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上期我们谈到要“消灭”关键员工,我们并不否认员工的重要性,相反我们非常强调员工的重要性,那么对企业也讲是应该秉持“员工第一的理念”还是追求“劳动成本的最小化? 相似文献
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美国前总统尼克松在苏联解体过程中,即1991年9月写了一本书:《抓住时机——美国在只有一个超级大国的世界上面临的挑战》。尼克松认为,苏联解体和两极格局的终结,使美国“有一种历史性的机会来改变世界”。所谓“改变世界”,就是要全球美国化。用尼克松的话说,是要“按照我们的形象重新塑造世界”,要“铸造第二个美国世纪”。他强调说:“我们的决定性时刻已经到来。我们必须抓住时机。”但从现实来看,美国并没有如尼克松所设想的那样“抓住时机”,独霸天下:欧盟的不断壮大、俄罗斯的复兴、中国的快速发展,彻底粉碎了美国成为世界霸主的美梦… 相似文献
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浏览一下英文版的Ex-cel2000的菜单栏,会发现在Tools菜单下,有一个Audit级联菜单。而“审计”翻译成英文就是Audit或Auditing。Ex-cel能做“审计”?我们在讨论这项功能后再回答这个问题。目前我们经常运用的是中文版Excel 97,下面我们在中文版:Excel 97中讨论这个问题。对照中文版Excel 97,我们会发现Audit级联菜单对应于“工具”菜单中的“审核”级联菜单,下面我们来讨论“审核” 相似文献
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民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度，也是我们党最重要的组织纪律和政治纪律。县委书记能否贯彻好民主集中制，事关县委领导核心作用的发挥，事关县域经济社会的发展。在实践中我体会到，做好“放”、“收”文章，正确处理好“放”与“收”的关系，是贯彻民主集中制的重要方法，也是一把手最重要的本领。“放”就是充分发扬民主，调动和发挥班子成员的积极性和主动性；“收”就是敢于集中，善于集中，把好关口定好向。在县委班子中贯彻好民主集中制，一把手要做到既“放”得开，又“收”得住，“放”而不散，活而不乱，“收”而不… 相似文献
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从"党管干部"到"党管人才" 总被引：1，自引：0，他引：1
中央提出“党管人才”,不是在干部人事政策上另起炉灶,而是在坚持“党管干部”原则的基础上,确立的党建工作的新思路。“党管人才”这一战略指导原则,与时俱进地总结了我们党干部队伍建设和人才工作的经验,明确了我们党不断巩固执政基础、提高执政能力的工作着力点,反映了我们党对自身历史方位变化和领导方式转变的高度自觉,以及对第一资源———人才资源的重要价值和作用的深刻理解与清醒把握。“党管人才”提出的背景在革命战争年代和全国执政的初期,我们党在人才问题上的认识,主要体现在对干部的需要和使用上,党的干部政策就包含了所有的… 相似文献
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“拿得起,放得下”,主要是说某人既能够在某个岗位上做好工作,干出成绩,充当“主角”,同时又能够坦然退出这个即便是自己非常热爱的岗位,充当“配角”甚至“闲角”,做好新的工作。我们说,“拿得起”是一种境界,而“放得下”也是一种境界,甚至是一种更高的境界。我们共产党的各级领导干部在对待“上”与“下”、“进”与“退”的角色转换关系上,要有“放得下”的大境界。 相似文献
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终日不离一切事,不被诸境惑,方名自在人。——黄蘖禅师当我们惊羡于“无领”一族们自由自在的工作方式,丰厚的高薪收入,无拘无束、随心随性的生活方式时,我们并没有看到他们在“悠游”背后的生存困惑:得不到周围认可理解时的形单影只,独上高楼,望断天涯路;未寻获灵感时的苦苦思索,衣带渐宽,为“伊”消得人憔悴;尤其是工作不能施展拳脚,处处受掣肘时的苦闷消沉,西风凋碧树—— 相似文献
