论国有企业“老三会”的改造与调整

论国有企业“老三会”的改造与调整徐蕾在当前我国建立现代企业制度过程中,必然遇到的一个难题是,建立以“新三会”为基本框架的企业领导体制后,如何处理“新三会”与“老三会”的关系？如何使“六个会”和谐统一于现代企业领导体制中？解决这些难题的关键在于如何对“...     

建立有中国特色的企业法人治理结构

国有企业所有者权责不够明确,股权结构单一化,企业家激励与约束机制尚待建立及企业“新三会”与“老三会”的关系亟待理顺,成为影响完善企业治理结构的主要因素。国有企业改革要取得成功,必须实现股权多元化,明确股东会、董事会、监事会和经理层的权能及职责,建立有效的企业家形成、激励和监督机制,构建“新三会”与“老三会”的协作机制,从而形成各负其责、协调运转、有效制衡的中国特色的法人治理结构。     

谈国有企业新、老三会结合的形式

国有企业在转机建制建立现代企业制度过程中，把“新三会”与“老三会”有效结合，使之相互配合、相互补充，共同肩负起监督制约的重任。新、老三会结合形式可采用党组书记进入监事会，并兼任监事会主席等形式。     

新形势下"新、老三会"的职能与定位

"新、老三会"关系是一个具有重要理论与现实意义的问题.市场经济条件下,既要建立适应现代企业制度的公司法人治理结构,充分发挥"新三会"在经营管理中的主导作用,又要重视"老三会"在吸引职工民主参与、促进企业协调发展中的重要作用,二者不可相互替代.     

国有企业改制后志鉴工作的作用的创新

目前,我国大多数国有骨干企业都已建立现代企业制度。已经完成改制的企业,依据《公司法》的要求,建立了规范的法人治理结构,“新三会”亦相应产生。于是有的同志提出疑问：既然国营企业已经改制,与政府机构相同的职能越来越少,那么企业还有必要再继续修志和出版年鉴吗？笔者认为,史志在现代企业中的作用依然是非常重要的。     

论经理股票期权激励和约束制度

在国有企业改革中,如何建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制,以解决国有企业经营管理者的短期行为和机会主义、企业高层管理人员经济犯罪、企业效益严重滑坡、国有资产流失等问题,一直是国企改革的难点和焦点之一。我国为此实行过承包责任制、总经理负责制、资产经营责任制、委托代理制、“新三会”和“老三会”相结合、年薪制等,效果均不理想。那么,已经开始试点工作的经理股票期权ＥｘｅｃｕｔｉｖｅＳｔｏｃｋＯｐｔｉｏｎｓ,简称ＥＳＯ制,作为一种新型的对国有企业经营管理者的激励和约束机制,其理论基础是什么…     

关于产权基本理论

建立现代企业制度,搞好国有企业的改革和发展,是初步建立社会主义市场经济体制的关键。根据《关于国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要》要求,要按照“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求,在“九五”末使大多数国有大中型骨干企业建立现代企业制度。应该说,搞好国有大中型企业,是当前我国经济体制改革的重中之重。 然而,在探讨搞好国有大中型企业的关键时,却有两种意见。一种是产权论;一种是管理论。由此,产权问题成为争论的热点之一。为了搞好关于产权问题的研讨,我们拟定了三个题目,每次(期)研讨一个问题。这三个题是:①关于产权基本理论;②我国产权、尤其是国有企业产权问题所在;③解决我国产权问题的思路和对策。 欢迎广大学者和研究人员积极参与。     

