庄子与国王的对话：学历只是一件衣服

庄子拜见鲁哀公。哀公说：“我们鲁国有很多儒士，可是却很少有人以先生为榜样。这是为什么？”庄子答：“这是因为鲁国真儒士太少了。”哀公问：“鲁国穿儒服之人到处可见，何言其少？”庄子答“据我所知，真正的儒士未必穿儒服，穿儒服未必是儒士!如你发布命令；‘没有真才实学的人，如穿儒服，则判死刑!’而后你看结果如何？”     

犹太人的书是“甜”的

“假如有一天你的房子被烧毁,你的财产被抢光,你将带着什么东西逃命呢？”这是每个犹太家庭的孩子,几乎都要被问及的一个问题。如果孩子回答是钱或钻石,母亲将会再问：“有一种没有形状、没有颜色、气味的宝贝,你知道是什么吗？”要是孩子回答不上来,母亲就会认真地说“孩子,你要带走的不是钱,也不是钻石,而是智慧。因为智慧是任何人都抢不走的,你只要活着,智慧就永远跟着你。”由于历史上的犹太人不断遭迫害,财产被掠夺,房屋被烧毁,人民遭驱逐,屠杀,从而使追求知识,增长智慧成了犹太人的一种防卫机制。学问总是受到高度重…     

人多未必力量大

常听人说：人多力量大。乍一听似乎很有道理,但事实未必如此。就拿三个和尚吃水的故事来说,一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,而三个和尚却没水喝。不是人多力量大吗？为什么会出现这种结果？是因为谁都不愿吃亏,谁都在推卸责任。     

五种培训让你的员工焕然一新

如果你想提高员工的管理水平和工作技能，增加他们的学识，那么对他们进行一些培训是有必要的。但是帮助他们获得提高的最好方法未必是让他们坐在教室里，接受老师”正规”的培训。那么，除了“正规”的培训之外。还有哪些方法可以提高员工的技能、增加他们的知识呢？这里介绍五种简便易行的培训方法。     

你来学什么

北大经济学教授厉以宁,每次在给新生上第一堂课时都会问一个问题：你到北大来是要学什么？很多人说是来学知识的,他说不对;也有人说是来学方法的,他也说不对。没有学生能答对,他就说：你是来开阔视野的。教育首先给学生提供的是一个文明的视野,让他看到世界有多大,天有多高,地有多厚,让他看到古往今来人类走过了一条什么样的道路,让他打开视野,认识这个世界这个时代，这才是首要的目标，然后才是教授知识和方法。     

巧妙应对应聘提问

A、你如何看待本单位？有的应聘者,在遇到这样的问题时,总是显得很焦急,颇有想一蹴而就的欲望,在回答问题时,侃侃而谈什么＂贵单位是我的理想所在＂、＂这个单位条件好,有发展前途＂、＂这是个举世闻名的企业＂等,可要知道．你现在去应聘的单位再好也未必适合你于此谋生择业。     

你是否有知心朋友

人生得一知己足矣。交朋友的代价是昂贵的：时间、感情、精力……但即使付出这些，也未必交得到真心的朋友。你的付出是否有好的结果呢？下面有10种处境，选择最能反映你在该处境中的感受或反应。最后将总分与结果倾向对照。     

管理沙龙

１ 表扬是一种“翻倍法” 表扬的力量有多大？表扬就是鼓励下属工作积极性的一种翻倍方法。表扬能让一个人为你甘心服务吗？ 作为一个领导、主管，你也许对表扬的力量有所怀疑而不敢使用。现在，你必须改正过来！你希望一个人誓死忠实于你并全力支持你吗？你希望得到他的精诚合作和甘心情愿地服从吗？你希望他信任你并尊重你吗？只要你希望得到这些，那你所要做的只有一样：表扬他，不是一次，而是要经常地表扬他，不怕次数多。 表扬他的方式很多，比如说告诉他，他做了一件很了不起的事，你是如何如何地需要他，几乎到了离开他就不行的地步…     

了解员工也是一种考察

你必须了解是什么原因促使员工开始行动？什么能驱动或激发他们的潜能？什么会使他们担忧或分心？他们对公司、对事业、对家庭有什么看法？他们是否需要一些鼓励？多一些经济支援？多一些乐趣？或多一些成就感？花一些时间和心思去发现你的员工们需要些什么。你必须努力才能发现他们真正的需求,而努力得到的结果绝对值得。哈维·麦凯（ＨａｒｖｅｙＭｃｋａｙ）有一本很棒的书,书名叫《与鲨鱼共游》（ＳｗｉｍＷｉｔｈｔｈｅＳｈａｒｋｓ）,书中将必须询问顾客的所有问题列举出来,问题的数量非常多。而为你工作的人,其实就和购买公司产…     

