国有企业改革思考

国有企业改革是经济体制改革的重要组成部分和中心环节 ,通过实施“抓大放小”战略 ,实现国有资产流动和重组 ,有计划实行非国有化改革 ,不仅能充分调动各方面的社会资源 ,适应市场需求 ,发展生产 ,还能稳定就业 ,增加供给 ,减轻政府负担。     

关于国有企业改革的理性思考

国有企业经营状况不佳是世界性的难题 ;国有企业改革需要完善的社会保障制度作后盾 ;股份制和股份合作制是国有企业的改革方向 ;国有企业的分类改革战略。对这些问题的理性思考将有助于推动我国国有企业改革向纵深发展     

关于国有企业改革的若干思考

国有企业是我国国民经济的重要基础,是公有制经济的重要组成部分,是建立社会主义市场经济的微观基础,是实现国民经济高效、快速增长的主要力量。国有企业在历史发展过程中形成的优势和取得的成绩不可否认,但它所面临的困难及艰难处境迫使我们必须坚持从中国国情出发,从国有企业的基本状况和特点出发,积极探索,大胆实践,从整体上抓好、搞活国有企业,提高国有企业的整体效益     

国有企业的性质及对我国国有企业改革的思考

国有企业是政府为实现社会目标干预经济生活的一种特殊的宏观经济政策工具，这是国有企业存在和发展的依据，也由此决定了国有企业的首要目标是社会目标，而非利润目标。因此，我国的国有企业改革不能脱离国有企业的性质，在不改变企业国家属性的前提下，片面地一味追求政企职责分开。事实上，国有企业国家属性的程度已基本上决定了企业自主经营权的大小，这种限定是国有企业发挥特定功能和作用的有效保证。国有企业的调整必须遵循“退出”原则，即不断地退出不必由国家经营的竞争性产业，进入“命脉”、“基础”、“高精尖”等国家必须经营、控制的产业，才能更好地发挥国有企业主导国民经济发展的作用     

关于国有企业改革出路的再思考

我国国有企业改革大体上经历了放权让利、转换经营机制、制度创新三个阶段。但至今为止,国有企业仍没有摆脱困境。其主要原因在于影响国有企业的几个根本问题即国有经济战略性调整思路问题、国有企业产权改革的核心问题与国有企业建立现代企业制度过程中的公司治理模式问题没有得到很好的解决。只有解决好这些根本性问题,并辅之以相关的配套改革措施,才能真正搞活国有企业。     

国有企业人力资源管理改革的思考

本文在对国有企业人力资源管理现状进行分析的基础上,从完善管理制度、健全薪酬体系、转变管理理念、完善用人机制、建立企业文化这五个方面对其人力资源管理改革的途径进行了具体的阐述。     

关于深化国有企业改革的思考

国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要物质基础和政治基础,因此,必须坚定不移地做强做优做大国有企业。而要卓有成效地做强做优做大国有企业,就必须进一步深化国有企业改革。为此,文章在回顾国有企业改革历程及所取得的巨大成就的基础上,就进一步深化国有企业改革提出了几点建议:完善现代企业制度,加快形成科学有效的公司治理结构;持续瘦身健体提高企业运行效率,建立灵活高效的市场化经营机制;调整优化布局结构,积极稳妥推进混合所有制改革;大力推动降本增效,深化国资监管“放管服”改革;充分发挥国有企业党组织的政治核心作用。     

关于分类推进我国国有企业改革的思考

我国现有国有企业可以区分为一般竞争性领域的国有中小型企业、一般竞争性领域的国有大型企业、支柱产业领域的国有企业、非竞争性领域的国有企业等几种不同类型。对不同类型的国有企业应该按照不同的原则，采取不同的对策进行改革。     

吉林省国有企业改革与振兴的思考

自20世纪80年代改革开放以来,吉林省国有工业企业改革取得了显著成效。目前吉林省国有企业改革的问题与难点是:国有经济比重高,设备陈旧;国有企业改革资金不足;国有企业负担过重。因此,深化吉林省国有企业改革,第一,必须解放思想,更新观念;第二,必须大力发展非公有制经济;第三,必须配套进行,全面改革。     

