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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
别以为     
别以为商品打折,就能买到便宜东西;别以为文件允许的事,就会通行无阻;别以为送了礼请了客,就一定能办成事;别以为努力工作,就有升迁晋级的机会;别以为领导大会上许诺的,就能得到落实;别以为教授出口成章,就不会是抄袭造假;别以为见到笑脸相迎,就能真心为你办事;  相似文献   

2.
谷鸣 《人才瞭望》2010,(8):71-72
面试的两条忠告:把自己当做一个领导:沉着冷静。当你把自己当成领导时,就不会因为一二三之类看似简单的话而不复讲了;当你沉着冷静时,才会相信自己足以应付。  相似文献   

3.
语录三则     
学会去微笑,渐渐地你的气质会越来越好:学会去适应,渐渐地你的处境会越来越顺;学会去理解,渐渐地你的知己会越来越多:学会去包容,渐渐地你的生活会越来越美;学会去欣赏,渐渐地你的人际会越来越广;学会去谦让,渐渐地你的肚量会越来越宽;学会去良善,渐渐地你的世界会越来越净。——人生微语  相似文献   

4.
《人才瞭望》2006,(3):50-51
“中原中原,终有一天会完(谐音,粤语)。”当你听到这话出自地产中介名企中原集团董事长施永青之口时,你不必吃惊,因为他崇奉老子哲学,事物在他眼中全带着周期性,在天道中起跌兴衰,道法自然。由于市场发展自有“道”,所以旋永青坚信:管理企业只需“无为而治”,干预过多会适得其反。接下来让我们细细领略番这种“无为”之道。  相似文献   

5.
其实,从小我就没有想过要依靠我爸。小时候,身边的小伙伴都说:“你不用发愁啊,你仃一个有名又有钱的爸爸。”那些大人也会对我说:“你别来找我们家孩子玩,他要学习昵。  相似文献   

6.
守国 《人才瞭望》2016,(17):48-49
【题目要求】“给定资料5”画线部分写道:“我们觉得她是最好的‘中国制造’。”请结合你对给定资料的思考和对这句话的领悟,以《我所理解的“中国制造”》为题,写一篇文章。要求:(1)自选角度,立意明确;(2)联系实际,不拘泥于“给定资料”;(3)思路清晰,语言流畅;(4)总字数1000—1200字。  相似文献   

7.
企业的发展离不开人,优秀的企业也以其高素质的职员著称。如果你想应聘于日本和美国的大企业,首先要了解它们的高素质要求。三菱公司:三菱公司偏重于职员的经营精神,要求职员具备经营方针、经营计划能力;同时要求经营事业必须一次成功;经营事业要有国民观念;自信奉公至诚,宽以待人;具备识别人才及技能的能力。德尔公司:美国德尔公司的职员高素质是R。el)(((…V(响应)、Lu。tomerfocused(自向用;〕)和Highintensitylevel(高强度意志),即对公司上下的建议作出积极反响、对用户要求达到周到服务和应付风险的意志及能力…  相似文献   

8.
也许你像爱因斯坦一样聪明,创意也绝对独特;为什么在别人眼中依旧是无足轻重?先不要因此抑郁,生活往往是可以改变的, 试着按以下的要点做,你会成为上司眼中不可缺少的重磅人才。 1、早到。别以为没人注意到你的出勤情况,上司可全都是睁大眼睛在瞧着呢!如果能提早一点到公司,就里得你很重视这份工作。 2.不要过于固执。工作时时在扩展,不要老是以“这不是我分内的工作”为田来逃避责任。当额外的工作指派到你头上时,不妨视之为考验。 3 苦中求乐。不管你接受的工作多么艰巨,鞠躬尽瘁也要做好,千万别表现出你做不来或不知从…  相似文献   

9.
岁月你别催     
“岁月你别催,该来的我不推。岁月你别催,走远的我不追。”  相似文献   

10.
文化是行动的积累,文化的第一步是行动,行动在同一个环境下不断地重复,习惯了,继续下去就变成文化。一个好的领导者,必定是一个好的跟随者。因为,如果不会服从别人的命令,你怎样下命令给别人?这是庄祥兴在企业发展过程中形成的两点基本认识。与这些基本认识相伴随的是西安杨森公司的不断成长壮大,而在企业的成长过程中,庄祥兴自身也实现了转变。是的,6年前任祥兴刚到中国时,还是一个医药行业的门外汉;6年过去,他已成为西安杨森公司这一国内最大合资制药企业的总裁。在西安杨森,你所接触的每一个人,无论是高级职员还是普通员…  相似文献   

