浅谈新形势下的现代企业文化

在全面建设小康社会的今天,企业的持续发展关键在于竞争力,用企业文化打造和提升企业核心竞争力已成为现代企业的最佳选择。 企业文化是指企业在关键领域建立的独特竞争优势,它是企业多方面技能和运行机制的有机融合,是技术、管理和系统的有机组合,是企业在长期经营中形成的具有自身特色的合力。现在,企业之间已经从产品竞争、品牌竞争,步入服务竞争和文化竞争,企业文化成为企业生存和发展的关键所在,聪明的企业早已将打     

赢在中层 文化领航 重在执行

企业在经营过程中,企业文化和中层领导的作用受到了广泛的重视。企业如何将企业文化变成员工自觉的执行文化,如何发挥中层领导干部的执行力,为实现企业的战略性目标和愿景打下坚实的基础成为企业的管理焦点。本文通过对中层领导干部和企业文化作用分析,阐述了企业在管理过程中通过深植企业文化,重视赢在中层,实现高效执行,可以提高企业的竞争力,促进企业的快速健康的发展。     

浅议构建具有核心竞争力的企业文化

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。在经济全球化的今天,中国企业要在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为,必须提升企业的核心竞争力。核心竞争力是企业组织资本和社会资本的集合,企业文化作为企业社会资本的集中反映,是企业在组织资本一定的前提下提高组织活动效率的决定因素,拥有个性化的核心价值观的企业文化对培育和提升企业核心竞争力十分重要。     

论企业文化建设的创新思路

企业文化是企业在长期的生存和发展过程中所形成的,为企业全体成员所共同遵循的价值理念和行为规范的总和。企业文化对企业核心竞争力具有重要的支撑作用,是企业发展中重要的内在动力,是企业网罗人才、留住人才的制胜法宝。在企业文化建设过程中,要清醒地认识和积极地克服目前存在的误区,在不断创新中加强企业文化建设。     

关于企业文化建设的实践思考

企业文化一般是指企业在长期实践中形成并为企业成员普遍遵守和奉行的共同价值观念,在企业生产经营中,它对职工具有凝聚、协调和激励的作用。近几年来,对企业文化和企业文化建设的认识,是我国企业自身发展较强烈的内在要求。本文拟就企业文化建设的实践问题谈一点粗浅的看法。 一、企业文化建设实践由来已久 企业文化这个概念,最早出现在美国。就目前     

浅谈企业文化的发展及其作用

企业文化是企业在发展过程中形成的统一于企业共同方向上的某种稳定的文化观念、行为方式、价值准则和道德规范的总和。社会主义企业文化必须与有中国特色社会主义文化在指导思想、建设目标及发展方向上保持一致。企业文化有明显的时代特征 ,企业文化建设在当前我国企业转换经营机制 ,建立现代企业制度 ,加强科学管理 ,深化企业改革 ,全面提高企业经营管理水平和效益中具有重要的的作用。     

企业社会责任的治理及对策思考

企业的社会责任问题既是历史的产物,又处于与时俱进的演绎中。建立企业社会责任的约束和监督机制的基本要旨在于,在企业社会责任方面构建和理顺企业、社会和政府三者之间的关系。所以,我们应该建立和完善政府在企业社会责任治理中的制度安排、社会在企业社会责任治理中的制度安排和企业社会责任治理的自身制度安排。     

企业文化对企业核心竞争力的影响

企业文化是企业在生产经营和管理过程中所创造的具有企业本身特色的物质财富和精神财富的总称。企业核心竞争力就是企业在那些关系到自身生存和发展的关键环节上所独有的、比竞争对手更强的、持久的某种优势或知识体系。企业文化对企业核心竞争力的影响主要表现在:企业文化决定着企业核心竞争力的方向;企业文化是形成企业核心竞争力的源泉;企业文化是形成企业核心竞争力的凝合剂;企业核心竞争力是企业文化功能的体现。为了更深入地参与国际竞争,我们必须确立具有当代意识的企业管理思想和企业文化,以提升中国企业的核心竞争力。     

论大庆企业文化

当今世界各国纷纷在研究企业文化。企业文化作为渗透在企业一切活动之中,又涵容企业物质财富和精神财富总和,称做企业的灵魂,脊梁或用现代语言称之为精神支柱当是无愧的。 本文拟就大庆企业文化的形成基础,自身特点及发展趋向发表些浅见,以供大庆企业文化的发展、建设做参考。 一、大庆企业文化探源 什么是企业文化?据本人理解,应该是独立从事生产、流通和服务性活动的经济核算单位在企业历史实践中所创造出的物质财富和精神财富     

关于基层工会组织在创建和谐企业中发挥作用的思考

在以人为本的现代化企业管理体制下,员工和谐相处是企业和谐的基础,每名员工都希望工作在一个文明友善、稳定祥和、管理有序、环境幽雅、效益较好的企业之中。企业是否和谐直接影响着员工的生活质量和企业效益。因此,创建和谐企业是企业和员工的共同愿望,代表着企业和员工的共同利益。     

对国有企业提高自身文化力问题的探讨

近年来,企业文化作为一种重要的经营理念,在企业经营管理实践中越来越引起管理者和企业所有者的重视,企业文化力的概念也便应运而生。纵观影响企业竞争力的诸多因素,主要包括两个方面,一方面是企业的经济发展实力,另一方面就是企业的文化力。相对于企业的经济发展实力这一有形资产来说,企业文化力是一种有价值的无形资产,它不能象资金、技术、设备那样,可以引进和吸收,而只能在自己的企业里自生和成长。那么,在当前的国有企业里,应如何增强企业的文化力呢?     