对新疆国有企业建立现代企业制度的认识与思考

一、新疆国有企业改革现状党的十五届四中全会提出了“用三年左右时间 ,通过改革、改组、改造和加强管理 ,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境 ,大多数国有大中型企业初步建立现代企业制度”的国有企业改革与脱困的目标。以此为标准 ,新疆初步实现了国有企业改革的基本目标 ,表现在以下几点 :(一 )大多数国有企业基本脱困 ,国有企业经营状况出现好转 ,赢利能力显著增强截至 2 0 0 1年 ,在新疆 1 2个重点工业行业中 ,5个行业亏损 ,7个行业盈利 ;同时 ,新疆 1 5个地、州、市国有及国有控股工业企业实现盈利的约占 53 7% ,达到了大多数地区、…     

我市国有工业亏损企业剖析

江泽民同志在“十五大”报告中指出:“国有企业是我国国民经济的支柱。搞好国有企业改革,对建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度。具有极为重要的意义。”“要坚定信心,勇于探索,大胆实践,力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度,经营状况明显改善,开创国有企业改革和发展的新局面。”朱铬基总理在九届人大二次会议的《政府工作报告》中说:“中央前年提出,用三年左右的时间,通过改革、改组、改造和加强管理。使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,大多数国有大中型骨干企     

改革企业领导体制的设想

社会主义企业领导体制,指的是企业行政管理体制中的领导制度。目前我国国营企业实行的是党委领导下的厂长(或经理)负责制。城镇的“大集体”工业也实行类似的领导体制。随着整个国家领导体制改革和经济管理体制改革的进行,企业的这种领导体制也需要改革。改革的关键在于整个经济改革扩大和确立企业自主权以后,企业的自主权由谁来行使和如何行使的问题。本文拟就这个问题作一些探讨。     

完善公司内部治理结构的思路与对策

缺乏相互制衡的共同治理机制是导致我国公司治理结构效率是低下的直接原因。要形成有效的公司治理结构,就必须进一步完善公司内部治理结构,形成相互制衡的共同治理机制。在本文主要从强化股东大会职能,完善董事会结构,完善监事会监督职能,理顺“老三会”与“新三会”关系等方面,谈几点认识。     

论再就业工程与成人教育市场的关系

随着我国社会主义市场经济体制的不断发展和完善,社会主义现代企业制度也将到本世纪末在大多数国有大中型骨干企业建立起来。“失业”、“下岗”已成为全社会所必须面对的问题,这一现象也使得职工困惑、企业无奈、政府忧虑。然而,国有企业改革的深化和产业结构调整力度...     

辽宁国有企业文化创新的战略意义及其影响

国有企业改革对于辽宁这样一个国有经济发展最早、比重最大的省份来说,是一个循序渐进的过程。在经过“九五”时期的改革与脱困、“十五”时期的调整和改造之后,“十一五”时期将进入巩固与提高的全面振兴阶段。目前,辽宁大多数国有企业已经完成股份制改造,体制机制创新初见成效。但是,国有企业建立现代企业制度既需要体制机制创新,也需要与之相适应的企业文化创新。探讨辽宁国有企业文化创新的战略意义及其影响,至关重要。     

贯彻"十六"大精神 推动国企资产改革

“十六大”报告明确指出 :“要深化国有企业改革 ,进一步探索公有制特别是国有制的多种有效实现形式 ,大力推进企业的体制、技术和管理创新。除少数必须由国家独资经营的企业外 ,积极推行股份制 ,发展混合所有制经济”。我们如何以“十六大”精神为指导 ,促进国企 (特别是西部国企 )的资产改革呢 ?一、正确认识国企资产“流失”问题国企在中国 ,多年来一直占据着主导地位。特别是西部地区 ,由于历史原因 ,这一现象表现得更为突出。据中国经济景气监测中心的追踪监测显示 ,截止到 1999年 10月 ,国有及国有控股工业企业在全部的工业企业 (指所…     

国有企业改制后志鉴工作的作用的创新

目前,我国大多数国有骨干企业都已建立现代企业制度。已经完成改制的企业,依据《公司法》的要求,建立了规范的法人治理结构,"新三会"亦相应产生。于是有的同志提出疑问:既然国营企业已经改制,与政府机构相同的职能越来越少,那么企业还有必要再继续修志和出版年鉴吗?笔者认为,史志在现代企业中的作用依然是非常重要的。值得注意的是,为了建立现代企业制度的需要,国有企业修志及年鉴编辑工作必须不断地改进和创新。     