11.
在美国生活过的人常常会有这样一种感觉,“这是一个机遇和风险共生的社会。”就像《北京人在纽约》中写的那样,“如果你想上天堂,就请来纽约,因为那里是天堂;如果你想到地狱,也请来纽约,因为那里是地狱。”天堂和地狱,虽然一个天上,一个地下,但有时只是一步之遥。稍不留神就会从天堂走向地狱。尤其在IT界,这种变化就更加突显。能在美国IT业站住脚,技术上游刃有余,一直处于国际领先地位的人并不多。能在工作中,“享受做学问的最大乐趣”则更加不易。作为外来移民,杨庆,这位黄皮肤,黑头发的中国人凭着他的睿智,成为本领域…  相似文献   

12.
现代管理学之父彼得·德鲁克在1999年5月出版的《21世纪的管理挑战》一书中,提出“自我管理”,其具体内容如下: 1.了解自身的长处、优势所在。在此基础上,首先专注于你的长处;其次不断改善你的长处;获得新技能、新发展再次发现你知识上的愚昧无知,并加以克服,而不足以自欺欺人,纠正那些妨碍你的效能和业绩的坏习惯。总之,就是增强优势,改正缺点。 2.懂得自己的行为方式。应该了解的第一个要点是善于阅读(read)还是善于倾听(listen);第二个要点是了解自己应该如何进行学习,学习的方式很多,以擅长的方…  相似文献   

13.
孔繁森之歌(节选)李木生孔繁森你是闪电,划出幽深的波浪,铸出人生新境界;你是生命的灯,柔和,隽永,千年万载永不灭……踏遍高原万里沙,一步步——足迹是那般光洁;穿过阿里百丈冰,身影里——系满动人的情结!高原上空的彩云,是献给你的鲜花;珠穆朗玛的峰巅,是...  相似文献   

14.
摩羯座:12/22——1/20 ★财运摩羯座的人今年是属于开创的一年,若是心中有什么理财计划,现在正是投资的好时候,会有意外之财。★感情今年摩羯座的感情运还算普通,提醒你,别因为习惯对方的存在,就忘了体贴对方。  相似文献   

15.
1、你会想和哪一种异性约会? a、看起来老实又内向的(接第2) b、会玩又会懂得打扮的(接第3)  相似文献   

16.
丁宝和曾是农民,没有太多文化和说词,他懂得千年来的古训;你唬弄土地,土地就会唬弄你,甚至令你颗粒无收。他现是厂长,有很多的想法和追求。他懂很吸装业的竞争:你轻视质量,质量就会惩罚你,甚至让你倒闭破产。在衬衫市场的竞争中,他频频出奇,又频频得胜,因为他具有——在北京西郊永丰乡亮甲店村的一幢具有民族风格的现代化办公大厅里,一位刚刚放下锄头、甩掉高梁花子的农民丁宝和,干起了祖祖辈辈没有干过的现代化工业。开始时,有人把他看得太上。他个头不高,没有多大的绅士风度,但他偏偏要给自己的产品起了个高雅的名字——…  相似文献   

17.
如果有人问你,你五年之后的工作会在哪里?你会摇头,茫然?还是会自信地告诉别人,我早就定下了五年计划,相信自己一定能做到某个位置?如果你的回答是后者,那么应该恭喜你,因为你已经懂得了做职业规划,说明你离成功已经不远了。但是,我们发现,在现实生活中,更多的人只是在抱怨:“5年已过去了,可我还是老样子。” 如果你还在抱怨,如果你希望改变,那么请你快快走进职业生涯规划—— 职业生涯规划悄然兴起  相似文献   

18.
一次成功的面试,有不少事情是需要留意的,但首要的是了解自己。如果明知自己有迟到的恶习,尽管约见时间在10点半,也要在记事簿上写下10时15分,别小视15分钟,因为它能令你面试更从容,避免留给人不好的印象。第二件事是要谨慎。虽然有一份你梦寐以求的工作约你面试,也不要过于张扬,首先要决定什么人是值得告诉的,什么人是不值得告诉的,不然,你的耳边会整天  相似文献   

19.
买个地铁     
阿联酋学生给他爸发了封电子邮件:“老爸,柏林是个好地方。这里的人都很友善。但是我进了学校有点不好意思。别人都坐地铁上学,就我开一个纯金奔驰。”爸爸回信:“儿子,给你转了2亿美元过去。别给我丢人了,赶紧去买个地铁!”  相似文献   

20.
(1)不要把培训当作装满窍门和秘诀的锦囊妙袋。你要做好准备,不要在此基础上进行某种培训,这样会给组织带来损失,破坏雇员对公司及其培训方案的看法。(2)不要强调提高雇员的绩效或生产率。这是以后的事,过早强调这个会使学生产生恐惧,妨碍学习能力。(3)不要让某位最高领导人负责培训。这会造成受训者缄口不语,会使他们感到紧张,延长培训时间。(4)一次不要灌输太多。一次只给学生“一口”。不要过快地灌输内容,使他们不能吸收。放慢速度,与雇员接受和理解问题的能力保持一致。(5)不要只说不示范。一个图示或一次示范…  相似文献   

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