国有企业改革在现代企业制度建设中的走向——公司化改制中存在的问题

经过多年的改革，我国国有企业基本完成了公司化改制的任务。公司作为法人组织，其运营必须首先尊重和满足有关法人的原理与具体法律制度。改制后的国有企业作为公司组织，同样需要依据法人制度的规则及公司法的立法宗旨运营与管理。而目前在公司与组织内部机构的关系及法人财产权等问题上，仍存在不利于国有企业改革的认识与操作。     

期权制与国企改革

建议在国有企业改革中试行期权制 ,详细介绍了期权制在国有企业改革试点应用中的成绩、存在的问题 ,并提出了为保证期权制试行畅通应采取的措施     

企业改制中的非制度因素与企业伦理

我国企业在改制中普遍存在着非制度因素现象,其直接原因是我国改制的背景和特点决定的,其深层原因是源于我国改制过程中的"有限理性"行为。非制度因素作为未经制度化的人的主观意志表达,在许多情况下是一种企业伦理关系,它对企业改制具有正面和负面影响。通过强化企业道德规范准则并与制度有机结合,能为改制提供有效保障。     

企业产权结构与国企改革

企业的产权结构分为外部产权关系与内部权利结构,从企业制度的演进中可以明白企业产权结构对企业的重要意义.因此,我国的国企改革必须首先进行产权改革,廊清其内外部关系,国企改革才会成功.     

对国有小企业改革几个问题的探讨

本文认为，国有小企业对地、县经济发展有着不可替代的作用；国有小企业还存在产业结构不合理、管理水平低下、亏损严重等问题，要解决这些问题就应深化改革，进行股份合作制和委托经营的改造。     

政企分开改革的层次性

政企分开改革应包括两个层次：第一层次是在政府机构内部实行“政资分开”,建立专司国有资产管理的政府机构,并最终与政府行政机构彻底分离。第二层次是以国有企业不同的产业性质为依据,将政府与国有企业之间的关系确立为三种类型：所有者职能与经营者职能的合一型、相对分开性和完全分开型。第一层次是第二层次改革的前提和保证,因此是政企分开改革的第一目标和突破口。     

国有企业财产权问题再研究

国有企业财产权问题是物权理论和实践所不能忽略和回避的 .传统用益权制度历经嬗变其客体、内容、功能等各方面都发生了变化 ,其立法思路对于解释国有企业财产权的性质有独特的借鉴价值。我国立法可以借鉴用益权理论的精髓 ,在用益物权体系内设定“企业用益权”这一统一制度 ,以解决国有企业财产权问题     

国有企业步入技术创新与制度创新互动过程的障碍与对策

我国国有企业步入技术创新和制度创新互动过程的主要障碍有：投资与融资制度存在重大缺陷、单一的产权制度安排、企业制度创新主体错位、产权神话和科技情结。制度创新的原则以及国有企业步入两种创新良性互动过程的可能选择：建构自主的创新型的经济场域、重构公共科学和产业科学、实现股权的市场化与多元化、重建企业家任用制度与收入制度、营造竞争性的企业内部制度以及构造企业经营与创新的二元型组织。     

把握改革方向 规范推进国企产权改革——“推进国企产权改革理论研讨会”综述

江苏海派经济学者在对主流经济学产权理论及其主张的实践效果进行科学评析的基础上,提出了暂停 MBO、规范国企产权制度改革、保障国企职工权益、防止国有资产流失等深化国企改革的建设性意见。     

委托问题与国有经济的公司治理

委托问题是导致我国竞争性行业的国有企业“内部人控制”的关键。论文从企业所有权理论入手 ,证明和建议建立既有意愿又有能力选择和监督经营者的大股东能有效控制委托问题和内部人控制 ,并对其他相关观点进行了评价 ;论文还对我国非竞争性行业的国有企业在未来充分竞争的市场环境中通过国有民营而取得效率发展提供了思路