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通过相关的调查研究结果得知,当前企业工会在组织和维护职工的合法权益中还存在很多问题,例如思想认识不到位,组织体制不合适,没有健全的工作机制,因此在维护职工合法权益工作中,就会出现很多的内部问题,在实际工作中,效果不是十分明显,为了保证职工的合法权益,企业工会必须加强这些方面的建设,弥补当前的短板,提升整体实力,下面就对这些方面进行分析,希望给有关人士一些借鉴。 相似文献
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《山东工会论坛》2016,(1)
机制是指组织或者系统内各要素之间相互联系和作用的关系及其功能。它以体制和制度为基础和保障,具有根本性、全局性、稳定性和长期性等特点。构建新形势下的工会维权机制,就要适应新形势、新常态的要求,围绕履行维护职工合法权益基本职责,通过整合内外资源、调动上下力量,制定和形成一整套结构合理、程序严密、运作科学、管理有效的制度和运行体系,以保障和实现维护职工合法权益的基本目标。这种机制的主要内涵包括:一是建立健全工会源头参与机制,维护职工的各项根本权益;二是建立健全工会组织建立和发展机制,维护职工的各项基本权益;三是建立健全劳动安全生产保护机制,维护职工的生命健康权益;四是建立健全企业民主管理机制,维护职工的民主政治权利;五是建立健全企业文化职工文化引领机制,维护职工的精神文化权益;六是建立健全劳动关系协调机制,维护职工的劳动经济权益;七是建立健全职工帮扶服务机制,维护职工的社会保障权益;八是建立健全工会法治保障机制,维护职工的法律诉讼权益。 相似文献
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当前非公企业组织机构基本健全,工会在协调劳动关系中发挥一定作用,绝大多数职工和工会干部对工会发挥作用给予积极评价。但激发非公企业工会活力仍存在亟需破解的难题:工会当前顶层体制机制亟需完善以满足形势发展需要;非公企业工会基础薄弱成为制约非公企业工会活力的内在原因;低龄、低收入、低学历群体对工会作用评价低。未来应创新工会体制机制,为激发非公企业工会活力做好源头顶层设计;加强非公企业工会基础建设,增强非公企业工会内动力;构筑普惠化、精准化、常态化工会服务体系,提升"三低"职工群体获得感、幸福感和安全感。 相似文献
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企业经营的过程中,员工作为企业特有的资源,可以形成企业差异化竞争的有力支撑,员工的主观能动性、穿新思维和业务能力成为企业长期快速发展的助推器,员工的满意度一方面影响人才流失率,一方面关系到企业自身吸引力.根据对相关文献进行研究,影响员工满意度的因素可以与工会职能产生一定联系,对于企业工会而言,其本身具有教育、维护、组织、参与四大职能,通过工会职能的发挥提升员工满意度,可以达到畅通企业与职工沟通渠道、降低企业成本、增强团队凝聚力、加强企业管理的目的. 相似文献
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市场经济条件下,企业作为社会经济的细胞,其任务是创造利润,目标是实现利润最大化.为此,企业必须严格控制成本.而构成企业成本的各要素中,人力成本占据了很大的比例.石油企业人力成本不仅包括职工工资,还包括与职工收入有关的其他费用,如,社会保险费、职工福利费、职工住房基金、职工教育经费、工会经费、误餐费等,它反映了企业的报酬水平和经营状况. 相似文献