工业普查试点促进了企业加强管理基础工作

工业普查试点是对我厂各项企业管理基础工作的检验.试点的实践说明,我厂虽然经过企业整顿验收,各项管理基础工作有了改善,但还不能适应工业普查的要求和现代化管理的需要.普查表要求填报的指标,有三分之一没有现成的数据可用.为了填报这些指标和改进     

整顿原始记录是企业整顿的主要内容之一

1980年我厂曾整顿过原始记录,但随着生产发展和企业管理的进一步加强,这些原始记录已不能完全适应完善经济责任制的需要.为此,我厂把整顿原始记录作为1982年企业整顿的重要内容之一.现将情况简述如下:     

强化企业统计工作规范化的做法

经过多年的摸索,我厂统计工作逐步走向规范化,对企业经营管理发挥了越来越大的作用.下面介绍我们的一些具体做法.一、建立统计工作标准,统计基础工作的关键是统计工作标准化.没有工作标准,统计活动就无所适从.例如,我厂是一个大型化工化纤企业,统计工作范围很广,统计指标复杂,因此建立相应的各种产品的生产统计工作标准,是企业统计基础工作管理的必不可少的     

审时度势抓统计 科学管理出效益

我作为一厂之长,在加强企业各项基础管理工作的同时,把统计作为企业经营管理的重要手段,依靠统计数据和信息制定正确的经营决策,促进了企业的发展,使我厂从一个年产值仅几百万元的集体小企业,一跃成为年产值超过2000万元、年创利税300多万元的全国最大的蚊香生产厂家之一.1988年我厂跨人省级先进企业行列,1989年被评为全国轻工行业的重点骨干企业.几年来的实践,使我逐步认识到——     

关于企业自办的劳动服务公司的人员应如何统计?

扬州电讯仪器厂蔡耀庭来信说:前不久我厂通过改革,精简整编了职工队伍,将精简下来的人员组成了劳动服务公司.它除了为本企业职工服务外,也面向社会,在经济上独立核算,职工的工资由服务公司支付,但行政关系仍属原企业.请问,我厂在统计职工人数时,对这部分人员应否统计?     

信息出效益

成都汽车制造厂是中汽总公司在成都地区唯一定点制造轻型载货汽车的企业,机械电子工业部重点企业,拥有固定资产3140万元,正式职工1600人,已形成年产1.5万辆轻型载货汽车的生产能力.在竞争异常激烈的轻型车市场,我厂通过狠抓信息管理,扩大了市场占有,促进了经济效益的稳步增长,1991年完成工业总产值、销售收入双过亿,实现利润225万元.下面主要谈谈近两年我厂信息工作的作法和体会.     

改革统计管理体制 强化统计基础工作

我厂是具有40年历史的老企业,改革开放十年来,企业得到了迅速的发展.近几年来,我们在抓管理、上等级、全面提高企业素质工作中,积极改革统计管理体制,不断完善统计基础工作,全面开展统计分析,取得了较为显著的效果.     

发挥统计作用 增强企业活力

近几年来,我厂领导对统计工作十分重视,充分发挥了统计的服务和监督作用,使企业的人力、物力、财力得到合理的使用.全厂     

打破保守思想,随生产跃进而跃进

面临着全国工农业生产大跃进的形势下,作为企业管理工作之一的统计工作,如何结合当前生产大跃进运动,利用统计工作所特有的方法,来促进和全面反映运动的发展,这是在新形势下,我厂统计工作所感到的难题.但是客观形势迫不及待,统计工作必须随着生产跃进而跃进.在这被迫上马的情况下,我厂首先清算了统计工作中所存在的右倾保守思想,并在此基础上,进一步明确了统计工作方向,从而鼓起了我们的革命干劲.     

我们尝到了工业普查的甜头

这次工业普查试点工作的实践使我们深深地体会到:它不仅为国家了解国情国力提供了一系列的准确数据,而且也有效地促进了我厂提高管理水平,对今后企业的发展将起积极的作用.     

