险和经营风险。为了防范供电企业财务风险，必须强化财务管理人员的风险意识，建立完善的财务控制管理机制以及财务预警分析机制。     

对优化我国商业银行内部控制环境的思考

本文通过研究探讨我国商业银行中内部控制环境运行的现状,力图提出完善其内部控制环境的建议,帮助降低商业银行经营风险和舞弊案件,确保国家法律法规和商业银行内部规章制度的贯彻执行.     

健全内部控制系统,防范和控制经营风险

经营风险泛指企业在经营运作过程中,由于各种因素随机变化的影响,使实际收益与预期收益发生背离的不确定性,及其资产蒙受损失的可能性。一个企业在特定的社会经济环境下,必然会遭遇到各类风险。我国经济体制和经济结构转轨,电力行业加快发展和深化改革的过程中,电力行业经营风险的问题日益突出。内部控制也因此被提升到防范和化解经营风险,增强市场竞争力,实现企业经营目标的战略高度。内部控制是企业为保证经济活动有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证资料的真实、合法和完整而制定和实施的政策与程序。一套设置良好的内控系统可以达到有效防范和化解经营风险的目的。而内部控制薄弱、失效,不仅直接导致经     

产能过剩背景下的企业成本控制——以A企业为例

改革开放后,在市场竞争的刺激下,我国化工、水泥、钢铁等产业得到了高速的发展,有力地带动了国民经济的发展。然而,很多产业如今已经进入了产能过剩状态,企业生产潜力闲置,资金周转困难,经营风险增加。基于这一现象,本文以A企业为例,分析了产能过剩背景下的企业成本控制策略。     

施工企业经营风险控制

施工企业与一般的企业相比,存在着更多的不确定性和更高的风险。研究施工企业经营风险的构成及特点,分析其具体来源,能够进一步完善施工企业的风险控制体系,从而提高企业防范风险的能力和经济效益。     

浅析审计风险的防范与控制

随着社会主义市场经济的发展,企业之间的竞争日益激烈,企业的生产经营风险也随之上升.本文就企业财务审计风险的成因、防范与控制进行分析,以便于企业在经营管理中采取相应措施,降低审计风险,提高企业的价值,实现其经营目标.     

浅议完善企业内部控制

企业要想更好地实现企业的经营目标就必须加强企业制定内部控制制度的建设与完善,本文对我国企业内部控制的现状,提出了有效的控制方法与措施,从而提升企业的市场竞争能力,规范财务管理,有效规避企业经营风险。     

新形势下会计在企业管理中的重要性

内部会计控制是内部控制的核心,是企业经济管理工作的基础和平台,是规范财务会计行为、防范会计信息失真、规避经营风险、提高经济效益、实现企业持续健康发展的重要保障。在发现的许多经济违法行为中,内部会计控制薄弱是重要原因之一。     

实行全面预算,推进企业发展

预算管理是企业规划战略目标、控制日常活动、分散经营风险以及优化资源配置的重要手段,企业应根据实际条件、利用合理的方法来编制预算,严格执行与控制预算,促进企业的发展。     

加强分子公司管理及降低整体经营风险的探讨

企业出于战略需要强对分子公司业务的指导和检查,并运用企业文化、信息化等手段提高总公司与分子公司之间的协同,既支持了分子公司发展,又降低了总公司整体经营风险。