历史的进程

从 １９４９年２月至 １９８７年２月退出岗位，除十年动乱外，近３０年我绝大部分时间在上海组织人事部门从事干部工作。今年５月２７日是上海解放５０周年。我萌发了一个想法，就是把自己所了解的上海解放以来近３０年干部工作的历程作一回忆，并写出来，也许可以起点参考、借鉴作用。一、上海解放到“文革”开始前１７年 １．调集干部，完成接管上海任务 中共中央十分关心上海的解放与接管工作，早在１９４９年３月中共七届二中全会后，就在各个方面作了具体的安排和部署。中共中央华东局从山东、苏北等老解放区和从上海撤退到解放区的地…     

陈毅三进上海城

１９４９年５月，陈毅率领中国人民解放军第三野战军向上海进军。５月２７日，解放了上海。陈毅就任解放后第一任上海市市长。在解放上海、改造上海。建设上海的过程中，陈毅夙夜匪懈，建立了丰功伟绩，深受上海人民的爱戴。上海人民为了永远纪念他、缅怀他、学习他，在南京路外滩树立陈毅的全身铜像，铜像周围的广场被称为“陈毅广场”，如今是上海的一个重要活动场地。陈毅的名字和上海永远联在一起。 １９４９年５月陈毅进上海，这是他生命史上第四次进上海。在解放之前，他曾三次到过上海。而这三次，都是他生命史上极为重要的一页。在…     

选拔干部要防治六种“眼疾”

选好选准优秀领导干部，是关系到我们党和国家兴衰存亡的大事。考察和识别干部是选择干部的前提，而看待干部的“眼光”则是识别干部的关键。因此，在干部选择任用中，我们要防治六种“眼疾”。 一是“近视眼”。有些领导同志患了“近视眼”，只看见自己身边的人，看不见基层的广大干部。在领导身边工作的人，与领导接触多，领导对他们比较熟悉和了解；这些干部也比较熟悉领导的工作思路，彼此在工作和生活中还容易建立深厚的感情。因此，领导对他们往往有偏爱。而基层的许多干部，平时与领导接触的机会不多，领导对他们了解甚少。在选择干…     

天文学家叶叔华──记中国科学院院士、上海天文台研究员叶叔华

１９９４年８月，南京紫金山天文台将他们新发现的一颗小行星，经申报提名，获国际组织批准后，正式命名为“叶叔华星”。对于天文学家叶叔华来说，这是非同寻常的殊荣，也是她从事天文学研究３０多年中，始终把“国家的需要，祖国的荣誉”作为自己一生的座右铭的结晶。 叶叔华１９２７年６月２１日生于广东顺德。父亲是基督教牧师，母亲是个朴实无华的农村妇女。受父亲影响，叶叔华特别喜爱文学，对西洋古典音乐情有独钟。１９４５年叶叔华中学毕业后，以第一名的高分考入广州中山大学数学天文系，开始与数学天文结上缘。１９４９年６月，…     

超越自己

穿透历史残垣和风尘来解读新世纪的时刻，我们总会有特殊的兴奋和眩晕，“沦海桑田”的体味中其实我们最该万分地清醒，重新认识自己、超越自己。 道理人人都懂。趾高气扬的美国人终于选出了他们的新总统，而“民主”的人事制度却遭遇了尴尬；解决了温饱问题的中国人在奥运情结中又迎来了一个新的民族兴奋点，其实一个国家的改革并不是因为办奥运才会改变，借此凝聚民心、锐意改革、真正提高人民生活水平才是最终的目的。 ２００１年，新世纪和“十五”规划的开局之年，改革的进军号声中，我们在向富强奔跑。有消息称，全国中层以下干部将全…     

王纪年:我选择,我喜欢

王纪年，１９４９年１０月出生于北京市，１９８４年任许昌继电器厂厂长，１９９６年组建许继集团有限公司，任公司董事长兼总裁至今，国家研究员职称，中国人民大学兼职教授。先后被授予全国劳动模范、国家级有突出贡献的专家、全国优秀经理管理者、中国机械行业优秀专家、全国“五一”劳动奖章；２００１年１２月获蒋一苇企业改革与发展学术基金企业家创新奖；２００２年３月获首届全国中国企业家创新奖。在许多人眼里，王纪年是一个颇具神秘色彩的传奇式人物。他运筹帷幄，使许继集团从一个年产值１０００多万元的地方小厂，成长为年产值…     