使中国古典文学走向世界和永生的人──记加拿大皇家文学院士叶嘉莹

浩瀚烟茫的中国古典文学你喜欢吗？遨游过吗？那些放在书橱里的《古文观止》、《资治通鉴》曾经激动过多少回你的心？ 精致典雅、飘逸隽永的唐诗宋词或许你背诵过。但你能否运用古诗词的平仄韵律，信手也作它几首，来吟咏、来抒发你滔滔悠悠的情愁呢？ 年轻人颌首的恐怕不多，７０岁以上的长者，也未必都能陶然于其间。 古典文学、古诗词，无论于世界还是中国似乎都已经走向了衰退。当今社会的眼睛都在向２１世纪看去，谁还会去找死人堆里的文化？古墓里的精华？ 叶嘉莹，这个加拿大华人中唯一获得皇家文学院士的学者。我知道大陆和台湾已经…     

你的小宇宙正在影响别人

每个人都有影响力，你的影响力有多大？其实某些时候自己都不觉得，但潜移默化地，你会默默渗透到别人的生活中。     

在单位如何引人注目

女性常 发出的一项 抱怨是，她们 很难让单位 里的人看到 她们努力做 出的改变，而 单位里地位 较低的员工 尤其如此。 你可以 环顾四周，观 察现在你周围有哪些人受到注意、哪些人获得晋升，他们是不是都有某种特质？或许你需要以各种不同的方式，与资深的主管交往。或许你可以投稿到企业的内部刊物，让高层主管注意到你的存在十分重要。 你是否曾经努力增进自己的专业技能呢？如果你的电脑或其他技能需要加强，晚上你就应该去补习上课。大部分的管理职位都需要具备编写预算或其他财务方面的知识。投入时间去学习你的主管所使用的电脑软件…     

是成是败由己定

专家以十几条成功原则为根据，设计了一个测验，可以全面探测出你潜在的成功指数，非常简单，你只需回答“是”与“否”。 一、你有人生目标吗？ １．你已定了一生最重要的目标。 ２．你已定下达到这个目标的时限。 ３．你已有达到目标的具体计划。 ４．你知道生活中有哪些人能帮助你达到目标。 二、你够积极吗？ ５．你知道如何培养积极的心态。 ６．你知道怎样去消除自己消极的想法。 三、你斤斤计较吗？ ７．你经常为同事承担工作。 ８．你看过有些人，不见得做得比别人多，却成功了。 ９．你认为一个勤奋的人，应该享有高薪。 １０．下…     

牛根生妙语录

1．小胜凭智，大胜靠德。2．有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧；二者都不具备，请你让出岗位。     

最大的智慧是什么

人类的文明就是人的智慧创造的，你有多少智慧你就有多少财富，你有多少智慧，你就有多少幸福与自豪。 古老的中华民族诞生了孔子，我们为世界奉献了儒学，我们创造过封建帝国时代的仁政，我们主张过“仁者爱人”，这一主张就是要求统治者实施仁爱的政策。     

创新型人才应具备的素质

21世纪是知识经济时代，知识经济时代呼唤创新型人才。于是，面向新世纪，培养创新型人才就成了教育工作的首要任务。创新型人才应具备哪些基本素质呢？一、宽厚的知识基础创新不是无源之水，大凡创新型人才都有宽厚的知识基础。从整个社会发展来看，人类所有新知识的获得，都是人类智慧的结晶。从知识中获得智慧，从知识积累发展到智慧积累，再从智慧的积累向智慧的迸发转换，便产生无限的创造活力。具体到人才成长亦然，创新才能的挖掘与发挥有待于知识的积累，没有知识的积累，创造力就是无源之水。有人说，门捷列夫是在玩扑克牌时，灵机…     

三季人和垃圾人

在人海里徜徉，会碰上形形色色的人，碰上正常人尚可正常来往，那么，如果碰到“三季人”和“垃圾人”怎么办？ 不必忙着回答，让我们先弄清什么是三季人，什么是垃圾人。 先说三季人。话说孔子的学生子贡有一天早晨正打扫院子，远处走来一个身着绿衣的人。那人问子贡：“你是孔子的学生吗？”在得到肯定的答复后，那人继续问：“那你一定懂得很多东西喽。我请教你一个问题，你知道一年中有几个季节吗？”     

认识你自己

你是个人才吗？不少人认为自己有很大的潜力，只是未遇伯乐，使自己的才能没有充分发挥。你是否也这样看待自己呢？你是一个真正的人才吗？１．你有没有雄心壮志？Ａ．“这个问题的答案不重要，我首先得在业务上和工作上取得卓越成就。”Ｂ．出色的工作，必然会得到发展的...     

才智带你品生活——最IN排毒减肥美食

饮食瘦身是很多人的瘦身秘诀。生活中有很多减肥食物,你知道多少？下面就来告诉你10种排毒效果不错的食物,在日常生活中有一些食物对我们的健康很有帮助。你们知道是什么吗？它们不仅仅有益健康,还可以美容瘦身哦……     

不闻不问，也是一种体贴

“不闻不问,不插手别人的生活,也是一种让人感澈的体贴。”年岁渐长,身边的“热心人”越来越多,从同学、朋友到亲戚家人：遭受到的“关心”越来越多,从工作、感情到婚姻,仿佛你永远都是个连基本生活都不能处理的人。比如同学问：“你现在拿多少月薪啊？什么,才这么点JL？赶紧换一份工作吧,你都干这么久了还拿这么少,这样的公司不值得待下去了。”