共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
随着经济全球化进程不断加快和市场竞争日趋激烈,我国企业面临着越来越大的生存压力。目标成本法应用于企业成本管理中,有利于企业降本增效,实现可持续发展。基于此,文章从目标成本法概念、实施程序两个层面介绍目标成本法,剖析企业成本管理中应用目标成本法的意义,最后提出目标成本法下企业成本管理的优化策略。 相似文献
3.
随着我国改革开放的不断展开,建筑市场的竞争也愈加激烈。施工企业要想在激烈的市场竞争中立足,最重要的一点就是搞好企业的内部成本管理工作,施工企业成本决定着企业利润的高低,它的节约是企业经济效益的源泉。本文分析了当前成本管理存在的问题,剖析了其产生的根源,提出了建立健全的预决算管理体系,注重成本效益观,完善成本管理内部牵制制度等成本管理新举措,以期实现企业持久的经济效益。 相似文献
4.
绿化施工企业成本管理是指在整个绿化工程项目实施过程中,为确保项目成本控制,在批准的成本预算内所进行的一切管理,在满足工程质量和工期的条件下采取有效措施进行成本管理,可以降低企业成本,达到成本控制的预期目标。绿化施工企业由于在以前计划经济时代多为国有企业,管理粗放式居多,只注重业务而不太注重企业的成本管理,忽视了存在的问题,致使企业效益不佳。再加上近几年来市场竞争越来越激烈,低价中标,还有工程量清单计价的实行都使绿化施工企业的利润空间越来越小。在这种形式下,唯有强化成本管理,增收节支,才能使企业在市场经济中求得生存和发展。本文着重对绿化施工企业成本管理存在的问题及对策作以阐述。 相似文献
5.
随着我国社会主义市场经济的进一步发展,企业之间的竞争也越来越激烈,供应链网链中的企业就控制和降低供应链成本,提高核心竞争力,以成为供应链成本管理的主要目标。本文通过分析供应链成本管理存在的供应链成本控制观念薄弱、供应链合作伙伴之间缺乏相互信任、供应链管理环节容易出现信息失真和供应链企业缺乏合理的绩效与激励措施等问题的基础上,就供应链成本管理问题谈些看法。 相似文献
6.
7.
在当今激烈的竞争环境中,现代企业除了要积极开拓外部市场,也要加强企业管理,创新成本管理方法,强化成本控制,努力提升成本竞争优势,才能得以生存与发展。实施目标成本管理作为企业管理重要内容成为现代企业管理者所关注的焦点。对此,本文通过介绍目标成本管理方法,分析目标成本管理重要性,针对目标成本管理工作中存在的不足为现代企业具体应用提供参考。 相似文献
8.
伴随着世界经济的飞速发展,各个企业在市场经济中的竞争也越来越激烈。企业中良好的经营管理模式是企业提高自身竞争力的必要条件,在企业的经营管理中,对成本的有效管理,是企业提高竞争力的重要环节。企业要想在激烈的市场竞争环境下取得强有力的优势,建立起一个全面、健全和高效的成本管理体系是非常必要的。现阶段企业在不断追求良好的成本管理方式的过程中,一个更为科学和先进的成本管理模式被提出,那就是在精益生产方式下进行的成本管理。 相似文献
9.
10.
我国传统成本管理虽然取得了较多较成功的管理经验,但也存在着许多弊端,越来越与飞速发展的形势不相适应,影响着我国企业在国际市场上的核心竞争力,因此分析传统成本管理利弊以及发展趋势,对企业降低成本,增强核心竞争力有很大的现实意义。 相似文献
11.
与传统成本管理方法相比,如何将目标成本法融合在建筑施工企业项目成本管理中;面对激烈的建筑市场竞争,如何更好控制项目成本、提高企业效益;笔者对施工企业目标成本法体系的建立、运作进行了研究探讨,与同行商榷。 相似文献
12.
国家电力体制改革的推进,使电力施工企业面临的竞争也越来越激烈,除了政策、市场等外部因素外,电力施工企业自身管理薄弱,控制手段落后,材料浪费严重,是造成成本失控,企业经济效益下降的根本原因。因此项目成本控制在整个项目目标管理体系中就处于十分重要的地位,实施成本控制,对降低工程成本,改善经营管理,提高职工的主人翁意识和劳动积极性都有极其重要的作用。特别是对提高工程质量、确保安全施工等方面也有深远的意义。经过对目前电力施工企业的成本管理现状进行的调查,提出了如何在项目实施阶段进行成本控制,消除电力施工企业成本控制的局限性,全面推进目标成本管理,将各项成本控制与企业管理紧密结合起来,提升电力施工企业的整体核心竞争能力,以期达到项目综合效益最大化的目标。 相似文献
13.
由于金融危机的出现,使得大部分企业都受到了冲击和影响,这也使得企业间的竞争越来越激烈。要想在这样的环境中取得一席之地,取得经济效益最大化,就必须做好企业成本管理工作。本文主要阐述了企业成本管理的内容、重要性,分析了我国企业成本管理现存的问题以及相关改善措施。 相似文献
14.
成本管理是企业管理的永恒主题,全面加强成本管理,大力实施低成本战略,是扩大企业生存空间,确保在激烈的市场竞争中立于不败之地,最终实现永续发展目标的重要保证。成本自身的特征和成本管理的特点要求将成本管理的方法措施融入到管理过程与业务活动之中。因此,有效的将成本管理渗透到企业的整个生产运营体系中发挥最大的效能势在必行。 相似文献
15.
近些年来,我国公路建设有了飞速的发展,建筑市场的竞争也越来越激烈,成本管理在整个公路施工企业的管理中占据十分关键的地位,要使企业在日益激烈的市场竞争中稳站一席之地,必须加强企业的成本管理工作,这样才能有效减低施工过程的成本,提高投资的效益,也利于规避财务风险,使企业得以健康安全的发展。 相似文献
16.
17.
18.
建筑施工企业竞争激烈 ,要提高企业经济效益 ,必须加强工程项目的成本管理 ,其关键在于对工程项目成本进行因素分析 ,确定工程项目的目标成本 ,对目标成本进行有效的控制 ,以确保目标成本的实现 ,达到提高企业经济效益的目的 相似文献
19.
财务成本管理在企业的整体管理中发挥着越来越重要的作用,通过成本管理可以更加有效的实现企业财务管理的目标,所以说,企业应该不断重视财务成本管理工作,加强相关方面的工作,不断提升企业财务成本管理的水平,让其为企业的快速发展发挥自己应有的作用和贡献。 相似文献