一根救命的葱

单 赢战 略 也 叫 “赢— 亏 战略 ”, 其结 果 不 仅 是 有 赢 有亏 ,而 且 往 往 只 是 “小 赢 ”或 短 期 和 暂 时 的 赢 ,甚 至 会 造 成“双输”或“双损 ”,导致 “大输 ”或长 期的损 亏。 在西 方,有 这样一 个关 于“竞争 ”的故 事。一名很 恶的 农妇死 了,她生 前没 有 做过 一件 善 事。 鬼把 她抓 去 ,扔在 火 海里。 守护 她的 天 使站 在那 儿 ,心想 我 得想 出她 的 一件 善行 ,好去 对 上 帝 说 话 。 他 想 啊 想 ,终 于 回 忆 起 来 ,就 对 上 帝 说 :“她曾 在 菜园 里拔 过 一根 葱,施舍 给一 个 女乞 丐。 ”上 帝…     

会创新还要会忘却

有个木匠能造一手好门,他费了好多时日给自家造了一个门。他想,这门用料实在,做工精良,一定会经久耐用。后来,门上的钉子锈了,掉下一块板,木匠找出一颗钉子补上,门又完好如初。后来又掉下一颗钉子,木匠就又换上一颗钉子。后来又一块板朽了,木匠就又找出一块板换上。门栓坏了,木匠就又换了一个门栓。再后来门轴坏了木匠就又换了一个门轴……于是若干年后,这个门虽经无数次破损,但经过木匠的精心修理,仍坚固耐用。木匠对此甚是自豪,心想多亏有了这门手艺,不然门坏了还不知如何是好。忽然有一天邻居对他说:“你是木匠,你看看你们家的门!”木匠…     

学会利用品牌的符号价值

<正> 联合国工业计划署的资料表明:名牌占全球品牌的比率不足3％,销售额却占全部销量的一半左右。我国也有一些好产品,可身价很低,原因是缺乏品牌的符号价值。这些年来,许多企业都在提倡“质量是企业的生命”,这本身并没有错,但它没有体现出产品的符号价值,只是做名牌,而没有做出品牌。一名一品,差别大矣。名牌讲究“名”,品有名则灵;品牌讲究“品”,有品位则高。这就是为什么同样是衬衣,金利来一件卖四五百元还十分畅销,而普通衬衣一件卖100多元还没有人问津的真正原因。     

正职眼中的好副职

副职是许多领导者从政生涯中必然要经历的一个职务。怎样做一名合格的副职,是每一位副职领导必须重视和研究的问题。好副职有很多标准,这个标准也有很多参照系。其中,正职对好副职的理解更为重要,因为副职主要是配合正职开展工作的,没有正职的理解、认可和支持,副职就很难做好工作。因此,站在正职的角度来探讨怎样当好副职是非常有意义的。笔者认为,把握好“大”与“小”,坚持好“前”与“后”,处理好“上”与“下”,是做一个好副职必须注意的问题。一、把握好“大”与“小”的关系。副职的职责很多,其中一项十分重要的职责就是为正职当好参…     

智珠

大度一次有人向路德控告说,某某改革后的传道士”讲道时非要穿上黑色法袍”。路德回答说:“就让他穿黑法袍讲道好了,只要他觉得这样做有利,他穿三件也不妨！”     

下脚料炼成日本行销名牌

“远洋”这个品牌在中国几乎没有什么人听说过，但在日本却是一个几乎无处不在的中国名牌!这是一种只属于日本人的木屐品牌，但让人难以相信的是，这些“远洋”木屐的前身只是中国一些家具厂的下脚料!“远洋”品牌的创始人名叫陈国豪。30多年前，陈国豪还是一位走村窜户替人做木工活计的木匠，因为手艺精湛，为人又好，在乡邻间颇爱赞誉。改革开放后，随着政策的放宽和人们观念的改变，登门拜师学艺的人与日增多。     

认清你的上司

照照镜子,认请你是谁? 你是否明天就能成为一位老板,如果能,那么现在要做的事就是轻轻松松睡上一觉,然后明天以你想像的老板的姿态出现在你的下属面前。如果不能,那么,今天你要做的一件事就是,做一名好的下属。而一位下属与上司保持融洽关系的第一要件就是,认清你的上     

试析幼儿独立性的培养

由于数千年传统文化的影响,中国的孩子似乎从小被父母固定在一个早已被实现安排好的模式中,生活中是这样,智力方面的开发也是如此,其结果助长了幼儿的依赖性,束缚了幼儿的个性成长和全面发展。某专家对所幼儿园的40名幼儿作了调查,调查数据表明,幼儿自己经常穿脱衣服的比例为35%,而很少自己穿脱衣服的比例则为15%。在遇到不会做的事时,希望得到大人们帮助的孩子有90%之多,只有7%孩子是属于“不论自己会做还是不会做的事,都想自己做”的类型,剩下的3%孩子则属于“不知道怎么办”的类型。从孩子遇到问题的处理方式来看,“一遇到困难就不干了或…     

“细节”在语文教学中催生精彩课堂

细节决定成败。我们做一件事,如果把握好每一个环节,把握好每一个细节,那么,终端结果的完美必将水到渠成。在教学环节中,我们教师如果善待每一个细节,留意每一个细节,千方百计将课程教学做到完美,那么,我们在教学中就会获得预想的成功。在语文教学中,我们在细节中发现学生的闪光点,在“轻风扶细柳”中促进每一位学生的个性发展,那么,学生就会在“润物细无声”中提升语文素养。     