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实践使我们认识到,设备管理的根本就是“问题”管理,问题管好了,管理水平也就提高了。几年来,我们莱钢公司运输部紧紧围绕提高设备管理水平这一中心,研究开发了“问题管理法”,大力实施问题的“找治”工程,使影响设备运用的技术状态和经济状态的各种因素得到有效控制,从而最大限度地发挥设备的潜能,促进了设备管理水平全面提高。一、突出一个“找”字,全面查找问题搞好问题管理的前提就是查找问题。只有找到问题、找准问题,问题管理才有动力,或者说设备管理的首要任务就是查找问题。为此我们坚持实施两大系统的问题查找。$一%围… 相似文献
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国人盼望已久的我国加入世贸组织的愿望今天成了现实。如果说过去我们有必要在“拿来”上做文章，今天却应该在“送去”上下功夫。当然，这些年我们“送去”的也不少，如我国的手工艺品、丝绸等，常从报刊上读到一些文章说，许多我国的文化和商品被别国认可。然而，送出去也不是那么简单，如江苏某鞋厂生产的工艺鞋，在国内颇有名气，十分畅销，但出口到意大利却碰了钉子。原因何在？意大利素有“制鞋王国”之称，到那里推销鞋无异于往泰山背石头，自然是劳而无功。最近，笔者从一份资料上看到了美国人“送去”的本领。中美世贸“协议”刚签… 相似文献
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巴西一家跨国公司(Semco)成功地推行了一种“没有经理人的管理”,以此救活了垂死的企业并且使它繁荣。所谓“没有经理人的管理”其实不是“没有管理”,而是没有我们观念中的“一把手”,不再由一个人说了算。这种做法的确值得我们深思。近日一位有影响的专家作了一次关于企业管理热点的即兴演讲,他讲了企业核心竞争力,讲了CEO,讲了独立董事,但最后强调“一把手”应当如何如何。姑且不对“一把手”应该如何的说法进行评估,光是对“一把手”事实的肯定就是对管理热点的嘲弄。既然有一个“一把手”坐阵,他是叫CEO、叫总裁或者其它什么新鲜名… 相似文献
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网络文化、快餐文化革了传统阅读的命,随着媒体多元化和信息数字化,让我们跑步进入了“后阅读时代”。在所谓“读图时代”、“速读时代”的后阅读时代,胡里花哨的图片与文字混合拼贴,画蛇添足的美工设计辅之以物欲横流的各种消费新主张,令人不知所措。一天晚上,当我在网上浏览到这样一个词:“素读主义”,不禁眼前一亮。 相似文献
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“麦当劳”卖的是饮料和快餐吗?“耐克”卖的是体育用品吗?看上去问题的答案显而易见。但在我们说“是”的时候,心中会带着一丝疑惑,因为这无法解释同样类似的饮料、快餐、体育用品价格为什么比它们低出一大截。到底是什么,又不是什么?经过长时间研究,经济学家给出了回答:它们卖的是一种难以拒绝的生活方式,一种让人难忘的体验。正如英特尔公司总裁宣称的:“我们的产业不仅是制造与销售个人电脑,更重要的是传递信息和形象生动的交互式体验。”当体验不再是人们的主观个体活动,而成为一种经济现象;当人们开始用金钱来衡量物质以外诸如心情、… 相似文献
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入世到底给我们带来了什么,改变了我们什么?我们应该如何去适应WTO,又该如何去影响WTO?在这个世界经济大家庭中,我们充当的是什么角色?我们想要的是什么?我们规避的又是什么?中国加入世界贸易组织已经五年了,离真正意义上的入世,我们现在还缺些什么?5年前的12月11日,我国正式加入世界贸易组织(WTO),成为其第143个成员。前些日子很多媒体进行了辉煌的“入世盘点”——5年来,我国经济持续快速增长,由于实行了更加自由、更加开放的贸易体系,按商务部副部长易小准的说法,“这5年成为中国经济发展最好的一个时期”。这些盘点有助于提升国人对… 相似文献
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“德”,是立身做人、成就事业的根本,也是我们干部部门考察、选拔干部应注意的重要内容。实践告诉我们,任何事物都是作为系统而存在、作为系统而不断发展变化的。对干部的考察也是一样,如果顾其部分,不及其余,就难免会得出片面的结论。因此,对干部“德”的考察,应注重用系统的观念去分析、把握,这样才能做到全面、准确、客观。既要看政绩,更要注重在问题和失误中考察“德”的延伸性。政绩无疑能凸显一个领导干部的“德”所能达到的程度,也是我们考核、选拔领导干部的重要条件。政绩大小对评价一名干部固然重要,但并不是全部。我们在考察干部… 相似文献