利用投入产出表开展厂内经济分析

瓦房店轴承厂是我国最大的重型轴承制造企业,经营管理情况复杂,工序环节多,产品结构变化大.辽宁省布置我厂填报的1983年投入产出调查表,合计2,150个指标,第一次把企业内部与企业外部的经济联系以及企业内部的经济关系全部反映出来,使我们掌握了当年购入物资的学来源和分配消耗的构成,轴承的销售去向以及固定资产和流动资金的增减变化情况.我们利用投入产出调查资料对企业经营管理活动进行了分析,得到上级主管部门和厂领导的好评.     

我厂提高了成本统计的及时性

成本统计是检查和改进企业管理的重要工具.它应该正确地反映企业管理的经济效果,检查国家计划执行情况,揭露企业管理中的浪费现象.但在一九五三年和一九五四年第一季度中,我厂成本统计工作还只是停留在单纯地等资料核算成本,在桌面上死扣数字,为报表而报表的状况,忽略了成本统计在计划管理中应担负的重要任务.     

推行经济责任制 统计核算要加强

企业经济责任制,是在社会主义公有制基础上,在国家计划指导下,做到责、权、利相结合,以提高经济效益为中心的一种新型生产经营管理制度.从我厂试行经济责任制的实践中,我们体会到,经济责任制不仅给企业带来了新的活力,而且也给统计工作增添了新的内     

我在劳动统计方面所作的几项工作

过去我厂劳动统计工作是比较薄弱的,尤其在各生产车间实行岗位定员后,要求通过劳动统计数字来指导企业生产,挖掘企业潜力,劳动统计工作也就更显得落后于客观的需要了.为了加强劳动统计工作,提高劳动统计数字的及时性与正确性,我做了以下几件工作:     

健全统计制度促进了经济效益的提高

我厂现有职工825人,布机200台,主要生产涤棉府绸、细纺、纬长丝等品种的服装面料,年产450万米,大部销往美、日、联邦德国、香港等国家和地区。自1982年开展企业全面整顿以来,我厂加强了统计基础工作,建立健全了计划管理制度,促进了经营管理工作的改善和经济效益的提高,企业素质明显改善。     

从我厂实际看制约企业经济效益增长的原因

从我厂实际看制约企业经济效益增长的原因哈尔滨电表仪器厂栾华平，马忠制约企业经济效益增长的原因很多，但根据我厂实际，我们认为其主要原因包括以下几点：１、原材料价格增长大于产值的增长。近年来，虽然我厂的产值不断增长，但物耗的增长幅度更大，物耗占产值的比重...     

企业统计改革的必经之路

长期以来,我厂统计工作以反映生产进度为中心,主要为完成上级机关的统计报表服务,对企业经营管理没有多大作用,统计工作冷冷清清.现在,企业正在成为相对独立的商品生产者和经营者,面对竞争激烈的市场,需要掌     

改进厂内物资统计工作的一些做法

我厂是中型机械制造企业,所管物资的品种规格型号上万种,使用的物资比较复杂,给开展物资统计工作带来一定困难.为克服这一困难,统计人员在领导重视和有关业务人员的     

更新观念自加压力再上新台阶

随着企业改革和经营机制的转化，市场竞争的激烈，对乡镇企业生存、发展、壮大提出了更新、更高的要求。因此，转变观念，强化内部基础管理，提高经济效益，使改制后的企业真正达到自我约束，自我积累，自我完善，自我发展，是我厂在本世纪末所要做的主要工作之一。我厂隶属江浦县建设乡乡镇企业，１９９８年成为股份合作制企业。主要从事于电力系统的机箱、机柜、仪器仪表等八大类共一百多个品种的生产加工。１９９８年已完成销售１６５０万元，实现利税１００万元，人均工资６０００元。企业改制后我厂不断加强和完善内部各项基础管理工作…     

我厂是如何结合限额领料工作编制统物04表的

自1955年第二季度起,我厂开始了限额领料的试点工作.经过八个月来的改进和推广,已在几个主要车间实行了限额领料制,而且取得了一定的成绩.随着限额领料工作的展开,统物04表的编制工作亦获得了很大的改进.为了说明我厂是怎样结合限额领料工作编制统物04表的,现在首先介绍一下我厂的