河之洲

纸篓该由谁倒空一只纸篓摆在教室门口,里面装满了各类零食的包装袋。我自己去倒了两次,第三次还打算那么去做,有一名同学替我去做了。他回到教室后对我说:“老师,校工应该做这件事,下次告诉她就行。”我说:“有那种必要吗?”立刻有同学回答:“有。如果我们总是替她做,她自己的责任心不是会慢慢松懈了吗?”我又反问:“是不是有一条纪律规定,不允许带吃的东西进入教室啊?”答:“有。但那纸篓不就成了多余之物?”于是,第三种看法产生了:“其实那一条纪律也应该改变一下,改成允许带吃的东西进入教室,但不允许在老师开始讲课的时候还继续吃。这样…     

“35次紧急电话”的启示

<正> 美国记者基泰丝在奥达克余百货商店买了一台“索尼”唱机,准备作为礼物送给住在东京的婆家。售货员彬彬有礼,特地为她挑了一台未启封包装的机子。但回去深夜开机试用时,却发现没有装内件,根本无法使用,不由得火冒三丈,决定第二天与该公司交涉,并迅速写好一篇新闻稿,题目为《笔脸背后的真面目》。就在第二天一早动身之前,忽然接到“奥达克余”打来的道歉电话。半小时后,该公司的副经理和一名职员特来请罪,除了送来了一     

工作要点的特点与写作要求

工作要点是各单位用于部署和安排年度工作的一种专用文种。每逢岁末年初。起草工作要点就成为各单位“笔杆子”们必做的“功课”。但是．要写好工作要点就必须把握其特点与写作要求。     

盖茨准则

在高中和大学念书时,比尔·盖茨曾为自己制订了 11条准则,它们是: 1. 生活永远是不公平的,你能做的只有一件事,那就是适应生活。 2.世界永远不会在意你的自我感受,世界要你在自我感觉良好之前,先做好几件事。 3. 高中不毕业,就挣不到每年 4万美元,就不可能成为一个公司的副总裁,车上就不会有车载电话。 4.如果你认为你的老师太严厉了,那就等你的老板出现吧,他是可以随便换的。 5. 做小事不会伤你的自尊心。祖辈们有另外一种说法来看待做小事。他们说,那就是“机会”。 6. 如果你把事情搞得一团糟,那不 是你父母的错。不…     

校长不妨学学木匠的眼光

有这样一个故事:一位教育局长在一次校长培训会上,别出心裁地让校长们从一堆木料中找出一块有用的木头来。校长们不停地挑拣,结果,只有5人找到了有用的木头,其余皆空手而归,说是“其余全是废木”。然而,局长却请来了木匠,请他谈看法,木匠直言不讳地说:“在我     

空降村官——河南省平顶山市大学生村干部调查

2005年村委会换届，平顶山市就有1831名大学生村官被选进“两委”班子，占下派大学生村官总数的89％。“大学生村官计划”实验两年，就在换届选举这场基层民主操练中获得了多村社会的认同，无疑是一件令人宽慰的事情。     

温情月饼

下岗的老丁干起了祖传的月饼坊。中秋节前的一天,他带着一盒刚做好的月饼到工厂找我,希望我能帮帮他的忙,中秋节给每个员工发上两盒月饼。说实在的,每天到工厂上门推销福利物品的太多,每次我都婉言谢绝。但这次碍于老同学的面子,何况,他家的月饼名声不错,我不忍回绝。我思考着如何妥善解决好这件事。“能不能做特大的?”“多大?”“八寸!”“可以。”老丁肯定地说。“能做就行,那就请你将黑松林商标做成模子,盖在月饼上,并在四周刻上‘黑松林祝您花好月圆’字样,这样,用途就大了。”中秋节前,月饼做好了,我们给它起了个好听的名字,叫“温情…     

诱导消费的策略

<正> △服务促销在商品推销中,一般化的服务,其促销作用越来越有限。而精于调查,精于思考,摸准消费者的心理需求,使销售服务真正“服”到消费者     

做好营销的三个关键要素

要做成一件事并将其做好，让你要调动的利益相关者的利益是否满意，是“造”出钱的关键。所以在定价时，如果没有考虑你的利益链条的合理分配，你从一开始就会失败     

对财务总监工作的思考

<正>财务总监作为本企业财务工作的最高管理者,其职责是协助总经理分管财务管理工作。我体会,财务总监主要是发挥好两方面的职能作用,一是要推动好战略执行,支持好业务发展,做一名管理层倚重的财务总监;二是要管控好财务风险,推动好合规经营,做一名管理层放     

张之洞的“官道”

在晚清重臣中,张之洞属于跨世纪的人物。从流传下来的照片看,他是个一把胡子的干巴老头,没有什么招人喜欢的地方,当然也没有什么讨人嫌之处。说他是可人,当然不是因为长相,而是此老的为官之道。做京官,属于“清流”(同光之际,清流是朝廷一景,人称“青牛”,与之谐音喻此辈,经常激清扬浊,讥讽时政,尤其好跟那些办洋务的地方督抚为难),有敢言之名;做疆吏,属于能臣,有洋务之功,过了半个多世纪,毛泽东还说中国的重工业不能忘了张之洞,就是不跟外国人谈判,不签条约。张之洞在京城做清流的时候,向以敢谏闻名。1880年,宫里出了件惹得朝野大哗的事件,…