一支红杏出墙来——南漳县着力推进新时期干部制度改革纪实

刚过完春节，南漳县委组织部就迎来了开年的第一批客人——江苏大丰县委组织部一行6人顶风冒雪赶到南漳，学习考察该县干部制度改革经验。这是该县继去年以来接待河南、浙江、上海等地之后的第九批考察团了。襄樊市委常委、组织部部长王树华多次这样评价，一提及干部制度改革，马上就会想到南漳。南漳古有水镜荐贤之美称，而今新时期的“荐贤观”又何以频频红杏出墙?扯掉面纱现真容长期以来，干部提拔总是带有一种神秘色彩。组织上派去一个干部，不知根不知底的人总少不了妄猜他来自哪枝哪叶，即便是正道来的，也要看他新官上任的“三…     

“事俘干部”当解放

“事俘干部”，乍看起来词不达意，但与一些机关干部对照，它却那么形象、那么贴切。给它下个粗略定义，“事俘干部”是指那些整天陷入事务不能自拔、成为事务“奴隶”和“俘虏”的干部。或许有人问，机关干部事务多、工作忙，八小时不分内外，不是有事业心的好干部吗？否。他们成天绕着事务转，不能主动地、有主有次地计划、安排、处理事务，时间花了，人搞累了，但效果不佳，效率不高。 好端端的有思想有意识的干部，怎么会变成事务的俘虏呢？ 首先，机关机构设置庞杂，职、权、责混乱。目前，机关分类过细，同类机构又层次太多，导致职、…     

欢迎订阅《中国人力资源开发》杂志

保质期,是一个使用频率很高的词。尽管在不少词典里找不到这一词条。但该词词义浅显明白。保质期,就是保持质量的期限。我们平时喝的袋装牛奶,吃的瓶装色拉油、酱油等诸多食品,包装上都标明“保质期限”。食品等物品有保质期,作为万物之灵的人,包括各级干部,也有保质期。干部也有“保质期”,不是笔者的发明。早在明代,开国皇帝朱元璋就含蓄地说过:“我仿效古人任命官员,将他们派往全国各地,刚提拔任用时,这些人既忠诚又坚持原则,可是他们当官久了,就都又奸又贪。”朱元璋的意思很明白,他任命的地方官员任职初期是“保质”的,后来就腐化变质…     

人“俘”于事──不应忽视的机关隐形积弊

一看题目，人浮于事怎么成了人“俘”于事，莫非笔误？其实不然，人浮于事是人们对机关工作作风的一种批评，指机关 机构臃肿人多事少的现象；而人“俘”于事则是机关干部自身发出的感喟，指机关干部整天忙于事务，成为事务的“奴隶”和“俘虏”。一旦人俘于事，就不能主动地计划安排工作，只能被动地敷衍应付。机关干部工作忙，在某种意义上该是件好事，但问题在于他们往往是被动地忙，被各种事务牵着忙，结果大多是无效地忙。其表现为： 一、事从上面发，下级成了“俘虏”。基层单位往往“婆家”众多，“婆婆”们无论大事小事，大多红头文…     

三个数字看用人

日前到张家港参观,张家港市委干部介绍情况时说:“近三年来,市委提拔任命的干部有200人左右,这三年中又有约60名干部因各种原因受到处分、被降职使用,而在这降职使用的干部中,又有近20名干部因为改正错误,做出了突出成绩又被重新提拔使用”。张家港市委用人上的这三个数字,给我们留下了很深的印象,很受启发和教育。 200,60,20,三个数字反映了张家港人的用人观。说明他们确确实实做到了“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”,这样做也正体现了他们提出的,受到江泽民总书记肯定的“弘扬创业者,保护改革者,鞭挞空谈者,惩治腐败者,大胆激励开拓者”的精神,从而带动了张家港市“两个文明”建设,使张家港这个原来基础薄弱、经济结构以单     

“学历问题”的问题所在

一份中组部、人事部、教育部、国务院学位委员会向党中央上报的《关于干部学历、学位检查清理工作的报告》中指出,自2002年下半年以来,全国共发现15000多名县处级以上干部和中管企业领导的学历有问题。现在的干部也实在管得严,又是廉洁问题,又是“包二奶”问题,又是赌博问题,现在又有学历问题。学历问题又有什么问题?原来在这发现学历有问题的15000多名干部中,他们的学历有的误填,有的错填或虚填,而更有的是假填的。其实,学历只是一个人具有文化程度的证明。然而,近些年来,一些“聪明”的干部感到,学历已经成了各级干部晋     