略论企业法律风险管理体系的建立——以《中央企业全面风险管理指引》的颁布为背景

企业法律风险不是对企业某一类风险的概括,而是所有企业风险在一定阶段的表现形式。把好企业法律风险这一关对企业风险的控制具有统领全局的意义。企业法律风险管理应该成为企业管理的组成部分,它在巩固和创造企业利润方面具有不可取代的独特价值。由于企业法律风险管理体系建立的复杂性和专业性特点,可以由具备一定规模和法律风险管理专业水平的律师事务所协助建立企业法律风险管理体系。     

简论企业精神

企业精神作为一种全新的现代管理理论和方法 ,正在悄悄崛起 ,越来越受到企业界的重视。企业精神理论起源于 80年代初期的美国和日本 ,由于企业管理环境条件和管理水平的差异、社会制度的区别 ,在美国称为“企业意识”或“公司文化” ,在日本则叫做“经营理念”或“企业哲学” ,只有我国才叫做“企业精神”。企业精神是企业的灵魂 ,是企业全体人员活力的集中体现 ,是激励职工奋发向上的强大动力。企业精神标志着一个企业在其发展过程中所形成的带有特征性的价值观和战略眼光。当前 ,我国商业企业也面临着新的形势和新的考虑 ,进一步解放思想 …     

对我国企业信息资源管理体制改革的探讨

在信息社会里,知识和信息成为战略资源,是提高企业竞争力和经济实力的重要因素。在企业由生产型向经营型转变的过程中,加强企业信息资源管理,充分发挥信息资源在生产经营活动中的作用,已是企业生死存亡的关键所在。本文对当前我国企业信息资源管理的现状进行了分析,指出我国企业信息资源管理存在的主要问题,并提出加强我国企业信息资源管理的对策和建议。     

论现代企业制度框架下的企业文化创新

企业文化不仅是一个企业核心价值观和经营理念不断创新的结果,而且更是企业组织形式不断演进的结果,它与企业最高组织形式相适应。要真正解决企业文化落地的问题,必须把它放在现代企业制度这个大的框架下来进行考察,才能在研究方法和路径上“避虚就实”,构建起适应社会主义市场经济发展要求的创新型企业文化。所有权性质决定企业文化的根本价值取向,在推进企业产权改革基础上构建新型所有权文化;在企业建制过程中打造契约文化和职业文化;在加快竞争中形成竞争型文化。要把客户文化和公司治理文化分别作为企业文化创新的目标取向和机制取向。     

论剩余索取权与企业的扩张发展

在市场经济制度下,衡量企业成功与失败的主要标准是企业的扩张发展能力及其表现水平.在生产要素——资金、技术、管理人才和生产资料可以自由流动的市场经济制度下,资金可以在很大程度上决定企业的技术水平和管理水平,决定企业的扩张发展能力.这就是说,企业的可自由支配资金的拥有水平是衡量企业扩张发展能力的首要指标,企业的扩张发展是企业可自由支配资金使用方向的确定——投资,是企业的经济实力和创利水平的提高.     

浅谈企业年鉴为企业文化建设服务的途径

企业文化作为一种新兴的先进生产力理论问世以来,成为许多企业走向成功的强大动力和重要法宝,在产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度下显得尤为重要。充分开发利用企业年鉴的信息资源,为企业文化建设提供全方位服务,是现代企业年鉴担负的推进企业文化创新和管理创新、提升企业管理水平和整体素质、增强企业核心竞争力的重要责任,在企业文化建设中具有不可替代的作用。     

对企业核心竞争力理论的再认识

企业核心竞争力本质上是知识体系,而且是企业长时间积累和学习的结果,是需要组织内各成员不断学习和创新、激活企业内部知识存量的知识体系;企业核心竞争力是有机整合了企业内部各种基本要素,同时能够和外部市场环境相协调的强有力集束力,而不是单一能力;企业核心竞争力是企业能够长期保持的一种优势,它可以在企业内部进行延展以及在企业外部进行拓展,最终能给企业创造价值和超额利润,是企业获得优势地位的关键。     

论企业的理念性知识

在知识经济时代,企业被视为知识的实体,是知识的仓库和源泉。以知识为基础的公司理论认为企业是个人通过相互合作来实现知识的分享和运用以达到商业目的的一种组织。企业作为知识库应该包含哪些种类或内容的知识,就成为企业知识管理研究所面临的首要问题之一。文章通过对企业知识的初步探索性研究,在将企业知识划分为操作性知识、协调性知识和理念性知识的基础上,着重对企业的理念性知识进行了分析,阐述了企业的理念成为知识的可能、企业理念性知识与企业文化的区别、企业理念性知识的内容和构成维度以及在企业中理念性知识的管理。     

企业文化与企业道德

企业文化是当代资本主义企业管理理论的新发展,是人类社会文化的一部分。企业文化有广狭之分。所谓广义的企业文化指企业成员在生产和经营活动中共同创造的物质财富和精神财富的总和。由此看来,企业文化是由企业的物质文化和企业的精神文化两部分构成的。所谓企业的物质文化指企业的生产要素及其组合、技术设备、物质产品等。所谓企业的精神文化指企业价值观、企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业理想和信念、企业风范等。所谓狭义的企业文化指企业的精神文化。这也就是通常所说的企业文化。道德是企业生产力的构成要素,这应当是毫无疑义的。然而有些企业管理者,甚至是理论家往往把经济与道德对立起来,认为,在企业用抓生产、抓效益是唯一的,抓