国有企业社会成本分析——对中国10个大城市508家企业的调查

本文试图回答的问题是 :为什么国有工业企业在推行市场化体制改革和生产率有所提高的情况下 ,主要效益指标却在恶化 ,从而出现“有增长而无发展”的困境。文章认为 ,国有工业企业长期以来过高的社会成本是造成这种状况的主要原因。根据问卷调查的材料 ,作者对国有工业企业在固定资产投入、人员使用、福利保险费用等方面的社会成本进行了定量的测算 ,其结果比以往文献的估算要高得多。文章从社会学的视角指出 ,围绕着社会成本 ,国有工业企业形成了刚性的利益格局和福利功能扩大化的趋势 ,从而成为改革的巨大障碍。要解决这个问题 ,就必须建立国有企业的“拟市场化核算体制”和“社会成本的分摊机制”     

青海油田建立核心业务公司化领导体制的思考

按建立社会主义市场经济体制的要求，我国国有企业改革的方向是建立以“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”为基本要求的现代企业制度，要对国有大中型企业实行规范化的公司制改造，使其成为适应市场的法人实体和竞争主体。对于典型国有性质和具有行业特殊性的青海油田，进行现代企业制度改造，建立油田企业集团是改革的必然趋势，也是改革的方向。本文仅以青海油田分离出核心业务的独立分公司后如何建立现代企业领导管理体动的有关问目进行探讨，以供商榷。一、建立核心业务公司化领导体制应遵循的原则丁一）应以油田现代企业管理制…     

对企业实行厂长负责制后改造思想政治工作的几点思考

随着厂长(经理)负责制的实行,企业领导体制发生了变化,企业思想政治工作如何适应领导体制变化的新形势,切实得到加强和改造,并做得更科学富有成效,这是需要认真研究探索的问题。本文仅就这一问题,谈一点自己的看法。 (一)企业领导体制的改革,给思想政治工作带来的新变化 随着改革的深入,企业由党委领导下的厂长负责制转到了实行厂长(经理)负责制。厂长(经理)由过去对生产经营工作负责转到了对企业两个文明建设全面负责(当然也包括对思想政治工作负责)。企业领导体制的改革,给企业思想政治工作赋于了新的内容,提出了新的要求,使企业思想政治工作发生了一系列的变化。     

现代企业制度的领导体制与民主集中制的原则

任何组织都要实行某种组织原则，否则就不可能存在。无产阶级建立共产党组织实行的是民主集中制原则，那么，国有企业按照《公司法》改制为国有控股的股份制企业，建立了现代企业制度的组织结构和领导体制后，企业党组织应实行什么样的组织原则、领导制度和领导方法呢？现代企业制度下的领导体制与共产党的民主集中制原则有什么关系，能不能与民主集中制原则相“对接”？进一步说，现代企业制度下的领导体制是不是实行民主集中制原则的“载体”？对这一课题的研究在现实生活中是一个“空白点”。本文就此作一些探讨。一、现代企业制度的领导…     

对现代企业领导体制及相对问题的探析

建立现代企业领导体制,是国有企业制度创新的基本内容和基本要求。党的十五大报告指出：“要加强科学管理,探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理制度,建立决策、执行和监督体系,形成有效的激励和制约机制。”符合市场经济规律的企业领导体制在现代市场经济中已经有比较成熟的模式,这就是公司（法人）治理结构。在我国国有大中型企业实行公司制改革的过程中,建立公司治理结构是我国国有企业领导体制改革的方向和目标模式,这一点是可以肯定的。现在的问题是,如何从我国的国情出发建立公司治理结构,、在实际运作中…