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劳动定员定额标准的制定科学合理地确定从事不同性质的工作、具有不同劳动强度及不同作业环境的各岗位的劳动时间,是制定劳动定员定额标准的必要前提。第一步,对生产工艺、设备、工种岗位设置、劳动定员定额制定和完成情况以及岗位基本情况等进行全面调查。 相似文献
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企业劳动定额标准的确定与劳动者工作时间、休息休假权利密切相关,并对劳动者的劳动报酬产生重要影响。在劳动行政部门和技术监督部门淡出制定、发布全国或者行业性的劳动定额定员标准后,依靠职工通过民主程序参与企业规章制度的制定来规定劳动定额标准并不可行。应加强工资立法,通过集体协商的方式,以企业内大多数劳动者在法定工作时间内能完成的工作量作为判断企业劳动定额标准确定是否具有合理性的依据,并注意对劳动者休息权利的保护。 相似文献
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国有企业改进劳动定员定额标准化工作的现实思考 总被引:3,自引:0,他引:3
据了解,目前国有企业的定员定额工作普遍存在着组织机构不健全,标准体系不完善,贯彻落实不到位,考核激励不兑现等现象。因此,对企业如何搞好“双定”工作的讨论就不能仅仅局限于工作本身的一些技术层面上的问题。笔者认为,在这种现象的背后,定员定额工作亟待解决四个问题:一是认识和定位问题;二是投入问题;三是标准化的研究问题;四是标准的贯彻执行问题。这四个方面相互作用,相互促进,是搞好定员定额工作不可或缺的基本条件。一、重新认识和定位劳动定员定额工作一是理清“领导重视”与“制度保障”的关系。过去我们往往习惯将一项工作是否… 相似文献
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《劳动理论与实践》1996,(6)
四川小型轴承厂是生产小型深沟球轴承的专业厂,年生产能力450万套,职工602人,已连续6年实现利润超百万元。工厂的主要生产工序有比较完整的劳动定额,按定额实行计件工资制。在劳动定额管理上,他每年随着生产条件的变化、工人技术熟练程度的提高,适当提高了劳动定额。但是往往发生调整提高劳动定额与调动职工的积极性存在一些矛盾,在工人中引起对立情绪,甚至有的车间主任因此而辞职。这是长期以来困扰厂长和劳资干部的一个难题。工厂领导考虑解决这个难题的关键是,如何使职工把"要我提高劳动定额,变成我要提高劳动定额"。生产工人中有一批技术好、能力强的人蕴藏着"多作贡献多拿报酬"的积极性,应当为他们创造一个良好的竞争环境。根据这个思路,工厂劳动人事科拟定了《车间自选定额计件承包方案》。 相似文献
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劳动定额管理是一项技术性很强、实施中讲求艺术的基础管理工作,它是一项循环的动态的标准化工作,也是一项需要各部门协同作业的系统工程。我国劳动定额管理的未来发展要以市场需求为导向,明确劳动定额管理在国家行政部门、行业协会及企业管理工作中的职责;推动劳动定额管理职业化建设;鼓励和扶持提供劳动定额服务的中介机构的发展;坚持对劳动定额管理的基础研究,并不断创新工作内容和研究方法。 相似文献
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宁夏回族自治区人民政府办公厅近日出台了《宁夏回族自治区城镇基本医疗保险统筹基金费用结算和支付管理指导意见》,宁夏城镇职工基本医疗保险和城镇居民基本医疗保险将探索按病种付费方式。《意见》规定,单病种包干定额包括住院标准床位费、护理费、住 相似文献
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10月19日,中国劳动学会劳动标准专业委员会换届暨劳动标准理论研讨会在北京召开。人力资源社会保障部副部长邱小平同志出席会议并讲话。中国劳动学会会长华福周同志出席会议并致辞。中国劳动学会劳动标准专业委员会诞生于上世纪八十年代末,成立初期名为"中国劳动学会定额定员专业委员会",2002年更名为"中国劳动学会劳动标准专业委员会"。二十多年来.专业委员会团结组织广大会员,围绕各个时期的中心工作,积极开展理论研究、学术交流、专题研讨、培训咨询等活动,在推进建立行业劳动标准、提高企业 相似文献
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最低工资标准的就业效应分析——对北京市的实证分析 总被引:2,自引:0,他引:2
最低工资制度最早起源于19世纪的新西兰和澳大利亚。目前,世界上大多数国家都已实施了最低工资制度。我国借鉴了国际通行做法,原劳动部于1 993年发布《企业最低工资决定》,开始建立最低工资制度,如今全国各个省市都制定了最低工资标准。 相似文献
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《劳动理论与实践》1994,(6)
为贯彻《中华人民共和国企业劳动争议处理条例》和《劳动争议仲裁委员会组织规则》,劳动部制定了《劳动仲裁员资格证书》、《劳动仲裁员执行公务证》和《劳动仲裁员名牌》(以下称《资格证书》、《执行公务证》和《名牌》)。根据劳动部劳办发[1993]182号文件规定,现就有关发证和使用问题通知如下:一、《资格证书》、《执行公务证》、《名牌》的发放、使用和管理。《资格证书》由省劳动厅编号,直接向经考试或考核认定的合格者颁发。《执行公务证》和《名牌》由各级仲裁委员会发放给取得仲裁员资格并被聘为专兼职仲裁员的人员。仲裁员聘任期届满未续聘的,其《执行公务证》和《名牌》由仲裁委员会收回。 相似文献
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随着企业经营机制的转变,企业经营管理工作的地位和作用也越来越突出.劳动定员工作是企业科学管理的基础工作,而贯彻劳动定员标准(以下简称"贯标")又是这项基础工作的一个重要组成部分.近年来,一些企业在行业主管部门的推动下,"贯标"工作取得了一定的成绩.但在实际贯彻中,由于主客观方方面面的原因,仍有许多不尽人意之处,使标准在组织生产、合理配置人员方面的作用难以充分发挥.对于这些问题,应引起我们的高度重视,并认真研究对策加以解决. 相似文献