东部沿海地区人才战略浅论

一要从“党管干部”向“党管人才”转变。坚持党管人才，首先意味着管理对象的扩充，管理的范围不再局限于管理一般干部，而是既管理技术干部，也管理技术工人；既管理党政组织内的人才，又管理社会上的人才；既管理党政干部，又管理企业人才。总的来说，人才工作的重点从原来关注党政干部“一支队伍”，向以党政干部、企业经营管理人才和高级专业技术人才为重点的“三支队伍”转变。     

湖南娄底：公开考试安置随调随军家属

继2010年率先采取“考试＋考核”的方式安置市直单位营及营以下军转干部之后,近日,娄底市开全国先河,宣布通过公开考试安置市直单位军转干部随调家属和驻娄部队干部随军家属。     

不拘一格，加快引进海外华裔专业人才

那些具有20年以上的国外学习经历和工作经验的顶尖人才，既有广阔的国际视野，又有丰富的国际工作经验，堪称标准的“国际化”人才，也即人们公认的“含金量高”的知识群体，他们才是外国洋“猎头”和国内土“猎头”重点物色的目标。     

迎接世纪风潮的中国公务员

仅在６年前，“国家干部”还是足以引人自豪又颇令别人羡慕的身份，而今天，“国家干部”观念已逐步被人淡化，打破这一笼统称谓，取代原有国家行政机关于部的，是一种更科学、更准确、更切乎实际的称谓──公务员。“国家干部”作为计划经济体制下一种区别于农民一线工人以及非国有所有制人员的职业划分和人事管理机制在建国以来运行了长达４０多年。有了“国家干部”这个身份，就有了“吃皇粮”的资本，就有了衣食可保的“铁饭碗”。如果你不具备这种身份，那么，你就是有天大的本事，有多么过人的才华，你都会被“国家机关”拒之门外！就…     

世界一流大学有什么——“伯克利理念”的启示

世界一流大学究竟是什么样，其办学思路究竟是什么？这些疑问常常困惑着处在积极建设“世界一流大学”进程中的中国大学。带着一连串的问题，今年２月到４月，中国高等教育界首批派出的行政管理干部培训团──北京大学赴美高级管理干部培训团，在伯克利加州大学进行了为期两个月的学习和交流，并访问了哈佛、耶鲁、斯坦福等１７所著名学府。 培训期间，他们聆听了由伯克利校长、副校长主讲的２０余次报告并与５００多名伯克利大学高层管理人员和教授进行座谈，培训学员深切地感受一种“伯克利理念”，这种理念在众多一流大学中具有相当的代表性。而伯克利公立大学的“身份”，又使得这些理念在付诸实施时与我国的高等院校有很强的类比和借鉴意义。     

上海资助奖励优秀人才

上海资助奖励优秀人才据《人事导报》杂志，目前上海市已建立重大资助和奖励措施有：每两年评选一次“科技精英”，每次１０人，人均资助２万元；每两年评选一次“科技功臣”，每次６人，人均奖励２万元；实施上海市科技启明星计划，每年评选一次，每次４０人，人均资助９...     

创业上海正当时

“走在大街上,从来没人认为我不是上海人。”作为土生土长的上海人,45岁的傅国华对于上海有着发自内心的认同感。留学加拿大的傅国华是加拿大皇家建筑师学会会员,出国多年之后,1998年,他辞掉加拿大B＋H建筑师事务所的副总裁一职,重回上海创业,担任斯旦建筑设计咨询（上海）有限公司总经理。傅国华希望在从小生活的上海留下自己的印记。他的设计风格既有加拿大建筑的简约、清新,又与上海人的居住习惯结合起来,很快就得到了上海人的认可。     

新中国人才管理制度建设50年回顾

从１９４９年１０月１日中华人民共和国成立至今，新中国已经过５０年的奋斗历程。５０年只是历史长河中的一瞬间，从人才管理的角度看，建国５０年来我们所做的一件最有意义的事就是树立了一座尊重知识、尊重人才的丰碑。这座丰碑的根基就是任人唯贤的用人路线，底座就是党管于部的用人原则，而我们在尊重知识、尊重人才方面取得的巨大成就则构成了这座丰碑的碑体。概而言之，建国５０年来我们在尊重知识、尊重人才方面主要取得了１５项巨大成就：（一）贯彻干部“四化”建设方针，提高管理人才素质贯彻革命化、年轻化、知识化、专业化的干…